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大家都看過這段吧，最近我們領導，要拿幾個題材，去拍董事長的馬屁，其中就有它，我早就看過這個，開始看感覺確實挺有道理，但是那，在我們機械行業，是不是這樣的？在此文下面，我自己演繹一段真實事件1 [) l& K; |+ i% b& l: U% d8 u
! `' Q4 g& `' p+ j“\\\\\到公司工作快三年了，比我后來的同事陸續得到了升職的機會，我卻原地不動，心里頗不是滋味。終于有一天，冒著被解聘的危險，我找到老板理論。) G: h$ M) y; s
“老板，我有過遲到、早退或亂章違紀的現象嗎？”我問。老板干脆地回答：“沒有。”: ^) e; ~$ a# y+ d4 M* @+ K# p, F
“那是公司對我有偏見嗎？”老板先是一怔，繼而說：“當然沒有。”* N. b# W% N$ r
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“為什么比我資歷淺的人都可以得到重用，而我卻一直在微不足道的崗位上？”?
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/ _* C7 x$ I1 g; | d 老板一時語塞，然后笑笑說：“你的事咱們等會再說，我手頭上有個急事，要不你先幫我處理一下？一家客戶準備到公司來考察產品狀況。”
% x; T- _/ o* g* s 老板叫我聯系他們，問問何時過來。
}) A+ z% `" X “這真是個重要的任務。”臨出門前，我不忘調侃一句。- S, |% A+ B P" N) N6 Z
一刻鐘后，我回到老板辦公室。# m U- }- m6 f" M4 j
“聯系到了嗎？”老板問。: T9 Y( N+ S- b" I. G
“聯系到了，他們說可能下周過來。”
' I: M" r" M3 Q0 [ “具體是下周幾？”老板問。
* y9 [0 ]" k0 J7 _: N+ f q! T “這個我沒細問。”! p+ F! C% l' J) g# I7 Z8 m0 {; T
“他們一行多少人。”9 V; s H) {4 B
“啊！您沒問我這個啊！”?) d% k; u0 w6 A8 n7 ^; N
“那他們是坐火車還是飛機？”?
$ \' m* Z5 G: l* U “這個您也沒叫我問呀！”?
. T2 B) I H2 |4 w- Y. N 老板不再說什么了，他打電話叫朱政過來。2 I7 w c8 }& C- T7 V3 m- ~
朱政比我晚到公司一年，現在已是一個部門的負責人了，他接到了與我剛才相同的任務。1 A6 ^# E$ Z% j
一會兒工功夫，朱政回來了。
# t* r$ |, q; C5 z8 @9 C 朱政答道：“他們是乘下周五下午3點的飛機，大約晚上6點鐘到，他們一行5人，由采購部王經理帶隊，我跟他們說了，我公司會派人到機場迎接。另外，他們計劃考察兩天時間，具體行程到了以后雙方再商榷。為了方便工作，我建議把他們安置在附近的國際酒店，如果您同意，房間明天我就提前預訂。還有，下周天氣預報有雨， 我會隨時和他們保持聯系，一旦情況有變，我將隨時向您匯報。”& W3 }% \: {; y( ^
朱政出去后，老板拍了我一下說：“現在我們來談談你提的問題。”
* A4 I6 F; z+ I( m* ]- r# j- ] “不用了，我已經知道原因，打攪您了。”, X- R+ ?' c9 n1 s+ p
我突然明白，沒有誰生來就擔當大任，都是從簡單、平凡的小事做起，今天你為自己貼上什么樣的標簽，或許就決定了明天你是否會被委以重任。
( f* B3 p& w$ X* V! S1 m; N 能力的差距直接影響到辦事的效率，任何一個公司都迫切需要那些工作積極主動負責的員工。
; g: v& W$ }% o$ S 優秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作，而是主動去了解自己應該做什么，然后全力以赴地去完成。$ I8 f0 w- m$ C/ E0 I9 E0 v
希望看完這個故事，有更多的朋友成為優秀員工！///////"+ e# A) D' o4 w" t) w
