這個月有人把工時破紀錄了，居然突破980多點近千點！！！

黃海是我

看你們領(lǐng)導(dǎo)怎么蓋了。蓋不好你們就慘了。蓋不了降工時是肯定的。這家伙不懂游戲規(guī)則，最怕這種腦殘了，害死大家了。聯(lián)合大家玩死它。

WUHANLIST

下個月降工資是必然的了。

zyk566515

技術(shù)好，效率又高的都是少數(shù)人。。 。

我愛冰紅茶

哈哈，如果是我的話拿個全廠中上的工資就好。拿多了有人會。。。。。。。。。。。。。。。

icegoods

這種事情不該針對新來的小伙，這應(yīng)該是勞資雙方的問題，定的規(guī)矩該拿多少是多少，多勞多得本身沒錯；調(diào)整游戲規(guī)則也是勞資雙方的對立，也說不到新來的小伙，不是這小伙還會有下一個小伙，這說明生產(chǎn)效率的確是有提升空間，關(guān)鍵是資方的處理態(tài)度，是打壓積極性還是調(diào)動積極性鼓勵提高生產(chǎn)率；不降薪同樣人員生產(chǎn)效率提高不額外增加人手和設(shè)備產(chǎn)能變大對企業(yè)來講未嘗不是好事情，可以應(yīng)對更大的單子，單子決定大家的口袋，處理得好其實大家都有好處。O(∩_∩)O哈哈~說一說和樓上各位不一樣的看法，歡迎拍磚！

sniper2006

如果降工時就會進入惡性循環(huán)，不降工時積極性得到提高，員工能夠掙的更多，老板也能掙的多，可以招到高技術(shù)人才，公司實力也可以更強，看上面怎么處理了！

qiandanwu

icegoods 發(fā)表于 2014-3-29 09:49
這種事情不該針對新來的小伙，這應(yīng)該是勞資雙方的問題，定的規(guī)矩該拿多少是多少，多勞多得本身沒錯；調(diào)整游 ...

3 Q/ Q1 r% x- Z8 l0 i1 i2 I4 e是啊，我們公司就是因為工人干多了管理人員就調(diào)低零件單價，導(dǎo)致現(xiàn)在工人定額和不定額都沒區(qū)別了，沒任何積極性了，因為干再多也是那么多工資。

lu33189

這種事很常見，我也干過，但不能經(jīng)常干，你們的老板怎么處理不好說，我認為：如果這小子是靠加班拚出來的工時，那就很簡單，工時定額沒問題，其他人也可以這么干，反正老板掙的是大頭；如果是這小子改進工藝提高了效率，輕松地撈了一把，那就難解決了……

桂花暗香

不僅僅是能力問題，還有博弈因素！

足跡

icegoods 發(fā)表于 2014-3-29 09:49
這種事情不該針對新來的小伙，這應(yīng)該是勞資雙方的問題，定的規(guī)矩該拿多少是多少，多勞多得本身沒錯；調(diào)整游 ...

我還是很支持這個想法的。難道車間計工時的就不能拿高薪了嗎？

5 L8 s  t6 \9 ^8 L! r2 J那如果這樣，每個人都差不多，還計工時還干什么？直接看個人表現(xiàn)來定月薪好了啊。

, h# i) I/ C! T7 _: I想拿高薪就努力干，時間長一點，手腳快一點，或是上面所說的，改良一下工藝之類的。
0 W. R5 m; @9 s' z
5 F2 C0 E* d3 Z* i% [( g如果因為他拿了高薪，而厄殺了這樣的想法，那車間的人永遠都是車間開機床的，想提升或是挖掘？難啊。