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說說標(biāo)準(zhǔn)化,說說傳承

 火.. [復(fù)制鏈接]
1#
發(fā)表于 2014-10-22 01:58:50 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
      旬月未至,發(fā)現(xiàn)掃街大俠口中的循環(huán)又重現(xiàn)了。著實(shí)有意思。幾個熱帖,依舊圍繞著標(biāo)準(zhǔn)化,傳承,抄襲的字眼,仿佛不討論這些,時下的年輕人們便失去了宣泄的缺口一般。哈哈。也許,這也證明我已然“老去”了吧。

      外面跑了幾個月,生產(chǎn),裝配,聽聽鉆井技術(shù)介紹,陪著老板跟上門的乙方談?wù)勂叫芯疁y量技術(shù),越來越能體會8爺當(dāng)年的感受。過去自己所坐的那口井,實(shí)在太小,當(dāng)然現(xiàn)在也許也是在井里面,只是口稍為大了一些。所以,這里,我也鼓勵大家,有機(jī)會深入地出來走走,見識過了,才知道自己蹲在一個什么水平上。這其中既有技術(shù)上的,也有人文上的。

沒事兒也看看資料片,看看歷史。于是知道毛子的工業(yè)基礎(chǔ)2/3來自大鼻子,毛子的鋼廠來自大鼻子,毛子的汽車來自福特……;于是也知道,蘇德坦克大戰(zhàn),德國人輸在戰(zhàn)術(shù)上,而不是技術(shù)上。看看德國人V系列武器的研發(fā),實(shí)在震撼。同時也知道一個事實(shí),在同樣的時期內(nèi),我們忙得是內(nèi)戰(zhàn),忙得是權(quán)術(shù)。而別人忙得是科技,忙得是擴(kuò)張。這其中的東西,是深邃的。

       不扯了。說說正題吧。

       先是標(biāo)準(zhǔn)化。很多人談?wù)摌?biāo)準(zhǔn)化,很多企業(yè)在執(zhí)行各類的標(biāo)準(zhǔn),可是標(biāo)準(zhǔn)化到底是什么?其實(shí)這個問題8爺之前說過。標(biāo)準(zhǔn)化是批量化制造的產(chǎn)物。其目的是提高效率、降低成本。標(biāo)準(zhǔn)化無關(guān)于技術(shù),只是一個質(zhì)量控制和成本控制的集合體。玩API標(biāo)準(zhǔn)的,知道API螺紋的檢驗(yàn)是部分參數(shù)100%抽檢,其余部分按比例檢查。玩過ISO的配合公差標(biāo)準(zhǔn)的,知道標(biāo)準(zhǔn)公差基于加工誤差概率計算得到的合理范圍,適合大批量生產(chǎn)中的質(zhì)量控制。

所以,標(biāo)準(zhǔn)化帶來的是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的成本降低,質(zhì)量提升。而現(xiàn)實(shí)里面,有很大的一部分是沒有標(biāo)準(zhǔn)可用的,有些也根本沒有必要去參訂標(biāo)準(zhǔn)。對于這類情況,不按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,本身沒有什么問題,只是會增加你的質(zhì)量控制難度和成本。而這些,只要控制在一個合理的范圍內(nèi),完全不應(yīng)該存在問題。舉個例子,公制M螺紋,標(biāo)準(zhǔn)系列里肯定沒有M112這個螺紋。但是不是說你實(shí)際使用的時候一定不能玩?zhèn)€M112呢?特殊情況下,怕是你根本沒得選。或者你設(shè)計一根軸,軸上有一個配合的套。對這個配合的要求是便于拆裝,定位精度中等,沒有力傳遞。那么這樣的一個套你是不是一定要搞成H7/g8之類的標(biāo)準(zhǔn)配合呢?如果你的最終生產(chǎn)數(shù)量只有1,而且同時一個生產(chǎn)部門生產(chǎn)。那么這種標(biāo)準(zhǔn)便沒有什么意義。一個配作就完成了。


