從異物入眼說(shuō)說(shuō)EHS（環(huán)境健康安全）

civiling1204

EHS，即環(huán)境Environment，健康Health和safety安全的縮寫(xiě)。直接百度EHS，可以知道這是一個(gè)歐美企業(yè)一直很重視的管理體系。但在看到機(jī)械員工受傷后的大家的回復(fù)，截至發(fā)稿前，除了Z俠說(shuō)過(guò)帶安全眼鏡以外，大家的說(shuō)法都是注意點(diǎn)。什么叫注意點(diǎn)？如何定義？如何操作？如何落實(shí)？

事關(guān)健康甚至生死，不可不察也，不能再以“注意點(diǎn)”一筆帶過(guò)。應(yīng)鷹大曾經(jīng)的要求，這里順便分享一些個(gè)人的見(jiàn)聞。

玩機(jī)械，尤其是一線操作工，受傷時(shí)難免的。結(jié)合我家庭幾個(gè)吃機(jī)械飯的情況，套用唐朝的《捕蛇者說(shuō)》，“吾父?jìng)谑牵崮競(jìng)谑牵峁脷堄谑恰薄绾伟压式档停绾伟咽軅潭葴p小，是一個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題。

為了貼合前文，這里先從安全說(shuō)起。員工安全方面的管理是一個(gè)龐大而復(fù)雜的工作，我列幾個(gè)事例說(shuō)明。

1.       首先是培訓(xùn)。在新員工入職第一天，各項(xiàng)培訓(xùn)當(dāng)中有一條重頭戲就是EHS經(jīng)理的培訓(xùn)。她（我們這里幾任都是女的，不知為毛）會(huì)告訴你一些基本的常識(shí)，比如進(jìn)實(shí)驗(yàn)室必須戴PPE（personal protection equipment自我保護(hù)設(shè)備）。一般情況下就是安全眼鏡和大頭鞋，復(fù)雜點(diǎn)的環(huán)境有安全帽，特殊環(huán)境有專門(mén)培訓(xùn)和專業(yè)服裝與設(shè)備。

2.       重點(diǎn)是防備。在公司的規(guī)定里，每個(gè)員工都有向EHS主管部門(mén)反映EHS方面的隱患，或者提出EHS方面的建議。每年提交隱患或者建議總數(shù)，作為員工表現(xiàn)記錄在案，年底可以憑這個(gè)和老板談加薪與獎(jiǎng)金的問(wèn)題。提的要求當(dāng)然啥都能提了，我就提過(guò)班車儲(chǔ)藏倉(cāng)的門(mén)不準(zhǔn)往路的一側(cè)打開(kāi)，防止刮到同事眼睛；公司門(mén)口是公路，建議加裝減速坡，可以提，雖然慢，但還是批了辦了；公司兩個(gè)廠區(qū)隔著公路，來(lái)往要過(guò)馬路，需要?jiǎng)佑脭?shù)百萬(wàn)建一個(gè)過(guò)街天橋，公司咬咬牙，也辦了……其實(shí)很多時(shí)候真的不一定要像大公司那樣砸錢(qián)，就說(shuō)沖床操作工。我曾聽(tīng)一個(gè)教授說(shuō)，做十年沖床操作工的，十個(gè)手指頭全在的幾乎沒(méi)幾個(gè)，無(wú)論如何讓員工注意，員工也不愿意受傷，但總會(huì)誤操作的。事實(shí)上我看了公司培訓(xùn)材料，直到國(guó)外除了有高科技防誤操作的方法外，也可以通過(guò)一個(gè)皮帶系住一個(gè)手套，要求員工把鈑金塞進(jìn)去的時(shí)候，手必須在手套里，而皮帶的長(zhǎng)度則限制了人的誤動(dòng)作。除非員工作死，圖方便，不戴。這事真的不是沒(méi)辦法，不是不能，而是不想……

3.       關(guān)鍵是執(zhí)行。我聽(tīng)說(shuō)波音公司，如果被人發(fā)現(xiàn)進(jìn)實(shí)驗(yàn)室不戴安全眼鏡。上午被發(fā)現(xiàn)，下午就被開(kāi)了。同樣，在其他公司，這方面的規(guī)定也是很嚴(yán)格的。如果發(fā)現(xiàn)一次未戴PPE，口頭警告；兩次未戴，書(shū)面警告，當(dāng)年獎(jiǎng)金就沒(méi)了；三次，88，記錄在案，永不錄用。一般說(shuō)來(lái)中國(guó)人喜歡玩連坐，這事情上米國(guó)人也一樣。如果倆人一起干活，一個(gè)沒(méi)戴PPE，被發(fā)現(xiàn)。沒(méi)戴的肯定被罰，另一個(gè)沒(méi)提醒他，也罰……在舉個(gè)禁煙的例子，前些日子，社區(qū)有人問(wèn)，領(lǐng)導(dǎo)或客戶來(lái)了禁煙區(qū)還抽煙怎么辦？這還用問(wèn)？直接轟出去！我見(jiàn)過(guò)有人打電話舉報(bào)有人下班后在廁所抽煙被保安拎出來(lái)的，也見(jiàn)過(guò)保安看到兩個(gè)客戶在園區(qū)里抽煙直接轟人的。安全的問(wèn)題，就需要來(lái)直接的。如果你不轟，就不怕人家釣魚(yú)執(zhí)法嗎？自己面子過(guò)不去，可以讓保安上，等保安干成事兒，當(dāng)面呵斥保安照顧各方顏面，背后安撫的事情不會(huì)干么？

