本帖最后由 pll123 于 2015-5-10 01:17 編輯 6 p. S- ?* K3 H& Y4 T; y
$ m9 H: m5 E- N* D7 T S 工作了這么些年，最近一件事情讓我才發現自己的稚嫩，工作情商較低，心里面郁悶了好久，對自己也不自信了。* T- a6 f$ S9 m0 V' X( y
車間加工一個零件，效率很低，一天做一個，外協廠家一天可以做兩個，領導就讓車間一個技術還可以的班長去研究一下，把效率提升起來，后來效果不是很好，我后來才知道這個情況。+ v" ~% q, V G; B8 }
后來領導就讓我去想辦法提高這個效率，和之前那個班長一起，并不是因為我技術水平多高，而是因為我去外協廠家考察過，不過零件剛開始生產，考察工藝和質量控制，并沒有注重效率這一塊，而我知道，雖然在這個國企工作快5年，也還是一個菜鳥。: p2 d0 Z2 X2 b$ v# e
跟這個班長，還有這個零件的操作工（一個90后小年輕）大致溝通了一下，外協廠家的轉速走刀，和我們的差不多，惟有刀具和吃刀深度我沒有了解清楚，我也實話說，我不是很清楚，當然他們一開始對我就是不屑，90后對班長說，要不他們去外協廠去看看。這些我倒沒在意，一是長期車間工人本身認為自己水平很高，技術人員是沒有任何作用的，二是技術人員實作這一塊確實薄弱。別人不屑又怎樣，我也確實無話可說。
) s: N. {# ^7 ~' b' G5 x 后來我就跟外協廠家聯系，刀具和切削參數都搞清楚了，領導就去聯系買刀具。要試刀具的時候，是另外一個班長，他當著我的面跟領導都沖突過，讓領導難堪，我見到這一幕，又沒有辦法解圍，真不想見到。廠里效益不好，工人工資低，都帶情緒。
& T. H: q$ }4 Z$ W, {& S* C& P 我拿刀具給班長，班長直接給我發難，說我們什么機床，別人什么機床，意思不想試，我不耐煩了，說，不管什么機床，不試怎么知道！他生氣指著90后，手一甩說，試！去試！90后問，誰看著呢？我說，我看，你看。后來班長也沒有怎么協調，時而過來潑幾句涼水，說這跟以前效率有什么區別，試的有什么用，說這試的能不能用還不知道，當然90后說話也一直敵意，試刀期間副職領導過來問情況，班長直接說，刀具不行，沒有效果。我也都沒有說什么，執著，堅持。1 k/ x% @1 X, G9 g1 X* F
第二天早晨因為沒有吃飯，90后說了句不中聽話，我氣得當著班長的面說：是不是一定要這種說話方式，弄得大家都不舒服， 我做這些事情不是為了自己，班長，你說，我是為了自己嗎？領導做這些也不是為了自己，刀具試出來，只對你們有好處，不會有壞處......# ?/ P4 L8 h9 Z# I0 n7 I+ n
后來，態度都還可以，刀具試出來效果也可以。
3 s H) N/ ? x3 S4 |* z 下面，問題就來了。
7 ?- c) `5 k, t. a. I 操作工人一個開兩個機床，我出于對質量和工人考慮，當著工人的面，對領導說，最好一個人一個機床，后來雖然效率目標可以實現，讓工人一個繼續開兩個機床，工人不樂意了，班長也在給領導發難，要求一人一機，領導對我是極不滿的，因為我是跟他站在對立面的。我后來明白，不應該當著工人的面說。
9 K# |' `' g% K4 B5 @- M& }8 u, @: K 另外，我激動地對工具管理工和副職領導說，這個刀片是很便宜的，只要二十幾塊錢，事后，管理工說，這事我最好不要管，意思副職領導和刀具廠商中間存在利益關系，說了一大堆，我至今沒有搞明白，我把這個價格說出來，到底是得罪了刀具管理工，還是副職領導。我也不想去想了，反正是得罪人了。大概之前提高效率沒有成功的班長，以后對我成見也會蠻大。: r9 A# A1 E3 ]) R; |/ f
事情辛苦做了，卻把領導同事都得罪了，沒有落下一點好處。一個女同志，手指甲里弄的都是臟東西，守著機床，腰都累得酸的，心里覺得委屈。情商低，對自己的未來擔憂。
0 B! \/ j/ Y& I+ D' u& \! O3 o9 B 是不是工作中，一定要少說話，謹言慎行？心直口快的我，該怎么生存。) v& ^9 t& ^5 U' K( c# ?# W
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發表于 2015-5-10 00:42:48
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