       另外,標(biāo)準(zhǔn)化中,對于設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化也存在規(guī)定,比如軸和軸承的計算等。但是我們必須明白,這些標(biāo)準(zhǔn)化的東西,其只適用于標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的設(shè)計情形之內(nèi)。當(dāng)面對紛雜的現(xiàn)代設(shè)計要求時,多數(shù)已不適用。而作為設(shè)計人員,必須搞清楚其適用的設(shè)計情形,才不會把自己玩進(jìn)去。比如,現(xiàn)在要設(shè)計一根有限壽命的復(fù)合應(yīng)力軸,你應(yīng)該怎么玩呢?哈哈。

所以,作為設(shè)計人員,必須清楚自己面對的是什么?應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的原因是什么?是要質(zhì)量控制,還是要控制成本,還是只是因?yàn)閯e人那么做了自己跟著用?想清楚了這些,你才明白標(biāo)準(zhǔn)化的意義何在。所以來說,標(biāo)準(zhǔn)化和傳承有什么關(guān)系嗎?哈哈。GB執(zhí)行了幾十年,結(jié)果是俺們該傳承下來的東西丟掉了大半,標(biāo)準(zhǔn)化,在中國,已經(jīng)玩成了文字游戲。

       再說說傳承。前段時間跟個鬼子聊天,談起了教育,順帶著說起了教學(xué)。一個合理的教學(xué)其實(shí)一定是分為兩個部分的,即形象教學(xué)和邏輯教學(xué)。而這兩個部分,在中國古代被稱為舉一反其三。舉一就是形象教學(xué)的部分,反其三則是作為延伸的邏輯教學(xué)。形象教學(xué)是基礎(chǔ),是起始。這樣說可能比較抽象。舉個例子,初中物理學(xué)習(xí)摩擦起電,老師會先用一個試驗(yàn),比如皮毛摩擦的橡膠棒和絲綢摩擦的玻璃棒,來演示這種現(xiàn)象。然后根據(jù)試驗(yàn)讓學(xué)生明白什么是摩擦起電。這個過程就是形象教學(xué)的部分。也是非常符合人類認(rèn)知從直觀形象到間接抽象需求的。而同樣的,在數(shù)學(xué)教學(xué)中,一定給你演示過解一道數(shù)學(xué)題應(yīng)該遵從的步驟。而后就是你按照同樣的步驟去解一個類似的題。這種初級的學(xué)習(xí)階段是一個模仿,也可以說是一種抄。而這個階段,決定了你日后可以面對更復(fù)雜的問題。

同樣的事情發(fā)生在任何一個你新接觸的門類中。比如我現(xiàn)在跟你說“薩科蒂井”,跟你說“蒸汽采油”,跟你說“mud pulse”說“EM”,跟你說“欠平衡鉆井”,你可能根本不明白這些都是什么東西。而如果我不給你形象的介紹這些基礎(chǔ)的術(shù)語,直接給你講其應(yīng)用,那你最后什么也得不到。而向你形象介紹說明這些基礎(chǔ)理論和要點(diǎn)的部分也是形象教學(xué)的部分。

所以,這里插一句,對于抄襲,無論你抄得是誰,無論你是否認(rèn)為抄是可恥的,我們都必須承認(rèn),我們每一個人都經(jīng)歷過這個過程。8爺當(dāng)年想必也干過抄圖的活。其實(shí)重點(diǎn)不在于你抄了什么,重點(diǎn)在于是不是在抄這樣一個形象教學(xué)的過程中你學(xué)到了什么。不過腦子的抄,最后你什么都得不到。這應(yīng)該就是山寨現(xiàn)象的本因——人們在只追求利益的驅(qū)使下,不過腦子的抄襲。
      

