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樓主: andrewzhong

誰有機加工廠做ERP的經驗,體會或認識,簡單的10w夠嗎

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21#
發表于 2013-9-22 17:49:28 | 只看該作者
ERP主要是為總經理服務的
22#
 樓主| 發表于 2013-9-22 19:06:43 | 只看該作者
感謝4樓,我正在咨詢2BIZBOX.
23#
發表于 2013-9-23 09:10:30 | 只看該作者
與ERP配套的是公司完善的制度和執行力,不然ERP就成了擺設。
24#
發表于 2013-9-23 12:41:40 | 只看該作者
主要是還是要看公司的規模。如果規模大一點可以使用ERP,但是規模不大還是機加工廠的話,就不建議用,他應有的作用發揮不出來。
25#
發表于 2013-9-23 20:30:13 | 只看該作者
個人覺得對進銷存作用比較大,所以對裝配來說會比較有用,機加工因為人員素質的問題不是太好
26#
發表于 2013-9-23 22:00:37 | 只看該作者
ERP既有好處,也有制約人的地方,小廠就沒必要了。叫工程師把料號建好,包括一個螺絲都建好,圖紙最好別用中文名。后面就好管理
27#
 樓主| 發表于 2013-9-25 11:26:44 | 只看該作者
看了大家的意見,主要是2點: 1)有一定的規模,ERP才有意義。這個好理解。2)機加工不適合。這個我就不懂了,機加工除了沒有設計部門,其他都有了,為什么ERP發揮不了作用呢?0 K, c& `- s0 U+ ^9 ^% M1 q$ C- t
我的想象是這樣,輸入訂單,然后材料采購,刀具需求,生產計劃等等就自動生成了,ERP應該有這個功能吧?
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