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社區(qū)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造一種新模式,改變制造業(yè)的用人格局

 火.. [復(fù)制鏈接]
1#
發(fā)表于 2015-1-5 11:04:44 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
       先說老板,辦企業(yè)首要的是要明確干什么產(chǎn)品,一般有三種模式:1.開發(fā)研制產(chǎn)品;2仿制產(chǎn)品;3外加工。

       不論是那種模式,都離不了技術(shù)人員。開發(fā)新產(chǎn)品需要設(shè)計(jì)師,仿制和外加工需要工藝技術(shù)員,這沒什么問題。問題出在后面,當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)成功之后,企業(yè)開始正常批量生產(chǎn),技術(shù)人員松了口氣,都說櫻桃好吃樹難栽,好不容易結(jié)果了,而且產(chǎn)量頗豐,該坐享豐收的喜悅了,但卻容易忽略另一個(gè)問題,樹的主人是老板,技術(shù)人員只不過是個(gè)載樹的,一個(gè)栽樹的老在那里享受豐收的喜悅,那老板會怎么想。看著技術(shù)人員已沒事可干,還拿著一份豐厚的薪水,老板開始傷腦筋了,你的任務(wù)已經(jīng)完成了,我也沒少給你薪水,如今產(chǎn)品生產(chǎn)已正常,你的任務(wù)已經(jīng)完成,卸磨殺驢,該走人了。

      搞工藝設(shè)計(jì)的的遭遇,比干設(shè)計(jì)的也好不到哪去,以零散零件加工為主的小企業(yè),主要的是依靠技術(shù)工人按圖紙加工產(chǎn)品,批量小,圖紙簡單明了,根本就不用技術(shù)人員,一線工人就搞定了。有時(shí)也會遇到較復(fù)雜的圖紙,由于量少,也沒必要專門的設(shè)計(jì)工藝,頂多就是需要一名能全面看懂圖紙的技術(shù)員,一個(gè)看圖的,薪水自然不會高;如是大批量的零件加工,那就需要技術(shù)水平較高的技術(shù)人員來進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)了,一旦工藝設(shè)計(jì)完成,進(jìn)入正常生產(chǎn),工藝技術(shù)員面臨的結(jié)局和搞設(shè)計(jì)的技術(shù)人員一樣,卸磨殺驢。

但現(xiàn)實(shí)是,很多的老板并沒卸磨殺驢,而是卸磨養(yǎng)驢,因?yàn)樵谟唵尾蛔銜r(shí),攬一些臨時(shí)性的產(chǎn)品或零件加工時(shí),用起來方便不誤事。處在這種情況下的技術(shù)人員的薪金自然不會高,這也是機(jī)械制造業(yè)的技術(shù)人員,工薪普遍偏低的原因。因?yàn)楦咝降幕铍y找,這的薪水雖偏低,但大力出過,平時(shí)很清閑,老板樂得養(yǎng),得過且過吧。

      制造業(yè)的這種現(xiàn)象,存在的時(shí)間已不短了,之所以形成一種模式,是限于當(dāng)時(shí)科技水平所制約,以至于培養(yǎng)專業(yè)的,高水平的技術(shù)人員,即耗時(shí),又費(fèi)錢,一般的中小企業(yè)根本就培養(yǎng)不起,雖然近些年大專院校培養(yǎng)了大批量的樹苗,但要長成材,還得要有合適的外部環(huán)境,但目前的現(xiàn)狀是,那些爹不要娘不管的民營個(gè)體小企業(yè),急需各種技術(shù)比較全面的技術(shù)人員,但有一定水平的技術(shù)人員,對這種既給不起高薪,又沒什么福利待遇的企業(yè)不屑一顧,這種企業(yè)就成了一部分應(yīng)屆畢業(yè)生的練兵場,這就是當(dāng)今中國樹苗級的技術(shù)人員,成才的一個(gè)外部大環(huán)境。

