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樓主: acan2006

社區可否按地區承包運作?---[討論]

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11#
發表于 2007-10-18 12:24:09 | 只看該作者
同意六樓的!
12#
發表于 2007-10-20 17:44:44 | 只看該作者
每個地區都設有一個小工作站,就像公司的區域經理(由一個有專業性的小團隊取代)一樣,社區的人力,物力與信息通道等就是公司的資產,一定的資產要大家努力得到盡可能多的利用,就能創造更大的價值,這樣社區的精神和努力也會更多的發揮作用!!
* k" e3 k) F  m. y# Z8 i   我還不太清楚社區跟-//中國咨詢網//聚合//.。。。。校友//是一種什么樣的運作關系,是不是也是老鷹管理的呢?
13#
發表于 2007-10-20 19:23:39 | 只看該作者
同意,但要找到好的方法,不要到時候廣告滿天飛。
14#
發表于 2008-11-8 13:23:33 | 只看該作者
支持只支持
15#
發表于 2009-8-27 21:42:25 | 只看該作者
獨立操作,分片運作,全國聯動!
16#
發表于 2009-8-28 10:25:47 | 只看該作者
樓上想法不錯...........
17#
發表于 2009-8-28 15:16:39 | 只看該作者
經濟領域弄承包,理論領域多合作呀
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