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在深圳做數(shù)控機床銷售半年,個人的迷惑

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1#
發(fā)表于 2013-10-28 14:40:36 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
想到哪寫到哪,文筆也不好。大家將就一下。
% W+ w* ~( L7 C$ I. z! F9 y9 n7 E6 [0 d8 |
本人是09年畢業(yè),08年的時候就被騙到一個掛羊頭的公司(號稱鐵道部所屬)去上了5個月班,其中的故事可以翻拍電影。但是和今天主題無關(guān),下次有機會再分享。后又轉(zhuǎn)到中航企業(yè)從事數(shù)控加工中心操作4年。也是搞到焦頭爛額,技術(shù)沒有學(xué)到技術(shù),錢也沒有賺到。之后抱著發(fā)財致富的夢想去了深圳找了一份數(shù)控機床銷售的工作。德國公司(中國制造),公司的管理非常松散,呆了半年。老板德國人,根本不把這個公司放在心上。
9 a$ F1 k* V- F: }
3 b$ x. J& o+ b: L8 l雖說是做銷售,主要還是在公司閑著。其他的銷售都分配在全國各地。什么人不管你。上面就一副總負(fù)責(zé),成天做點奇怪的事情。幫客戶做個工藝,在公司搽搽玻璃,打掃打掃衛(wèi)生這類的(這個是真的)。前段時間被全國做一個新產(chǎn)品上面的介紹,幾乎跑了一半個中國,和各地辦事處的經(jīng)銷商和代理商們見面。個人覺得幾乎沒有任何意義的一次出差,倒是對個人的見識很有提升。因為見到各種各樣的銷售,老板,經(jīng)銷商。然而自己心也涼了一大截,看到各地銷售各種消極狀態(tài)和公司的各種問題,在國內(nèi)市場幾乎都要做死了。我們公司95年就開始做數(shù)控加工中心,結(jié)果越做越小。3 \0 j5 i7 q+ o6 O2 i" R6 R5 K* N

8 H* g" o6 T; [  W$ k" ]  k至于為什么不倒閉,僅僅是因為德國總部那邊有單養(yǎng)活。
4 v4 |% C8 D. W$ d% L+ i3 S2 B
現(xiàn)在公司要把我派出去,業(yè)務(wù)費用上面沒有什么支撐。大包性質(zhì)。
0 p4 u! F3 M' x" Q, N6 d$ ]- G4 N( g# K: E) _# @* k* J
兄弟出去的話覺得是死路一條。求大俠指明生路。
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2#
發(fā)表于 2013-10-28 15:32:03 | 只看該作者
德國人看不上中國市場?這個同他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度大相徑庭。, A" O0 i& g6 o
原因呢?
1 ^5 ], L/ W& r4 p9 A專用設(shè)備,國內(nèi)市場買不起,用不起?還是高規(guī)格的限售,低規(guī)格的沒競爭力?老外也不傻,錢多了砸在沒有市場的地方,腦子進水了吧?
3#
 樓主| 發(fā)表于 2013-10-28 16:35:45 | 只看該作者
ahway 發(fā)表于 2013-10-28 15:32 ' p7 Q( L/ V" y3 e9 T1 S1 J: t
德國人看不上中國市場?這個同他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度大相徑庭。
& X4 h" X3 B4 {) x原因呢?
0 m* c; l/ x* t9 u: w專用設(shè)備,國內(nèi)市場買不起,用不起 ...

