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樓主: 老瓜在路上

自家的廠子30多個(gè)工人,不好管,好多弊端待改革啊

 火.. [復(fù)制鏈接]
41#
 樓主| 發(fā)表于 2015-2-6 21:52:47 | 只看該作者
本帖最后由 老瓜在路上 于 2015-2-6 21:55 編輯 7 D9 |2 |) B& _, P9 f
% V& c, I+ O* I
昨天晚上吃的年夜飯,形容一下我們年夜飯前的開會(huì),就是工人圍成一圈,瓜子、水果皮、香煙吐的、彈的滿地都是(這些還是我父親安排了買的),父親在講話下面的就在抽煙吃瓜子吃水果,玩手機(jī)。我氣的轉(zhuǎn)身回辦公室了。/ z5 W: {6 L5 W. C# |% s/ q
其實(shí)老爸也很辛苦,忙很多事情,要養(yǎng)活這么多的工人,但是我覺得很多事情就是因他而起的,比如說(shuō)就是工人這些壞毛病的養(yǎng)成。樓主事實(shí)上當(dāng)過(guò)兵,對(duì)于當(dāng)官的我不敢多說(shuō)什么但是對(duì)于部隊(duì)雷厲風(fēng)行的辦事作風(fēng)一直深感贊同,可是回來(lái)后看到自己企業(yè)的現(xiàn)狀卻是巨大的落差~
6 |0 e. x8 u; `5 F樓主覺得也是心灰意冷,很多事情說(shuō)了我爸爸也不聽,有的就說(shuō)年前不要管這些年后再說(shuō),開開心心過(guò)個(gè)年什么的。5 b2 T+ I4 A: ]) L& g3 H
有些工人表現(xiàn)很差剛來(lái)兩三個(gè)月問(wèn)我爸爸私人借錢他也借,現(xiàn)在想辭退那個(gè)人一看到今天還欠了6000的債。我也是無(wú)話可說(shuō)了,只能看著他整天廁所上個(gè)十幾趟,整天混混拿工資然后再還錢。
5 n! n/ ?) w7 U: {想改,但是父親也不是很贊同,車間主任更是還是保持著他的老習(xí)慣,心灰意冷的樓主想去別的大公司應(yīng)聘上上班了,在一個(gè)看不到前途的廠里上班真的沒有什么意思。

點(diǎn)評(píng)

老爸也很辛苦,忙很多事情,要養(yǎng)活這么多的工人, 千萬(wàn)不要有恩人的心態(tài)。 誰(shuí)養(yǎng)活誰(shuí),一直沒有搞清。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2015-2-7 16:47
還改變,非一朝一夕。大俠還是穩(wěn)步推進(jìn),心放慢點(diǎn)。  發(fā)表于 2015-2-7 11:23
42#
發(fā)表于 2015-2-7 06:54:42 | 只看該作者
你是空降下來(lái)的,你能熟悉機(jī)械設(shè)備嗎?你所在的地方張?zhí)泄つ荞R上招來(lái)熟練工嗎?還有你家的工資水平什么樣?你家的產(chǎn)品是新的嗎?這些你要熟悉的,才有對(duì)策。
43#
發(fā)表于 2015-2-7 08:35:43 | 只看該作者
首先不是改不改的問(wèn)題,你應(yīng)該首先認(rèn)清擺在你面前的是2個(gè)分水嶺,一條就是貪大做強(qiáng)。想擴(kuò)大規(guī)模。要是那樣,必須訂制度。還要重新后勤部門設(shè)科室。搞管理的。搞考核的。做自己的企業(yè)文化。這一條路自己要認(rèn)清你做的產(chǎn)品,還有沒有市場(chǎng),有多大的空間。后勤部門肯定要設(shè)幾個(gè)吃(閑飯)的,說(shuō)這話,可能搞管理的要罵我。要是廠子還有很大的發(fā)展空間,是必須要做自己的企業(yè)文化。另一條就是維持現(xiàn)狀,然后你慢慢的改善。自己下手親自打掃衛(wèi)生。讓工人們看。最主要你必須把安全方面的拿下來(lái),其他的慢慢的改善,說(shuō)實(shí)在的不好改。工人們跟你父親從幾個(gè)人混到現(xiàn)在,也都不容易的,你要是在小事上抓住不放,有你的好果子吃的。你就不知道什么是工油子。