經(jīng)歷了形象教學(xué),后面的延伸拓展深入就是邏輯教學(xué)的過程。比如你學(xué)習(xí)了浮力定律,然后遇到了一個新的問題。一根插進(jìn)泥中,頂端露出水面的豎直直竹竿受到的浮力是多大呢?這個問題是形象教學(xué)沒有的部分,但是其所用的理論是形象教學(xué)教給你的。所以,經(jīng)過延伸,你會明白,竹竿插入泥中,底部沒有水壓,頂部沒有水壓,因此其浮力是零。這一過程就是邏輯教學(xué)。而這一過程卻又是繁瑣并容易出現(xiàn)的問題。因?yàn)樾蜗蠼虒W(xué)教授的東西并不代表你能靈活應(yīng)用。同樣是這個竹竿問題,有些學(xué)生就會應(yīng)用浮力等于密度重力加速度排水體積的乘積這個理論來計算,其結(jié)果自然就出現(xiàn)了問題。當(dāng)然,這只是舉一個簡單的例子。邏輯教學(xué)是一個漫長而繁瑣的過程。也是傳承的重點(diǎn)。因?yàn)榛A(chǔ)的形象教學(xué)的部分很容易被人們接受,而如果正確應(yīng)用,高效應(yīng)用,并延伸擴(kuò)展、發(fā)現(xiàn)發(fā)明新的理論卻是邏輯教學(xué)的部分。所以,理論傳承,或者形象教學(xué)部分的傳承,有紙墨就夠了。而邏輯教學(xué)的部分,技藝的傳承,則必須通過人與人的言傳身教和學(xué)習(xí)者自己的領(lǐng)悟體會才能進(jìn)行下去。說個很現(xiàn)實(shí)的例子。五筆字根表,我已經(jīng)會背了10幾年。可是現(xiàn)在依舊不會用五筆輸入法。這就是沒有繼承到技藝部分的例子。

       傳承,傳承的是技藝,是解決問題的辦法。而絕對不是單純的理論和數(shù)據(jù)的記載。

       希望我的這些體會和理解對大家有所幫助。

       PS:鷹大,為什么沒有排版功能了?
       時14年10月21日。

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發(fā)表于 2014-10-22 04:46:16 | 只看該作者
說實(shí)話,有的詞看不懂,不過必須佩服有干貨且賺錢多的強(qiáng)人
對于傳承,我的理解是到了一家新公司,上手以前,先關(guān)起門看歷代圖紙和資料,我理解這就是傳承,而這些圖紙和資料就是形成標(biāo)準(zhǔn)化的過程

點(diǎn)評

非常贊同這兩句!  發(fā)表于 2014-10-23 10:00
傳承這個東西,能資料化的東西可以存檔,可以保留。但是卻并不代表這些東西能被真的傳承下去。這點(diǎn)是最可悲的。呵呵  發(fā)表于 2014-10-22 06:40
標(biāo)準(zhǔn)化本身沒有錯。只是時代在變,很多圖紙資料會隨著時間的推移而失去先進(jìn)性。而一個公司,或者個人,必須要從舊的東西里學(xué)會其內(nèi)在的核心,才能在新形勢中發(fā)展。  發(fā)表于 2014-10-22 06:38
3#
發(fā)表于 2014-10-22 06:32:12 | 只看該作者
我頂頂頂。上班。等下再頂。

