懷念一下老國企

bstronger

我想說。。混合所有制才是王道，你看新加坡資本主義社會也有國企，還發(fā)展的很好，就是個例子，國家可以占有股份，但只能作為股東，必須依法依規(guī)辦事，不可以亂干涉日常經(jīng)營
做到真正的市場化就是政府做到法無授權不可為，個人企業(yè)單位做到法無禁止即可為。就是市場化的根本含義。

chenchunfan119

很多老一輩的人走過的，不容易
多多吸取經(jīng)驗

趙大世

我家是黑龍江的一個小縣級市，我爸是國企的（做酒精的挺大的）、沒學歷、應該是在現(xiàn)場維護設備的或者是看設備的（一直也沒咋太去了解），印象之中老爸剛去的時候，是歸市里管的，后來被華潤收購或者入股了也搞不太清了，那個時候我對寧高寧的印象很深的，每次公司的雜志之類的都有他。華潤管理的時候一直不賺錢，最后寧高寧和公司都歸中糧了。工資不高，在當?shù)剡€挺有名頭的，進去也不好進了。我畢業(yè)的時候，我爸讓我去，我沒去，有幾個同學去回那里干了一段時間也都走了。

國企跟央企區(qū)別挺老大的。有同學去哈爾濱三大動力的鍋爐廠啊，長春一汽的，中冶的，哈飛的，東安的等等，走的比留的多。我總結了下他們的話“學歷高的人挺多、歲數(shù)大的人也多、大多數(shù)靠時間、生活沒激情、消耗上進心”。

同期去外資企業(yè)或者是大民營企業(yè)的、“目前”看起來比去國企混的稍好些。（當然還的加句話、不算那些高精尖的大哥大姐）

天藍藍海闊闊

國企是育種培訓中心，沒有國企漫長的技術歷程，就很難實現(xiàn)技術的沉淀，私企是收割機。

春江釣客

國企的生存模式是有問題的，體制就決定了他們不可能走的更遠，除非是壟斷企業(yè)

偉光

根本不是國企私企的問題，關鍵是人，你希望做個像八爺那樣嚴謹深刻的人嘛？
有點難度就退縮不接單了，對不對，動不動就來個降本增效，縮減工時降低材料，是不是。
很難想象航母、核潛艇、核電站、載人航天涉及的關鍵設備工序在當前全部交給私企制造是個什么情況。

blackll7

大家說起老國企做出來的東西總是多好多耐用。
體質的變化是讓中國經(jīng)濟發(fā)展起來了，但是卻讓人心浮躁沒有了以前國企那種扎實了。
凡事不能一口吃一個胖子，中國的機械科學也只能一步一步相互配合的走起來。
更何況我們還要面對外國的劇烈競爭。

andyany

我畢業(yè)后在航天一個研究所工作。
響當當?shù)拇笏瑩?jù)說周總理點的幾十個專家，我們所就有幾個。
同樣的應用，機電方案干了幾十年，光機電方案來了。
成立了研發(fā)中心做光機電方案。研發(fā)中心有國企的特點，但是很少。
本來大家都專心做事，集團公司重組過來重組過去，研發(fā)中心也變成了派別林立。有段時間，老開會，老寫思想?yún)R報。
所里原來那攤叫設計中心，運營貴死人。不管是加工還是采購，我們研發(fā)中心根本玩不起。
研發(fā)中心干了幾年，在我出來之前，光機電方案打靶都成功了。有一年全國科學技術大會，得了個國家發(fā)明二等獎。大領導聽說也當了院士。而且研發(fā)中心做的智能電力傳感器也成功了，聽說很火的。

shuai5310

國企適合養(yǎng)老

斯尼爾TBI

w91678: 國企是浪費國家糧食和各種資源的蛀蟲，一家?guī)状藥资诙荚趪螅芏嗥髽I(yè)把工廠遷移到郊區(qū)，在老廠區(qū)給職工一家蓋幾套福利房。國企沒有效率，人人只知道混日子 ...