国产精品乱码一区-性开放网站-少妇又紧又爽视频-西西大胆午夜人体视频-国产极品一区-欧美成人tv-四虎av在线-国产无遮挡无码视频免费软件-中文字幕亚洲乱码熟女一区二区-日产精品一区二区三区在线观看-亚洲国产亚综合在线区-五月婷婷综合色-亚洲日本视频在线观看-97精品人人妻人人-久久久久久一区二区三区四区别墅-www.免费av-波多野结衣绝顶大高潮-日本在线a一区视频高清视频-强美女免费网站在线视频-亚洲永久免费

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
樓主: songfq

離職回家倒計時

 火... [復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2013-10-25 10:19:48 | 只看該作者
40歲正是黃金時段,祝福樓主在家鄉(xiāng)工作順利,生活幸福!

點評

謝謝了。收獲這么多祝福,真實意外之喜啊!  發(fā)表于 2013-10-25 10:27
22#
發(fā)表于 2013-10-25 10:26:19 | 只看該作者
你漂在北,我漂在南,那感覺是一樣一樣的。祝大俠回家順利!生活更上一個臺階,家庭更幸福!

點評

呵呵。謝謝大俠哦。我看到很多大俠的文章,很是受益呢!  發(fā)表于 2013-10-25 10:27
23#
 樓主| 發(fā)表于 2013-10-25 10:26:42 | 只看該作者
83145321 發(fā)表于 2013-10-25 10:16 - H/ O+ Q/ ^6 i2 j
給同學(xué)說以后要做個技術(shù)人,大家都默不作聲!
& d! w( {8 }1 p: C8 u4 u7 r7 k; v! \
老實說,在國內(nèi),做個技術(shù)人會被人看不起。舉例來說,供應(yīng)商處有了技術(shù)問題,我和采購、質(zhì)量組成三人小組去拜訪。, k$ {' |7 J9 j/ C
4 a2 `. H% h9 y+ r1 P3 l5 a  p; r
我接口的是對方的技術(shù)人員,采購和質(zhì)量遭到供應(yīng)商老板的熱情接待。中午吃飯時,老板對采購滿臉洋溢著笑,對質(zhì)量也是畢恭畢敬。而對方的技術(shù)人員早滾到一邊去吃食堂了。7 \, \+ x& J1 a: @5 Y
+ Z$ r0 W" l) P6 X+ R4 x- J
在他們眼里,做技術(shù)的就是個干活的。采購和質(zhì)量才是他們的衣食父母。其實吧,我獲得的尊重卻是從我們的采購和質(zhì)量那里獲得的。沒有我的技術(shù)分析和讓步,他們都只有吐血的份。可是,供應(yīng)商只看到合同是采購簽的,檢驗是質(zhì)量做的。
% E( z$ P$ F8 T6 F" V' ]. W" J5 L: Q! y4 o. _- X. Y) J
從良心上講,我能放供應(yīng)商一馬就放一馬。畢竟大批報廢他受不住不是?可惜最后那個老板也不知道。

