生產線整改，我負責此項工作的體會

小磊stone

精辟

劉騰飛

權力跟責任必須對等，老板自己抓著權力不放下面人怎么給你炸碉堡，總不能那根棍子捅吧。。

太湖水

同樣兩年經驗，也深深體會到領導讓你放手干的好處，能學的太多了。

hawk23

改革受阻這個是很正常的，如果沒有受阻，那就不叫改革
- V1 E2 q$ s/ Y6 b1 I8 g1 j公司里，新舊力量的對抗是很常見的一種沖突
* B' }. g" d/ v0 H老員工不愿意改，剛上馬的領導急著要出成績
& W, w. k0 `! o2 x# ^- d9 P- R這種情況下，作為身體力行的改革者，一定要堅定自己的想法，不能妥協，否則，你在一個地方妥協，別人就認為你可以在其他地方妥協

一人一世界

樓主說的現象和我廠基本一樣，哈哈

大連江友機械

想以克扣工人工資來變為利潤的老板，我想問你能幫他多久？

lngk

愛德利知道生產線的節能調控需要變頻器！

秦鄲

大連江友機械 發表于 2015-1-19 11:09
8 S, t$ Q: V/ F想以克扣工人工資來變為利潤的老板，我想問你能幫他多久？

' F) v# r1 O% ?5 S( W) q* [" O克扣工資是以前的事了，我就是想改變他這種“省錢”的思路，變成想辦法賺錢的思路，幫他多久要看自己的發展和職業規劃了
2 @$ T) `2 E% Z) O' }6 n

投身革命

期待后續

五民

只能說 good luck to you