公司的圖紙和BOM很混亂，該怎么去做

黃亨瑞

當(dāng)然，
一個(gè)企業(yè)管理到底要規(guī)范到什么程度？
) D+ [* t1 N/ {3 a3 `% x: Z其實(shí)這不是最重要的問(wèn)題，
因?yàn)榻⒁粋€(gè)持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制才是“長(zhǎng)久之計(jì)”。

不少中小企業(yè)倉(cāng)促上馬ERP,
- ]( ^& F4 H1 n" e7 v1 M7 C錢(qián)花了，
效果不好。
0 j+ D* U7 S6 {/ g" C' ^1 w
! D7 s3 ?. ~3 U1 n( O% ^再好的ERP，
/ F# j- g$ n+ d不過(guò)是一個(gè)工具。
1 S* d! c" q  o/ o做好管理一定要像“壘大壩”一樣，
' ^3 Q( L9 o, M9 U) ?( i打好基礎(chǔ)，
一層層做，
& x1 r9 X. O& D0 {+ O提高了，
還要再加固和改進(jìn)基礎(chǔ)，
才能再提高。

+ U5 M- L& ~# y$ U) `以前，
我們做ERP，
% d$ w; W4 v% L都要有個(gè)BPR。
! l. \8 A- U6 n* ]; s* G后來(lái)，
; }6 g% Q/ i9 Q/ ?顧問(wèn)公司急于掙快錢(qián)，
往往是“削足適履”，
6 H1 }8 d/ I$ h- m% X+ i% r/ R- _拔苗助長(zhǎng)…

互通有無(wú)

qinghuap123 發(fā)表于 2014-2-13 18:11
推行ERP，我們公司去年整的，螺絲清單都有了！話說(shuō)準(zhǔn)備上市，哈哈.

是不是提供erp軟件的公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)。

b_jianwen

多好的機(jī)會(huì)

機(jī)器人小白2014

黃亨瑞 發(fā)表于 2015-4-19 20:13
以前，
看到一些公司安排了圖紙或制度的梳理工作，
是這樣的場(chǎng)面。

4 W7 e1 q5 Q4 U6 |: g學(xué)習(xí)！

yumalixing

. D  l' V( z2 M* \- Q慢慢來(lái)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是解決問(wèn)題的開(kāi)始，就看你的操作。

yumalixing

$ |" V) g* G* v- _+ @+ D慢慢來(lái)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就是解決問(wèn)題的開(kāi)始，就看你的操作。

zou112

好厲害

raobinxun

機(jī)會(huì)來(lái)了啊，你發(fā)現(xiàn)了，你解決了，你的能力就體現(xiàn)出來(lái)了啊

饒WADE

你的機(jī)會(huì)來(lái)了，

jinglei3617

制度很重要！要是你不是上層管理者，最好指定合理的制度方案，提交給總經(jīng)理，讓他協(xié)商各部門(mén)，確保執(zhí)行力，你自己干的話估計(jì)很難服眾，阻力會(huì)很大。