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你們的產(chǎn)品是怎么定價(jià)的?

   火.. [復(fù)制鏈接]
1#
發(fā)表于 2014-11-10 17:09:51 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
各位社友,大家來說說你們的產(chǎn)品是怎么定價(jià)的。
! d5 N) {1 @/ o, ?# E* H: B3 l- c: P. {. q2 w
對于品種較少的機(jī)械企業(yè)來說,定價(jià)可能還不是很復(fù)雜。但無論如何價(jià)格策略都是企業(yè)的核心決策。老板肯定是做最后決策,但營銷人員,技術(shù)人員在多大程度上參與呢。' s3 y7 L1 n9 h
0 W+ s2 I" D' [" V. Z! h5 W
我每次去沃爾瑪超市,都好奇這么多品種,價(jià)格是怎么管理的。采購、物流雖然是超市的核心業(yè)務(wù),難道賣價(jià)就是在采購價(jià)的基礎(chǔ)上加上固定比例嗎,還是參考同行價(jià)格來定。總之,價(jià)格策略不簡單。
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2#
發(fā)表于 2014-11-10 17:19:49 | 只看該作者
我感覺有專門評估一個(gè)地區(qū)價(jià)格的人,定期對該地區(qū)市場的價(jià)格進(jìn)行比較。
3#
發(fā)表于 2014-11-10 17:23:12 | 只看該作者
定價(jià)是個(gè)大問題啊。' T9 A, u3 x: i, o' r- `/ V
取決于產(chǎn)品可替代性的大小及公司的戰(zhàn)略,和技術(shù)人員關(guān)系不大。
% U* V. c& I; e. j6 d; B技術(shù)人員或生產(chǎn)線只提供一個(gè)生產(chǎn)成本,價(jià)格部門拿出幾套定價(jià)方案,高層/老板開會(huì)定奪。
4#
發(fā)表于 2014-11-10 17:26:40 | 只看該作者
單純的加工企業(yè),一般是工料對半,其它的我就不清楚了
5#
發(fā)表于 2014-11-10 17:34:12 | 只看該作者
我們是做非標(biāo)設(shè)備的,基本沒有重復(fù)的產(chǎn)品,定價(jià)比較簡單,就是將總成本(包含材料,人工,損耗、管理、運(yùn)輸、稅等)乘1.3。

點(diǎn)評

我所知道的,是(材料+人工)乘以2.5,不含稅  發(fā)表于 2014-11-13 11:57
沒錯(cuò),這樣公司干不長久!  發(fā)表于 2014-11-13 09:51
非標(biāo)這么算,那不得虧本?  發(fā)表于 2014-11-12 15:21
6#
發(fā)表于 2014-11-10 17:36:03 | 只看該作者
以前是工料各半,現(xiàn)在不行了吧,競爭太厲害了。
7#
發(fā)表于 2014-11-10 17:37:58 | 只看該作者
像我們因?yàn)樽龅氖且粋€(gè)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械配件,價(jià)格方面應(yīng)該都是根據(jù)在行業(yè)里質(zhì)量 , 品牌,等多方面來考慮的 ,就拿我們這分割器來說,現(xiàn)在市場上到處都是,但同一個(gè)規(guī)格的不同的品牌,價(jià)格區(qū)別非常大,當(dāng)然了品質(zhì)也不一樣,不過基本都會(huì)有個(gè)參考的價(jià)格,如我們的這個(gè)品牌雖然有10多年,但畢竟還是沒有進(jìn)口的幾個(gè)牌子名氣大,所以價(jià)格格的定位上會(huì)比他們低一個(gè) 檔次。定位在中等稍偏上一點(diǎn)的價(jià)格。給我的感覺就是品牌口碑在價(jià)格方面影響很大。9 L- X1 ?0 Y# S( [
    銷售的時(shí)候公司一般有一個(gè)建議銷售價(jià)和一個(gè)底價(jià),最低不能低于我們一個(gè)銷售底價(jià)。                    ( `: Q2 N& t. O5 l2 Y