點評

那是因你廠里技術(shù)層面低吧,隨便拉個搞技術(shù)的一兩天就會那還真沒什么技術(shù)  發(fā)表于 2013-10-25 12:48
@Michael0576 這個問題的焦點在誰更熟悉產(chǎn)品了。總的說來,誰能把工作做得更好,誰的能力高些,就更容易獲得尊重。但質(zhì)量和采購被老板知曉的機(jī)會明顯比技術(shù)的多些。  發(fā)表于 2013-10-25 11:11
他在車間里面開罰單,下面工人也不鳥他說他瞎搞,老板也天天熊他,最后自個走了...而做技術(shù)會個cad就行了,我走時帶一個新人2天,他就可以給老板干活創(chuàng)造利潤了,一年技術(shù)部走四五批人很壯觀的,技術(shù)部五個人,哈哈  發(fā)表于 2013-10-25 11:08
上家企業(yè)就是做供應(yīng)商的,品管走了‘招個新的過來’就不行,質(zhì)量就控制不好,電梯扶梯30°側(cè)板、35°側(cè)板、還有掛板就分不清,去客戶那里他也說不出來個一二三來,這些都是大批量生產(chǎn)的每天都在做。原因就是產(chǎn)品不熟   發(fā)表于 2013-10-25 11:05
‘技術(shù)員’可替換性比較大,大家普遍的水平幾乎都在一個平均水準(zhǔn)左右,隨便拉一個搞幾年技術(shù)的人過來,看下圖紙就能把你替換了.....而質(zhì)量品管則不然,每個廠產(chǎn)品不一樣,供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)也不一樣,需要幾個月來熟悉產(chǎn)品  發(fā)表于 2013-10-25 10:56
這就是個食物鏈。技術(shù)水平高,老板聽技術(shù)的話,那誰能不怕技術(shù)。但一般來說,供應(yīng)商認(rèn)為采購和質(zhì)量是決定其命運的。技術(shù)人員要有水平和善于爭取自己的地位。  發(fā)表于 2013-10-25 10:53
@跋涉者:我同意你說的“是否會得到尊重,決定在于你技術(shù)到那個層面”。但是很多小老板看到的只是訂單。  發(fā)表于 2013-10-25 10:51
不太明白。供應(yīng)商是個家族企業(yè)。對技術(shù)人員不重視是一個普遍的現(xiàn)象。  發(fā)表于 2013-10-25 10:50
不尊重技術(shù)的企業(yè)遲早會被淘汰,就算是富士康這樣的商業(yè)帝國也會被比亞迪淘汰一樣,比亞迪有自己的技術(shù)研發(fā),我認(rèn)為,是否會得到尊重,決定在于你技術(shù)到那個層面!  發(fā)表于 2013-10-25 10:49
這也是一個老板對企業(yè)自身質(zhì)量,和遠(yuǎn)大發(fā)展的考量。 只有務(wù)實,才有發(fā)展,現(xiàn)在自保,賺錢,哪有閑心關(guān)心技術(shù)力量發(fā)展。 這一點跟外企有嚴(yán)格的流程體系有很大關(guān)系,技術(shù)雖弱,但不至被踢到一邊。  發(fā)表于 2013-10-25 10:43
24#
發(fā)表于 2013-10-25 10:46:43 | 只看該作者
songfq 發(fā)表于 2013-10-25 10:26
5 M- t9 h$ y& z% V0 t7 o  Y; i老實說,在國內(nèi),做個技術(shù)人會被人看不起。舉例來說,供應(yīng)商處有了技術(shù)問題,我和采購、質(zhì)量組成三人小組 ...

+ N9 \) A1 k+ w1 U7 z9 u6 q' W我比你幸運一點,走到哪個供應(yīng)商處都是被人好好對待。當(dāng)然工作之余的好處就沒有啦!象采購,質(zhì)量的種種灰色收入就沒有的。很簡單,供應(yīng)商的貨有問題,最后拍板的還是技術(shù)人員。采購不管,質(zhì)量沒能力管,背鍋的當(dāng)然只有搞技術(shù)的啦!如果供應(yīng)商態(tài)度不好,搞技術(shù)的和質(zhì)量的觀點相左還是有必要的,把球踢給質(zhì)量,自己死摳問題,他們就老實了。哪個都不是省油的燈,哪個都不是愿意主動承擔(dān)責(zé)任的。你們的供應(yīng)商是習(xí)慣了質(zhì)量幫忙搞定,把你給忽略了。

點評

嗯。有個供應(yīng)商質(zhì)量的和我說過個例子,說自己每年雖然不能和采購比,但幾萬塊的好處還是有的。購物卡啥的一直有。采購,他認(rèn)為太危險,有被請進(jìn)局子的可能。  發(fā)表于 2013-10-25 11:01
25#
發(fā)表于 2013-10-25 10:55:34 | 只看該作者
如何規(guī)劃,變化很快,很多超出了自己的設(shè)想,。假如讓您重新來選擇,您的規(guī)劃……
7 _+ N8 X* }! o# `/ ~求解?: @% R& C& |0 s  V