點(diǎn)評

多謝  發(fā)表于 2014-10-23 12:26
做扭緊工具的德派和阿特拉斯也告訴我。找賣膠水的就成。  發(fā)表于 2014-10-23 10:27
大俠幫你問了下。一般是可力特摩和樂泰漢高做這類產(chǎn)品。屬于膠水類的產(chǎn)品。其他品牌也有。找賣膠水的就很清楚。有完善的技術(shù)資料和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域。  發(fā)表于 2014-10-23 10:25
多謝貓。目前,我只找到一家美國公司的產(chǎn)品。回頭分享上來。  發(fā)表于 2014-10-22 23:06
車輪廠里聽說過這個。東風(fēng)緊固件里聽說過。我?guī)湍銌枂枏S里的人。  發(fā)表于 2014-10-22 12:14
對了,貓兄,有聽說:摩擦系數(shù)穩(wěn)定劑 這種東西嗎?據(jù)說是汽車行業(yè)控制摩擦系數(shù)用的。不知道貓兄有沒有相關(guān)信息。  發(fā)表于 2014-10-22 11:45
4#
發(fā)表于 2014-10-22 07:19:52 | 只看該作者
排版功能有的啊,用ios的話有時候勾選編輯器右上角”純文本”
5#
發(fā)表于 2014-10-22 08:19:45 | 只看該作者
舉例、說理,這才是好帖!
佩服!
6#
發(fā)表于 2014-10-22 08:46:46 | 只看該作者
   厲害,傳承和標(biāo)準(zhǔn)能扯這么長;這筆頭佩服。
7#
發(fā)表于 2014-10-22 08:53:42 | 只看該作者
不太明白,為什么中國玩權(quán)術(shù),而外國人不側(cè)重權(quán)術(shù),是體制的問題,還是民主性的問題?
下面的我看了,也不太懂,我只覺得你說的有可能是模式吧?再好的模式在這里,真的很難,或者幾乎不可能,上邊根本沒人想這些問題,下邊想或者做了,那就是異類,你也做不下去,即使做了也會變味,,而且沒幾人能做好,然做好太難,還上下都可能不討好!
也許,你只是一種向往,或者贊嘆,那種模式和那種積極發(fā)展的狀態(tài)真好,每個人的工作不僅養(yǎng)家糊口,還能直接或者間接的促進(jìn)社會發(fā)展,享受那種其樂融融!而不是今天的沒有底線的金錢第一,管你什么社會,為了錢,燃燒了瘋狂