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8#
發(fā)表于 2014-11-10 17:40:27 | 只看該作者
我們的定價(jià)。內(nèi)部有一套基本報(bào)價(jià)體系。基于什么原則。不清楚。
  I, L' J2 y% [& p" b; B. b6 H  c3 O  }2 W" v% @
然后針對不同客戶群會(huì)有不同的漲幅。很多同事被甲方壓價(jià)。售價(jià)都很低。很多業(yè)務(wù)員都說自己東西太貴。
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但是阿呆賣出的基本都是高價(jià)。甚至翻一倍翻2倍。我從來不賣便宜貨。越貴越好賣。

點(diǎn)評

一日三餐也有奢侈品,阿呆就是賣奢侈品的。利潤高  發(fā)表于 2014-11-13 11:58
因?yàn)槟阗u的不是一日三餐!  發(fā)表于 2014-11-13 09:54
9#
發(fā)表于 2014-11-10 18:09:55 | 只看該作者
定價(jià)是個(gè)復(fù)雜問題,主要看需求,沒有需求,就沒有價(jià)格,/ d/ ?* t2 Q& n* }
" z- b% s9 m. r# V3 Q. F
再就是看控制,你對價(jià)格的控制能力,
0 `$ d- g- s0 L, Y6 D
, c0 ]3 o7 t5 M* b/ k$ H7 B舉例說,鐵礦石以前賣23塊,中國需要量特別大,無可替代,人家就賣190,而中國蕭條了,他們又賣80,這個(gè)沒有任何規(guī)律,7 C& M) V$ a% [) K+ H% ~

/ B. `3 z1 X' N5 U) b再就是看控制,比如石油,老奧說了算,他說多少就多少,+ l: E. M; \( E; r
7 B+ `% M2 n; P( r7 c" w
自己的產(chǎn)品,主要看世界平均加碼,比如德國人賣100,小鼻子賣97,我有時(shí)就賣95,就這么個(gè)比例關(guān)系,與成本關(guān)系不大,3 D% D7 j# L$ g- s1 R/ m

8 B/ X, A5 ^! M% k完全無法控制的時(shí)候,國人產(chǎn)品價(jià)格主要看‘鄰居’,鄰居賣7毛,他就賣6毛五,反正不能高了,
. ]  D* Z8 S! G5 G8 Y. Z/ u2 M) s* f
從價(jià)格,就看到你手里有多少貨?& h2 J0 H5 y% [+ G

- i( ^/ P, c% |3 v) V你去競標(biāo),初期沒有誰知道你什么加碼,但不要緊,雖然三菱猜測西門子,西門子猜測阿爾斯通,猜測歸猜測,他們可以推動(dòng)老莫把標(biāo)廢了,他們就知道你底牌了,三菱就知道西門子給你什么價(jià)格,西門子也知道三菱配件什么價(jià)格了,對他們來說,就公平了,就知道該出什么加碼了,

點(diǎn)評

我去了,這時(shí)何苦啊  發(fā)表于 2014-11-10 19:55
哈哈,那個(gè)經(jīng)常看新聞,說某某發(fā)現(xiàn)新的礦藏,某某突破新的技術(shù),有時(shí)候就是放煙霧彈!  發(fā)表于 2014-11-10 19:46
金坑的鐵礦埋藏太深,地下1000~2000米,中國還沒有開采過這么深的鐵礦,采掘成本高,目前哪里還沒有出礦呢,而鋼廠正在等米下鍋  發(fā)表于 2014-11-10 19:31
我們有鐵礦啊,本溪的金坑又發(fā)現(xiàn)鐵礦了,開采不過來啊,為啥要買?  發(fā)表于 2014-11-10 19:04
10#
發(fā)表于 2014-11-10 18:18:25 | 只看該作者
成本+利潤(成本的30%)7 D& d6 n1 B2 F% M( J
成本=所裝設(shè)備的成本+廠房成本+水電費(fèi)+工人成本
! M  P- O& s7 ~6 h3 o6 D; a' P基本就是這樣的

點(diǎn)評

這應(yīng)該只是出廠價(jià),后續(xù)還有管理運(yùn)輸、存儲(chǔ)、正常損耗等等一系列的價(jià)格因素呢。  發(fā)表于 2014-11-12 16:56
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