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大家都看過這段吧，最近我們領導，要拿幾個題材，去拍董事長的馬屁，其中就有它，我早就看過這個，開始看感覺確實挺有道理，但是那，在我們機械行業，是不是這樣的？在此文下面，我自己演繹一段真實事件7 g W3 E% B+ j
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“\\\\\到公司工作快三年了，比我后來的同事陸續得到了升職的機會，我卻原地不動，心里頗不是滋味。終于有一天，冒著被解聘的危險，我找到老板理論。
, d' q* L# I: I1 g" w$ a$ M “老板，我有過遲到、早退或亂章違紀的現象嗎？”我問。老板干脆地回答：“沒有?！?font class="jammer">5 j B0 \: g+ G0 ^0 D( V/ }# w
“那是公司對我有偏見嗎？”老板先是一怔，繼而說：“當然沒有?！?br />
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“為什么比我資歷淺的人都可以得到重用，而我卻一直在微不足道的崗位上？”?
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1 X0 Q5 t8 v5 B1 D( @ 老板一時語塞，然后笑笑說：“你的事咱們等會再說，我手頭上有個急事，要不你先幫我處理一下？一家客戶準備到公司來考察產品狀況。”
* U$ ~# t) p. s' ~ 老板叫我聯系他們，問問何時過來。
# b3 \" Z: w$ h1 s. L& n1 n& \3 c" o “這真是個重要的任務?！迸R出門前，我不忘調侃一句。
$ O3 r- w$ f1 o4 k" D: O 一刻鐘后，我回到老板辦公室。
* P" ^( ]5 B4 _3 | |. o “聯系到了嗎？”老板問。
' R7 W1 d4 g4 V( r “聯系到了，他們說可能下周過來。”5 ^& ^9 A1 E/ c" M* s
“具體是下周幾？”老板問。; G& z" v; C8 Z
“這個我沒細問?！?font class="jammer">! p4 V, K; N, C2 O+ ?
“他們一行多少人?！?font class="jammer">/ _' @3 N7 B* c) O, K! D7 y% _
“?。∧鷽]問我這個?。 ?
$ h, {. c3 O8 @+ Z; I( W “那他們是坐火車還是飛機？”?
2 P# A- P' T8 G k3 ^ “這個您也沒叫我問呀！”?: N2 q' R r% ?
老板不再說什么了，他打電話叫朱政過來。7 V. N2 M- o. z3 k; z/ D
朱政比我晚到公司一年，現在已是一個部門的負責人了，他接到了與我剛才相同的任務。
. a1 Y6 D$ x9 N3 u. H+ y 一會兒工功夫，朱政回來了。
& X/ L7 Y0 {1 Q6 b 朱政答道：“他們是乘下周五下午3點的飛機，大約晚上6點鐘到，他們一行5人，由采購部王經理帶隊，我跟他們說了，我公司會派人到機場迎接。另外，他們計劃考察兩天時間，具體行程到了以后雙方再商榷。為了方便工作，我建議把他們安置在附近的國際酒店，如果您同意，房間明天我就提前預訂。還有，下周天氣預報有雨， 我會隨時和他們保持聯系，一旦情況有變，我將隨時向您匯報?！?font class="jammer">" J" t7 D3 I# D$ z
朱政出去后，老板拍了我一下說：“現在我們來談談你提的問題?！?br />
r# M$ {9 g8 k- q1 q( I “不用了，我已經知道原因，打攪您了?！?br />
! L' g4 R) r$ k* _8 v. [, y# J 我突然明白，沒有誰生來就擔當大任，都是從簡單、平凡的小事做起，今天你為自己貼上什么樣的標簽，或許就決定了明天你是否會被委以重任。! f8 B I7 B. t- k' d3 o
能力的差距直接影響到辦事的效率，任何一個公司都迫切需要那些工作積極主動負責的員工。
$ P/ x0 I2 s7 Y4 y 優秀的員工往往不是被動地等待別人安排工作，而是主動去了解自己應該做什么，然后全力以赴地去完成。. i" m' Y% i8 M! O( Z. f
希望看完這個故事，有更多的朋友成為優秀員工！///////"