點評

做技術(shù)的總以為管理人員什么都不懂不需要什么知識,其實我認(rèn)為這是最大的誤區(qū)。一個人再有本事也只有一個腦袋兩雙手,和團(tuán)隊的力量、知識分享的力量不可同日而語。  發(fā)表于 2013-10-26 11:19
團(tuán)隊的生產(chǎn)效率可定時不可同日而語的。  發(fā)表于 2013-10-26 11:16
做管理能獲得更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和資源。搞厚黑是一條路,迅速提高自己是搞管理帶來的副產(chǎn)品。  發(fā)表于 2013-10-25 13:31
管理人員能學(xué)什么,什么都學(xué)不了了,下屬手把手教,他都學(xué)不了,很簡單,成天忙著厚黑,哪能靜心學(xué)習(xí)  發(fā)表于 2013-10-25 12:08
在中國,管理就是個渣,那些轉(zhuǎn)型為管理人員,個個后悔死了,在上面被老板罵,在下面被工人罵。  發(fā)表于 2013-10-25 12:06
您的回復(fù),我非常認(rèn)同和滿意,謝謝!  發(fā)表于 2013-10-25 11:19
時間不能倒流。但是,在30多歲前,如果可以需要把自己成功轉(zhuǎn)型為管理人員。管理人員可以獲得下屬的分享知識,可以迅速成長;管理人員掌握財富的分配規(guī)則,可以培植自己的勢力范圍。  發(fā)表于 2013-10-25 11:05
26#
發(fā)表于 2013-10-25 11:03:54 | 只看該作者
我有個同學(xué)做技術(shù)在深圳一個燃?xì)鉅t生產(chǎn)廠家一呆12年,可謂元老,結(jié)果在市場不景氣情況下解散,從新找工作,卻被新老板罵作思想僵化。不在行業(yè)中學(xué)技能,不能適應(yīng)一個行業(yè),而只是集中在專業(yè)領(lǐng)域,生存能力也就可想而知。技術(shù)是本錢而不是累贅。

點評

職業(yè)瓶頸?  發(fā)表于 2013-10-25 11:17
嗯。成長很重要!有些人呆了很多年,只是把自己的一點知識和經(jīng)驗用了很多年。沒有長進(jìn),想被不罵都困難。  發(fā)表于 2013-10-25 11:08
27#
發(fā)表于 2013-10-25 11:36:12 | 只看該作者
有得必有失,支持大蝦的選擇。
  ^7 H$ A' H4 q) M2 t  c  I

點評

謝謝!  發(fā)表于 2013-10-25 13:31
28#
發(fā)表于 2013-10-25 12:02:05 | 只看該作者
深有同感啊,上半年我也曾經(jīng)跟老板半開玩笑著說自己想到外面走走,其實是真的不想再繼續(xù)打工了!

點評

我現(xiàn)在就是一邊打工一邊做別的啊  發(fā)表于 2013-10-26 09:02
自己干不容易。嘗試過,搞銷售的可能容易些,搞技術(shù)出身的,連個價格都不會談。  發(fā)表于 2013-10-25 13:32
工不是你想不打就不打的,想騎在別人頭上吆三喝四的,不是容易的事  發(fā)表于 2013-10-25 12:09
29#
發(fā)表于 2013-10-25 12:34:03 | 只看該作者
結(jié)束意味著新的開始,祝大蝦找到更好的工作

點評

謝謝。不敢奢談更好的工作,但可以和家人團(tuán)聚,想想就開心呢。  發(fā)表于 2013-10-25 13:33
30#
發(fā)表于 2013-10-25 12:44:43 | 只看該作者
songfq 發(fā)表于 2013-10-25 10:26 0 v# G2 i3 P. I) p& r0 i  o4 V5 R9 C$ J  W
老實說,在國內(nèi),做個技術(shù)人會被人看不起。舉例來說,供應(yīng)商處有了技術(shù)問題,我和采購、質(zhì)量組成三人小組 ...