      原來想到和看的以上這些,的確感到很無奈,這就是這個(gè)行業(yè)的鐵律,原來誰也無力扭轉(zhuǎn)。如今進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,地球都已變成地球村了,機(jī)械制造行業(yè)也面臨一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇,設(shè)備都已進(jìn)入到可以網(wǎng)絡(luò)控制的自動化,智能化,機(jī)械制造這個(gè)行業(yè)的技術(shù)力量的控制使用模式,也該跟上時(shí)代的發(fā)展。這就需要一個(gè)合適的操作平臺,為此,我想到了中國機(jī)械社區(qū)這個(gè)載體。

機(jī)械社區(qū)已創(chuàng)辦十年,總的感覺是一個(gè)以喜歡本行業(yè)人士參與的專業(yè)性很強(qiáng)的論壇,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),會員通過發(fā)帖或回復(fù)以進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)交流為主,很少進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的商談,也很少進(jìn)行市場性的接觸。原則是言者且言之,看者自看之。既沒利益往來,也不擔(dān)負(fù)什么責(zé)任。

      近幾年,國內(nèi)網(wǎng)購和快遞發(fā)展迅猛,大有燎原之勢,從中我突然悟道,這種模式在機(jī)械制造行業(yè)也可以模仿,但對的不是物,而是技術(shù)和人。運(yùn)作模式是通過社區(qū)這個(gè)平臺,企業(yè)向社區(qū)發(fā)出需求信息,社區(qū)根據(jù)要求提供合適的技術(shù)資料或人選,這樣就形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,當(dāng)然社區(qū)性質(zhì)沒變,只是多了一個(gè)信息處理部門,這個(gè)機(jī)械技術(shù)社區(qū)網(wǎng)購部門,可是以企業(yè)形式進(jìn)行運(yùn)營的,要組建一支精英團(tuán)隊(duì),具體組織運(yùn)營方式,如社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)感興趣,我可以另寫一篇《中國機(jī)械社區(qū)今后的發(fā)展方向》。

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2#
發(fā)表于 2015-1-5 11:18:28 | 只看該作者
個(gè)人感覺此帖的標(biāo)題應(yīng)該改一改!

點(diǎn)評

有人找我給他們做試驗(yàn)臺,我看那些人什么都不懂,這錢不能掙,就放棄了。技術(shù)要賣給懂行給的起價(jià)的人,不要賣給收破爛的。這就是我的觀點(diǎn)。  發(fā)表于 2015-1-7 10:03
在中國,技術(shù)外包不現(xiàn)實(shí)。老板只想著卸磨殺驢,沒有技術(shù)的持續(xù)積累,技術(shù)人員工資壓的很低只能勉強(qiáng)生活。現(xiàn)在老板們還想進(jìn)一步壓縮工資開支,找廉價(jià)的設(shè)計(jì)外包。技術(shù)不能廉價(jià)賣,要賣就賣出價(jià)值和尊嚴(yán)!  發(fā)表于 2015-1-7 10:00
有人要仿制美卓的M&J1000粗破碎機(jī),只給20000塊,而且是豬八戒交易9000,其他的以后再給。美卓該款破碎機(jī)售價(jià)300萬。我做了前期工作后,發(fā)現(xiàn)很多難題需要解決,客戶給的錢太少,不劃算,就放棄了。  發(fā)表于 2015-1-7 09:56
3#
發(fā)表于 2015-1-5 11:19:18 | 只看該作者
好提議。社區(qū)影響大,應(yīng)該可以提供這樣的平臺。
4#
發(fā)表于 2015-1-5 11:46:05 | 只看該作者
這幾天沒活了,憋得好難受,煎熬啊,沒難題,活著沒勁,嘎嘎嘎

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5#
發(fā)表于 2015-1-5 11:50:27 | 只看該作者
這樣的平臺也可以使社區(qū)人才歸類,很不錯。
6#
發(fā)表于 2015-1-5 12:03:53 | 只看該作者
感謝前輩建言獻(xiàn)策,您的思想和技術(shù)令人欽佩,社區(qū)的發(fā)展有賴于您的指導(dǎo)。期待您的下一篇大作。
我看完了帖子,把標(biāo)題改了一下,如不合適,請諒解。