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這個企業是我跳的第二十七八九個廠，職來職往很多年，確實記不清了，那是正值年初，新產品投產，還是航空方面的首件實驗加工，總工藝的領導我叫X工（不是老板）找個廠，新人的我和X工和人事的領導去外廠跟產，開始去第一天，我在車里吹個比較大NB：“在沈陽，我就是數控這方面工藝的頂尖”其實我想說我是NO1來著，當天風太大，我怕傷了舌頭，就沒說。我估計如果我這么說了，他們倆個得馬上攆我下車，當場開除我。& E( X) n9 c' v, R
到廠子之后，一看活，呵呵，這哪是半球，這就是一個瓢，這形變的，1350的直徑，壁厚10，要加工到1.2±0.1，，，他倆看我，那意思就是說，小B崽子，你行嗎你？還裝逼不了？ ) d# T' }' h' H4 j: H4 x( c+ h3 R
我回到家，直接寫工藝，我的工藝和正規的工藝不同，不是那種:“加工上下面保證尺寸1200±0.1，保證平面度0.1” 。我的工藝是具體步驟，而且一個工序，我可能準備多種加工方案，并再給自己留一條其他加工退路，反復研究后，心里有點底了，但這個有底，遠遠不是運籌帷幄，勝券在握，只是初步的加工路線。, e9 P! J) U" w4 |, D! b( i. v a
回到廠子，一等半個月，我問領導什么時候去加工，領導說：“人家沒時間，不給上活”。 我提議，我們去看看，我倆去了，我去辦公室看一下他們加工計劃，我心里有數了，幾個廠子什么情況我都知道，我去跟他們主任說了，把他們主任說的沒話了，后來，他們主任過來研究給我們幾套胎具，做夾具，我直接給出方案，圖紙尺寸我都準備好了，他們直接按我的干了，總之，以后每步，我都提前，想了很多方案，在按實際加工后的情況和問題，給出比較合理的工藝。
5 f, _# r# R1 U: r u, t 我們領導在哪，就是個擺設，他們加工的，領導有啥問題，都直接找我，其實我也不想這樣，都怪我太投入了，沒注意到！我們領導幾乎，每個意見都被我否了，舉個例子，關于留工藝邊的問題， 他很較真，那意思就是說，這次必須得聽我的，后來為了這個活不廢，在我竭力勸阻下，聽我的了，后來下活的時候，領導說，虧當時聽你的了，王，你挺厲害，你能合計到這步！; @1 x& a4 V) v1 G( t& J
就這樣，我和領導從8點到晚上2點，釘在這了，活干完了，第一件就成功了，而且后來實驗合格了，這是他們沒想到的。
. M$ X4 I& |* G o5 j2 X& B 這些活結束，我瘦了6斤，我原來還不到120，領導當面說我厲害，就3回，后來我們領導跟我說，王，你在這個加工廠也出名了，我當時聽錯愕，我當時太投入，沒注意別人，等后來他們工藝，工人，有問題都來找我，我都一一解決了，我這才知道。8 s8 A/ Q, N4 U; b7 v6 O
上面都是鋪墊，關鍵是下邊，我找到這個X工，我說X工，我這段時間表現怎樣，是否能給漲點薪水??？X工說：“王你表現的挺好，不過工資還是按照，來時講好的吧，因為來時你也看到，咱們招聘信息上這就寫這些，多了我沒法跟老板交代” 我說好，第二天，我辭職了，X工打電話來，說“王來上班吧，我給你爭取了，再給你加1K，你剛來，等時間長了，你負責一灘的時候，啥都好辦了”+ M; X& O; h, f5 g" P
我認了，我這學歷找高大上，是不可能的，而且行業也不景氣，于是就干了，后來X工就跟我滲透了，這批活是他負責的，以后有項目再給我，什么木秀于林，風必吹之，之類的屁話， 我當時就明白了，這是要占我功績，我很淡然，我說行，您以后對我多照顧一下就行了，可后來，X工對我真是照顧的緊啊，老拿小事挑毛病，還惡語相向，我一合計拉倒吧，走吧，他是老板親戚。( }2 D( r* j5 ^$ W M% I8 h
， 這就是上面那段故事，在機械行業的翻版，大家回憶一下，自己打工之路，看是不是這樣，有的時候，不能做太多，也不能做太少，該裝傻要裝傻，明知道，也要裝虛心，比你SB的人，混的比你好，因為SB和SB 情投意合！9 W& J- J$ @4 l- v' k
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發表于 2014-12-2 10:06:46
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