3 Q" O, `8 A; q* k0 |0 u; |: V回songfq 大俠,把工作做好是管理階層、老板最希望看到的,至于其他的不敢茍同。
1 G9 I4 J2 `/ X
6 j( K$ m3 Q$ P5 t2 x現(xiàn)階段對大多數(shù)廠子來說‘一個企業(yè)所做的產(chǎn)品高度決定了里面技術(shù)人員的水平,而不是里面的技術(shù)員提高了公司的產(chǎn)品’" t0 k! u1 g/ c# F3 O. h

, ^) F4 T2 @: q, m- C1 B" o
8 ~" j2 p; s4 d2 ]% _' q說下自己的經(jīng)歷吧,上家公司做電梯鈑金非標(biāo)加工的,應(yīng)聘時居然說是做設(shè)計的,次奧被人事部那Y給坑了。初到公司就聽計劃說很多非標(biāo)件做不了,我就費解。除非沒設(shè)備,激光、沖床、剪板機(jī)、整平機(jī)、折彎機(jī)、鉆床、銑床車床、鋸床火焰切割、點焊、噴漆車間等公司都有怎么不做不了。, r+ L& y% x# z1 S1 [/ x9 ]

, E3 g9 |0 ?4 i4 L* W. X5 {我一看圖紙放下可以玩玩,5米長的圓弧鍍鋅板0.8mm板厚,兩邊折彎然后整體一個大圓弧,最后給他分割成8段等邊型開工藝口畫展開圖‘激光割出來兩邊折彎后直接用手掰成半圓工藝口對緊埋弧焊死’哈哈計劃員交貨回來對著技術(shù)部伸大拇指說對方很滿意,非常感謝。
- P: i) A7 ~5 \9 `- ^, s7 y! f: ^6 f5 ~: ?
一個回型的箱子5mm板厚,四周折彎高度10mm車間說不能折,折彎邊太短會把模具搞壞的,計劃不行就退單,俺說性,過去先把圖紙改下,折彎邊給加到30mm,先折第一道邊,然后放到銑床上銑至10mm,然后四邊對折。問題解決了+ P6 C1 R# Y2 H7 l, N
/ _* E6 e5 _  O3 G* |& {3 Y6 l

, I+ N. L! P9 A" u' A  C閑暇之余協(xié)助車間地面做油漆規(guī)劃5s管理干些雜貨,給車間設(shè)計工具箱兼寫字臺,‘激光機(jī)床護(hù)罩’上下板料被員工碰癟不成樣的,最后鄙人測繪搞了一個新了4米多長,機(jī)身側(cè)面上M5螺栓孔7排在沒拆開的情況下測孔距,最后裝上時那個沒對上去,最后往上面噴字,老板為了剩點b錢,不讓用激光割字,最后4張A4字打印出來‘小-心-碰-撞’,一張一個字,用刀片、剪刀掏空膠帶粘到護(hù)罩上噴漆的。
/ ]1 F$ A% c& U7 g8 b" r5 k: u3 e( t" o+ }  O0 o9 M: G1 K' H3 ?

- ]: r* i- ?  g+ z. @圖紙那次畫錯過,返過工。干了這些,老板看在眼里,他媽的那個他記在心上啦...年底還不是被那個‘倒插門大嗓門小學(xué)文憑的土老板’給攆走了 ,最后走時還是老板娘說了點人話,也都是TMD讓自己心安的p話...但這種小加工廠真沒什么依戀的,只是絕對被這種人渣欺負(fù)感覺自己‘窩囊’
7 K) R$ E( l, q: B/ Q5 B* w3 B+ y( V. v

" {' T" H1 @* y8 w5 ~‘打工的對老板來說僅是個賺錢的工具,僅此而已’水平高點無怪乎說明‘這個工具’比較強(qiáng)大、好使,短時間內(nèi)不容易找到替換的,同時維護(hù)起來花的銀子比較多罷了
; m3 n  X) t8 b  B' q& `/ \# I0 E, l) w' T/ W# v+ |; F' x- l

2 @% x* a3 w* f5 V& T! l0 y; F# a
! s7 U. t( ~/ e* [1 a4 ]9 M
2 A1 W  J+ B) h% i

評分

參與人數(shù) 3威望 +12 收起 理由
老鷹 + 10
風(fēng)追云 + 1
zh39204128 + 1 思想深刻,見多識廣!

查看全部評分

您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規(guī)則

Archiver|手機(jī)版|小黑屋|機(jī)械社區(qū) ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網(wǎng)安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-9-18 23:17 , Processed in 0.071728 second(s), 15 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表