社區(qū)發(fā)展十年了,我也思考過很多問題,有時(shí)也做一些推動合作的嘗試。其實(shí),社友們私下的合作已經(jīng)很多了,但都沒有能改變行業(yè)。我的理想是,不僅做一個(gè)新的專業(yè)媒體,而且要依托這個(gè)新媒體所集聚的資源逐步拓展業(yè)務(wù)范圍,最終建立一個(gè)綜合性的行業(yè)服務(wù)中心。

昨晚還有一個(gè)企業(yè)打電話給我,他們的企業(yè)不想自己養(yǎng)工程師了,技術(shù)問題希望由社區(qū)來解決,通過獎勵和報(bào)酬的方式。和您的思考其實(shí)就比較接近了。
請您繼續(xù)構(gòu)思,隨時(shí)發(fā)上來大家討論。另外,在網(wǎng)站之外運(yùn)作各種事務(wù),社區(qū)就需要融資。如果有做傳統(tǒng)行業(yè)的大企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)感興趣的,請社友們從中引介,如果談成,必定給予重大獎勵。

點(diǎn)評

我們公司同樣存在這樣的問題,現(xiàn)在遇到一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的工程師,問題都可以解決,但是修改成本明顯高。  發(fā)表于 2015-2-2 11:07
風(fēng)斗士說的有道理,對本行業(yè)不了解的,確實(shí)很難設(shè)計(jì)出合適的產(chǎn)品。臨時(shí)解決一些問題應(yīng)該還可以,設(shè)計(jì)外包不合適。  發(fā)表于 2015-1-5 21:32
我們公司也經(jīng)常找設(shè)計(jì)所和高校給我們設(shè)計(jì)產(chǎn)品或是在原產(chǎn)品上改進(jìn)做優(yōu)化設(shè)計(jì)。但目前為止沒有一個(gè)成功的。因?yàn)橥馊藢Ρ拘袠I(yè)不了解,許多細(xì)節(jié)要求不清楚,客戶現(xiàn)場情況不熟悉。或者設(shè)計(jì)的東西太過理想化。  發(fā)表于 2015-1-5 12:44
7#
發(fā)表于 2015-1-5 13:46:59 | 只看該作者
本帖最后由 syw開門造車 于 2015-1-5 13:54 編輯
老鷹 發(fā)表于 2015-1-5 12:03
感謝前輩建言獻(xiàn)策,您的思想和技術(shù)令人欽佩,社區(qū)的發(fā)展有賴于您的指導(dǎo)。期待您的下一篇大作。
我看完了帖 ...


老鷹友好!
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我特別注意到你的發(fā)言中有這樣一段話:
……昨晚還有一個(gè)企業(yè)打電話給我,他們的企業(yè)不想自己養(yǎng)工程師了,技術(shù)問題希望由社區(qū)來解決,通過獎勵和報(bào)酬的方式。……
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我也特別注意到六角車友好發(fā)言中的下段話”
……如今產(chǎn)品生產(chǎn)已正常,你的任務(wù)已經(jīng)完成,卸磨殺驢,該走人了。……
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對比兩段都是在表達(dá)一個(gè)意思,即這些人是在想盡一切辦法,將腦力勞動者的創(chuàng)造性工作的成本壓縮到最小化。
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創(chuàng)造性勞動豈能是那點(diǎn)區(qū)區(qū)獎勵和報(bào)酬所能對等的嗎?
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我的創(chuàng)造性勞動開價(jià)是:
1、開發(fā)機(jī)電一體化的成品機(jī)器,收總利潤的33%!
2、挽救一條(套)可能損毀的生產(chǎn)線或設(shè)備,收占該設(shè)備原有價(jià)值的10%
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老鷹友好,我們社區(qū)要想發(fā)展,最重要的是要制定明確的社區(qū)收費(fèi)規(guī)則和參與項(xiàng)目社友的所得規(guī)則!!
我在電話中反復(fù)向你說明的就是這一點(diǎn),其重點(diǎn)就是任何一方都不要想偷機(jī)取巧的占別人的便宜!!!
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syw  150105   13.48
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點(diǎn)評