6 o6 d" f" h8 g* r! d, r7 Z  Z 情況是這樣的,這個公司有18年的歷史。德國老板來過最多不超過五次。
6 n8 V7 \6 G( }+ Z我們母公司的企業(yè)非常的大。以貿(mào)易公司為主,做機床也有80多年的歷史。
9 y8 b4 c0 c& I. Y5 C( p而這中國的這個工廠呢。不管是在銷售業(yè)績還是公司規(guī)模上面可有可無。& o9 T* P, P- }9 l$ |8 {5 o
主要是想要為他們加工生產(chǎn)固定的幾個機床,這個水很深。$ A8 y: a0 D' G. X6 I) \
   母公司的一臺小型普車在國內(nèi)外售價最低5W歐元,換過人民幣也差不錯50多W。
- N' M1 ^) q: k6 v( u5 X而母公司就象你說的,根本不把中國市場放在眼里。這個不僅僅是這一個公司,
5 ]' S, l) }% y! o" F其實德國高端一點的數(shù)控公司都不太看好中國市場。DMG在中國別看這樣火爆,+ u! L1 w  G: o
在世界還是德國 高端機床領(lǐng)域他還真排不上號。
- D2 G- U" ~1 H. a# Y   所以在管理方式上面,大家都無所謂。都是中國人。5 j( U7 i! |- V5 w! O
現(xiàn)在公司老總經(jīng)常不在公司,從總部調(diào)下來的,對機床根本不懂。
# `4 \" J! t3 Z因為要退休了。德國中國到處跑。也很少管公司的事情。! K% x% H& Y" n. M
  管理上面的問題大家都知道,也沒有人提,提了也沒有用。
9 {* d4 K. B2 X. H, M+ R$ {& t) F所以機床質(zhì)量方面就可想了。聽說以前德國人來管理過,那時候
2 b  b' V2 I4 @+ ?6 m, S質(zhì)量非常高。/ l  P% i2 `, {0 h! V; R3 N
  現(xiàn)在是我們公司產(chǎn)品售價太高,品質(zhì)又達不到。經(jīng)常氣死客戶。% y6 f& D/ X+ P# N1 g% y6 ^
所以會有現(xiàn)在的情況。4 o: R8 Y) U! n" n
作為銷售,我很為難啊!!8 i6 {6 w* n& M0 G' K$ K

點評

辛辛那提?除了年紀(jì)大點,什么能和dmg比、、、、  發(fā)表于 2013-10-29 05:06
你把DMG想的太簡單了,你查一下辛辛那提機床  發(fā)表于 2013-10-28 17:50

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4#
發(fā)表于 2013-10-28 16:37:49 | 只看該作者
把什么外包給你?說不定是個機會。
5#
 樓主| 發(fā)表于 2013-10-28 18:02:05 | 只看該作者
妖言 發(fā)表于 2013-10-28 16:35 * }$ s% B/ L. C+ t( K' l0 n
情況是這樣的,這個公司有18年的歷史。德國老板來過最多不超過五次。) {3 p. r  F  ]. V2 x# N( g
我們母公司的企業(yè)非常的大。以貿(mào)易 ...

" P/ B0 ?4 y' D, K- ]  個人受見識所限。: x! E) H2 j, a. L
現(xiàn)實生活中見過的所有的DMG機床在精度方面比起日本牧野和安田都要差一截。. i  H% ?8 Y) G/ \- C* i
只能說在機床外觀和國內(nèi)市場的銷售政策上面沒話可說。
* e, t; Q( L; b- o

點評

DMG 很垃圾的  發(fā)表于 2016-5-23 15:57
不會吧,DMG不是很牛的嗎?怎么會像樓主說的一般般呢  發(fā)表于 2013-10-29 00:14
6#
發(fā)表于 2013-10-28 18:30:19 | 只看該作者
銷售消極,管理放羊,在這樣的情況下除了你,其他的人竟然沒有大面積離職?
. d9 d4 e; `7 B( g; J, `老外靠國人做中國市場,不是“養(yǎng)”,那就是“耗”。“養(yǎng)”出市場,培養(yǎng)市場認(rèn)可度;“耗”到競爭對手打不下去價格戰(zhàn),做不好技術(shù)升級。高端的產(chǎn)品人家有,要么不賣(謹(jǐn)防山寨),要么不讓賣(特殊產(chǎn)品國家控制)。低端的丟過來國內(nèi)貼牌代工,就這也夠?qū)W很久了。
$ V; z2 ?7 v- V/ C- Y建議你想辦法混到德國總部培訓(xùn)個一年半載,然后再考慮是否另謀出路。

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7#
發(fā)表于 2013-10-28 21:41:12 | 只看該作者
樓主可否留個聯(lián)系方式咱們私聊。我是做刀具系統(tǒng)銷售的。品牌很有優(yōu)勢。可以配合機床打包銷售。
8#
發(fā)表于 2013-10-29 05:07:19 | 只看該作者
樓主,我覺得能去外面見見挺好的!
9#
發(fā)表于 2013-10-29 08:07:36 | 只看該作者
中國和德國設(shè)備質(zhì)量不僅僅在技術(shù)上的差別,更主要是人員的差別
10#
發(fā)表于 2013-10-29 08:38:35 | 只看該作者
想到德國去混也是算了吧。無論那個地方的機床都有好有壞的。如果說判斷前景不好,我想應(yīng)該迅速做出決定。別浪費時間。
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