評(píng)分

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44#
發(fā)表于 2015-2-7 10:11:08 | 只看該作者
老瓜在路上 發(fā)表于 2015-2-6 21:52
# ?% q: t2 a( U/ t5 H: i% M昨天晚上吃的年夜飯,形容一下我們年夜飯前的開會(huì),就是工人圍成一圈,瓜子、水果皮、香煙吐的、彈的滿地都 ...
# P8 d8 S1 z! L1 v  x' P
看見你說(shuō)的是你家工廠養(yǎng)活了工人,我就呵呵了,當(dāng)你們家廠子從開始到年產(chǎn)值2000W的時(shí)候,你們廠的工人有哪個(gè)工資能同步增長(zhǎng)的?到底是誰(shuí)養(yǎng)誰(shuí)?而且你說(shuō)了半天也沒看出你的管理思路來(lái),你比起你父親差的不是一點(diǎn)半點(diǎn)。當(dāng)初跟你父親一個(gè)碗里扒拉飯的工人,現(xiàn)在你是橫看不是豎看也不是,為什么?因?yàn)槟憧催^(guò)別人的什么高大上的管理模式,回頭看看自己工廠還是作坊式的管理。你也不用去別人廠子里去上班,你可以聘請(qǐng)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,只要說(shuō)一點(diǎn)“年產(chǎn)值翻一番”,你就跟著他學(xué)習(xí)吧。你壓根就沒有管理經(jīng)驗(yàn),雷厲風(fēng)行的部隊(duì)你也只是個(gè)執(zhí)行者,沒發(fā)過(guò)命令吧?
) |* L5 N3 X9 Y9 s' g, o9 Q# S$ N
45#
發(fā)表于 2015-2-7 11:09:48 | 只看該作者
江山易打不易守啊
46#
發(fā)表于 2015-2-7 11:56:56 | 只看該作者
你父親是個(gè)老練的瓦爾特,他應(yīng)在中青年時(shí)和你想法一樣做大做強(qiáng),底下工人能看到前途,但他已實(shí)踐過(guò)很多東西了。
47#
發(fā)表于 2015-2-7 16:47:00 | 只看該作者
老瓜在路上 發(fā)表于 2015-2-6 21:52 $ q' U0 i# c/ i9 B# q
昨天晚上吃的年夜飯,形容一下我們年夜飯前的開會(huì),就是工人圍成一圈,瓜子、水果皮、香煙吐的、彈的滿地都 ...

& g" n8 c  D# N- g2 ?, k老爸也很辛苦,忙很多事情,要養(yǎng)活這么多的工人,/ E, y7 k4 X# u' I4 ]
千萬(wàn)不要有恩人的心態(tài)。! ~+ u" {# i& N: ]5 h% \8 t3 l
誰(shuí)養(yǎng)活誰(shuí),一直沒有搞清。
48#
發(fā)表于 2015-2-7 19:20:37 | 只看該作者
鐵寺小七 發(fā)表于 2015-2-7 10:11 3 E1 n8 i4 T7 m/ a" z9 n6 J
看見你說(shuō)的是你家工廠養(yǎng)活了工人,我就呵呵了,當(dāng)你們家廠子從開始到年產(chǎn)值2000W的時(shí)候,你們廠的工人有哪 ...
) ], p  `0 j& {4 D$ q. z4 l- W
年產(chǎn)值可不好翻啊。
& ?6 C: x, [" b0 `+ d& [

點(diǎn)評(píng)

打個(gè)比方而已,翻一番只是說(shuō)給一個(gè)明確的目標(biāo),有了這個(gè)目標(biāo)之后再展開其它方面的管理。  發(fā)表于 2015-2-9 08:20
49#
發(fā)表于 2015-2-7 20:31:11 | 只看該作者
全部掃了一遍,建議聽你父親的。* w2 n/ c, w9 r1 N. y* A, [
如果你非要有想法,只有一個(gè)要求,做到了你就可以隨心所欲。那就是你跟每個(gè)工人談話、聊天、拉家常、抽煙。知道每個(gè)工人家住哪里,家里情況,經(jīng)濟(jì)情況,每個(gè)工人的想法,對(duì)工廠的意見。1 R0 ~/ t1 l9 H- h
以上這個(gè)要求做到了,你就可以隨心所欲的去制度了。
50#
發(fā)表于 2015-2-7 23:49:28 | 只看該作者
用制度管人,而不是用人管人,既然用人,就用別人管別人。

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