前輩這個(gè)也有點(diǎn)問題吧,百分比定了,其他的怎么定。老板說我這個(gè)就是微利產(chǎn)品,你做還是不做。為什么要限制在機(jī)電一體化上面呢,這里有幾個(gè)做電的。這樣的產(chǎn)品估計(jì)大部分人都不敢接吧  發(fā)表于 2015-2-2 11:11
對,技術(shù)不能賤賣,技術(shù)也能致富!這才是應(yīng)有之意。  發(fā)表于 2015-1-8 18:57
任何一方都不要想偷機(jī)取巧的占別人的便宜!!!----把這個(gè)作為我今后做事的核心價(jià)值觀。  發(fā)表于 2015-1-7 10:41
一個(gè)好的產(chǎn)品,需要不斷的市場調(diào)研,不斷的改進(jìn)。抱著有事兒了直接找?guī)褪值南敕▉淼墓荆畈婚L的,至少長不大  發(fā)表于 2015-1-5 22:02
同意,很多老板是想不花錢解決問題,絕對不會給高報(bào)酬,否則就自己用人了。  發(fā)表于 2015-1-5 21:34
德藝雙休  發(fā)表于 2015-1-5 14:19
老鷹友好!關(guān)于社區(qū)接收研發(fā)項(xiàng)目的種類,最好是限定于機(jī)電一體化的機(jī)械設(shè)備!syw 150105 14.11  發(fā)表于 2015-1-5 14:10
老鷹友好!我先提一個(gè)可操作的規(guī)則供參考:我們社區(qū)面向社會企業(yè)收費(fèi)可以參照我給出的那個(gè)開價(jià)。參與的社友所得按社區(qū)收益的33~40%計(jì)算。syw 150105 14.08  發(fā)表于 2015-1-5 14:05
好的,咱們進(jìn)一步研究。  發(fā)表于 2015-1-5 13:53

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8#
發(fā)表于 2015-1-5 13:49:21 | 只看該作者
我現(xiàn)在就是一顆中國樹苗級的技術(shù)人員
9#
發(fā)表于 2015-1-5 16:44:42 | 只看該作者
關(guān)鍵是需要先投入一定費(fèi)用,組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),執(zhí)行一段時(shí)間。

無行動,只能談了又談。
10#
發(fā)表于 2015-1-5 17:35:24 | 只看該作者
海山 發(fā)表于 2015-1-5 16:44
關(guān)鍵是需要先投入一定費(fèi)用,組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),執(zhí)行一段時(shí)間。

無行動,只能談了又談。

海山友好!
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假如:
你廠是一個(gè)某行業(yè)有資質(zhì)的專用設(shè)備廠,你們深知該行業(yè)需要一種機(jī)電一體化的專用設(shè)備,而你們的研發(fā)能力不夠,因此找到機(jī)械社區(qū)協(xié)商一起開發(fā)共同受益。老鷹把這項(xiàng)任務(wù)交給我主持研發(fā)。
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我到你們廠估算了一下,這個(gè)設(shè)備研發(fā)材料及加工費(fèi)用五萬元,這點(diǎn)錢小意思我來出,也用不著什么團(tuán)隊(duì),我一個(gè)人就能完成。
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可我沒時(shí)間,但我知道社區(qū)有一位社友有這個(gè)能力,而且這位社友人品及好,我和他的關(guān)系也非常好,他沒講任何價(jià)錢,也不計(jì)報(bào)酬的就把這個(gè)任務(wù)完成了。
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你看,你所說的關(guān)鍵問題在我這都不是問題,我輕而一舉的化解了!
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然后哪?下一步如何操作?!
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syw  150105    17.48

點(diǎn)評

翻上去看到了,見諒。  發(fā)表于 2015-1-5 20:44
轉(zhuǎn)圈的人 友好!你說的正是我在7#樓處所強(qiáng)調(diào)的----關(guān)鍵是制定可操作的規(guī)則見7#樓發(fā)言中的最后兩行。syw 150105 20.40  發(fā)表于 2015-1-5 20:37
在那位大俠不記報(bào)酬的把東西做好前,利潤分配,付款方式,風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式,設(shè)備后期改進(jìn)維護(hù)等事前都要商量好的吧,剩下的就是按照規(guī)則流程走了。不知道對不對了。  發(fā)表于 2015-1-5 20:31
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