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這個企業是我跳的第二十七八九個廠，職來職往很多年，確實記不清了，那是正值年初，新產品投產，還是航空方面的首件實驗加工，總工藝的領導我叫X工（不是老板）找個廠，新人的我和X工和人事的領導去外廠跟產，開始去第一天，我在車里吹個比較大NB：“在沈陽，我就是數控這方面工藝的頂尖”其實我想說我是NO1來著，當天風太大，我怕傷了舌頭，就沒說。我估計如果我這么說了，他們倆個得馬上攆我下車，當場開除我。0 r4 q% L6 c: X4 P9 l( U; I6 I% S
到廠子之后，一看活，呵呵，這哪是半球，這就是一個瓢，這形變的，1350的直徑，壁厚10，要加工到1.2±0.1，，，他倆看我，那意思就是說，小B崽子，你行嗎你？還裝逼不了？
# b. ^5 o7 Y, E* f 我回到家，直接寫工藝，我的工藝和正規的工藝不同，不是那種:“加工上下面保證尺寸1200±0.1，保證平面度0.1” 。我的工藝是具體步驟，而且一個工序，我可能準備多種加工方案，并再給自己留一條其他加工退路，反復研究后，心里有點底了，但這個有底，遠遠不是運籌帷幄，勝券在握，只是初步的加工路線。; r; J% U, a4 [) l" Q( N& A# n% h
回到廠子，一等半個月，我問領導什么時候去加工，領導說：“人家沒時間，不給上活”。 我提議，我們去看看，我倆去了，我去辦公室看一下他們加工計劃，我心里有數了，幾個廠子什么情況我都知道，我去跟他們主任說了，把他們主任說的沒話了，后來，他們主任過來研究給我們幾套胎具，做夾具，我直接給出方案，圖紙尺寸我都準備好了，他們直接按我的干了，總之，以后每步，我都提前，想了很多方案，在按實際加工后的情況和問題，給出比較合理的工藝。
, x) O8 h2 e4 r! E0 V 我們領導在哪，就是個擺設，他們加工的，領導有啥問題，都直接找我，其實我也不想這樣，都怪我太投入了，沒注意到！我們領導幾乎，每個意見都被我否了，舉個例子，關于留工藝邊的問題， 他很較真，那意思就是說，這次必須得聽我的，后來為了這個活不廢，在我竭力勸阻下，聽我的了，后來下活的時候，領導說，虧當時聽你的了，王，你挺厲害，你能合計到這步！, m" X1 B1 X5 v5 r5 K% L4 O9 S! I
就這樣，我和領導從8點到晚上2點，釘在這了，活干完了，第一件就成功了，而且后來實驗合格了，這是他們沒想到的。
+ I- F4 u7 k* O 這些活結束，我瘦了6斤，我原來還不到120，領導當面說我厲害，就3回，后來我們領導跟我說，王，你在這個加工廠也出名了，我當時聽錯愕，我當時太投入，沒注意別人，等后來他們工藝，工人，有問題都來找我，我都一一解決了，我這才知道。$ C6 D0 z) ]- @# s: r& {
上面都是鋪墊，關鍵是下邊，我找到這個X工，我說X工，我這段時間表現怎樣，是否能給漲點薪水啊？X工說：“王你表現的挺好，不過工資還是按照，來時講好的吧，因為來時你也看到，咱們招聘信息上這就寫這些，多了我沒法跟老板交代” 我說好，第二天，我辭職了，X工打電話來，說“王來上班吧，我給你爭取了，再給你加1K，你剛來，等時間長了，你負責一灘的時候，啥都好辦了”$ ]. }* w% L6 c& A! R) S
我認了，我這學歷找高大上，是不可能的，而且行業也不景氣，于是就干了，后來X工就跟我滲透了，這批活是他負責的，以后有項目再給我，什么木秀于林，風必吹之，之類的屁話， 我當時就明白了，這是要占我功績，我很淡然，我說行，您以后對我多照顧一下就行了，可后來，X工對我真是照顧的緊啊，老拿小事挑毛病，還惡語相向，我一合計拉倒吧，走吧，他是老板親戚。
9 a) v* ^+ Z- Y3 @( Q9 d， 這就是上面那段故事，在機械行業的翻版，大家回憶一下，自己打工之路，看是不是這樣，有的時候，不能做太多，也不能做太少，該裝傻要裝傻，明知道，也要裝虛心，比你SB的人，混的比你好，因為SB和SB 情投意合！" p# w1 A6 E! N( J+ z* X
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發表于 2014-12-2 10:06:46
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