點(diǎn)評

老兄,老外玩權(quán)術(shù)玩得更大。  發(fā)表于 2014-11-2 21:30
天朝向來重謀輕技,要不是挨打,現(xiàn)在恐怕還是這樣。  發(fā)表于 2014-10-22 18:26
呵呵,期待大俠大作。如果有言語不妥之處,也請海涵。  發(fā)表于 2014-10-22 11:03
算了吧,我層次不夠,好好學(xué)習(xí)后,再討教吧!不再回復(fù)了!  發(fā)表于 2014-10-22 10:47
我不知什么地方,讓你理解我激將了,我王某人,一輩子也許卑微,但絕不卑鄙,別說,套你的東西,就是你給我,我也要合計合計,怕受之有愧!  發(fā)表于 2014-10-22 10:45
呵呵,如果你依次較真的話。那便不妨大家都掖著藏著,后輩的子孫連四則運(yùn)算都學(xué)不到就可以了。不是嗎?我說了,沒有要求如何,也不討論傳承的承擔(dān)者。只說應(yīng)該傳承什么。  發(fā)表于 2014-10-22 10:45
如你所說,別人有途徑學(xué)習(xí)并可能超越我,又問應(yīng)該傳承什么,我感覺什么都可以不傳承,傳承精神就夠了,如果有這種好風(fēng)氣,好的精神,根本就沒有問題  發(fā)表于 2014-10-22 10:42
另外,我其實(shí)很不明白,你怎么會把這樣的文章理解到一個階層問題上,管理問題上。這點(diǎn)我著實(shí)困惑。  發(fā)表于 2014-10-22 10:39
另外,既然大俠覺得自己的技術(shù)不該輕易示人,那我也不好結(jié)合自己的工作不是?哈哈。我的東西,說過很多,分享很多,大俠隨時可以去查。所以也大可不必如此激將  發(fā)表于 2014-10-22 10:38
這里,討論的并不是傳承這個東西究竟該由誰承擔(dān),該由誰繼承,如何承擔(dān)和繼承。只是在說,傳承的究竟應(yīng)該是什么。至于大家是不是希望這樣做,就不再討論之內(nèi)了  發(fā)表于 2014-10-22 10:36
寫這些既沒有要求你去主動分享自己的技術(shù),也沒有呼吁我們必須如何改革。當(dāng)然,你非要這么想我也沒有辦法。但是必須得說,即便你不去傳授,也并不代表其他人不會得到。呵呵。  發(fā)表于 2014-10-22 10:35
舉這樣一個例子是喂了讓你理解傳承的意思。當(dāng)然你可以不讓別人學(xué)會你的東西而阻斷這條路。這沒有什么,中國古代的各行各業(yè)都是這樣玩過來的。  發(fā)表于 2014-10-22 10:33
雖然大家都很認(rèn)同你,我一樣要說反對的話,我以一個聽不明白的人的角度,建議你,把他借鑒或結(jié)合自己的工作關(guān)系或者內(nèi)容的實(shí)際,表達(dá)出來我感覺也許會好跟明白一些,嘎嘎,我好以我工作實(shí)際來反駁你  發(fā)表于 2014-10-22 10:25
呵呵,我真的是不會也不愿意,讓我接班的人學(xué)會我的東西的,那是我吃飯的東東,除非有一天我不做這行業(yè)了,我費(fèi)盡心機(jī)研究的各種方法,絕對不能輕易傳授!  發(fā)表于 2014-10-22 10:19
如果到上層,可以理解為一種好管理吧?照章辦事就可以把問題解決了,我以前評論,批評過他們500企業(yè)的在生產(chǎn)上的,工廠管理制度,我在下層,能深入的看到起弊端,只能是那種學(xué)來不經(jīng)過轉(zhuǎn)化的東西,真死板,扼殺員工  發(fā)表于 2014-10-22 10:16
如果是數(shù)控,可以這么理解。你說的這些都屬于紙上流傳的東西。而接你班的人如果可以通過看你留下的紙質(zhì)品而形成新的自己加工設(shè)計編程的能力,這猜是傳承。  發(fā)表于 2014-10-22 10:14
我是干數(shù)控的,你的標(biāo)準(zhǔn)化具體到我們數(shù)控加工實(shí)際中,也許可以理解為干活有套路吧,而你的傳承,大概可以理解為,一種交接,我走了,別人來按照已有的東東,按部就班的做吧。  發(fā)表于 2014-10-22 10:09
后半部分不是模式,而是對于教學(xué)和學(xué)習(xí)過程的一種總結(jié)。你既可以認(rèn)為老師教課可以遵循這樣的步驟,也可以理解你自己的學(xué)習(xí)過程中可以遵循這個步驟。而后半部分,主要是在闡述對于傳承,我們應(yīng)該關(guān)注什么  發(fā)表于 2014-10-22 09:12
關(guān)于權(quán)術(shù),這個只能說是民族本身的問題。或者你可以這么理解,我們更樂于這種人和人之間的權(quán)力之爭。老毛有句話,叫與人斗,其樂無窮。哈哈。鬼子們也斗,但是并不以此為樂,只是喂了達(dá)到目的。  發(fā)表于 2014-10-22 09:09
8#
發(fā)表于 2014-10-22 08:54:39 | 只看該作者
頂一個啊
9#
發(fā)表于 2014-10-22 09:39:31 | 只看該作者
寫的好
但看很多跪求的帖子,他們形象學(xué)習(xí)都沒學(xué),哪來的邏輯學(xué)習(xí)
10#
發(fā)表于 2014-10-22 09:42:28 | 只看該作者
說的非常好,每次看到你們進(jìn)步,內(nèi)心就很喜悅,畢竟現(xiàn)在追求進(jìn)步的家伙忒少了,

有些貌似有些水平的,其實(shí)也是假的,禁不住實(shí)踐考驗(yàn),另外,不得不說,北美工業(yè)環(huán)境還是比國內(nèi)強(qiáng)一些,努力吧,過些年你能自己作老板的,不錯

點(diǎn)評

多謝8爺。本來8月打算去底特律看看的。結(jié)果朋友說現(xiàn)在已經(jīng)極端蕭條了。所以正在考慮換個一地方轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。不知道8爺有什么推薦沒  發(fā)表于 2014-10-22 09:55
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