4.       洗腦是堅(jiān)持。在這方面的規(guī)定，會(huì)四處張貼，工牌上，墻上，信息欄甚至廁所小便池的對(duì)面以及抽水馬桶前的門(mén)上。不定期還會(huì)有人出來(lái)抓人提問(wèn)，今年的EHS目標(biāo)是什么。回答時(shí)哪怕對(duì)著工牌上的念，都沒(méi)問(wèn)題；沒(méi)帶工牌也沒(méi)記住，自己獎(jiǎng)金就當(dāng)心了；部門(mén)沒(méi)搞好，被公司查到，全部門(mén)所有人一定比例獎(jiǎng)金就沒(méi)了；公司宣傳沒(méi)到位，出了問(wèn)題上面抽查被抓到，大老板績(jī)效就懸了，全公司所有人一定比例獎(jiǎng)金就沒(méi)了。另外每年都會(huì)有課程安排下來(lái)，了解各種設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)，化學(xué)品的管理，應(yīng)急的處置，這些課程不通過(guò)，會(huì)很麻煩。除了課本知識(shí)，不定時(shí)搞個(gè)實(shí)際演練。比如說(shuō)火災(zāi)、地震演練，而不是天朝很多單位那樣，哪里燒死很多人了再演練。經(jīng)過(guò)多年洗腦，我現(xiàn)在想起去實(shí)驗(yàn)室，腦子里面的第一反應(yīng)是，我的安全鞋和安全眼鏡在哪里？曾經(jīng)有人讓我?guī)兔Π嵋粋€(gè)20kg的箱子（米國(guó)那邊規(guī)定18kg以上不準(zhǔn)一個(gè)人干，除非用叉車），四下無(wú)人，我們搬進(jìn)實(shí)驗(yàn)室再溜出來(lái)只要不到10秒鐘。但我們還是得自覺(jué)遵守規(guī)定，拿眼鏡，換鞋子，戴手套，總流程耗時(shí)10分鐘。

其實(shí)做好這方面的工作，也是一個(gè)公司是否具備取得巨大成功的必要條件。海爾的崛起時(shí)的一條規(guī)定居然是“不準(zhǔn)再車間大小便”。據(jù)說(shuō)海爾現(xiàn)在還有很多看似很變態(tài)的規(guī)定，華為就更不要提了。不以規(guī)矩，不成方圓。工程師就怕“無(wú)所謂”和“差不多”，既然總是要避免“無(wú)所謂”和“差不多”的，不妨就從這些小方面開(kāi)始吧，何況這些關(guān)乎安全與生命。

順帶說(shuō)說(shuō)環(huán)境和健康，員工也可以提。比如養(yǎng)個(gè)花種個(gè)草什么的，比如監(jiān)測(cè)室內(nèi)PM2.5什么的，花不了幾個(gè)錢(qián)，公司都會(huì)干；比如覺(jué)得自己前陣子加班，累著了，關(guān)節(jié)疼了，建議組織排球、籃球或者足球賽啥的也行，哥們我就是最近不舒服了，大夫建議游泳，這周我就發(fā)帖忽悠人去，公司出錢(qián)，居然有幾個(gè)妞報(bào)名想跟著來(lái)學(xué)，哈哈

在這方面的投入，成熟的公司都該有的。我父母年輕時(shí)，國(guó)有工廠是有的，我家里有大把的平光鏡和安全鞋。現(xiàn)在不知道為啥員工受傷都想不起這個(gè)了。難道是老板摳的？那些吝嗇的小老板啊，中國(guó)的法律已經(jīng)寫(xiě)的很清楚，責(zé)任工傷你賠不起。以前員工權(quán)利意識(shí)差，法律意識(shí)淡薄，出了事以為自己不小心。等員工法律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，就等著吧。何況做好員工的保護(hù)工作，員工總能感覺(jué)得到。照顧不周，人員流動(dòng)大，不也是錢(qián)往外嘩嘩地流，而技術(shù)始終難以積累么？

對(duì)于員工，有時(shí)候中國(guó)式疏忽，或者中國(guó)式不在乎真的很可怕。記得那年甲流，有人提議為了大伙健康考慮，對(duì)進(jìn)入公司的所有人員，環(huán)衛(wèi)工到各級(jí)國(guó)家干部，都進(jìn)行體溫測(cè)試。初步超高的，隔離復(fù)查，確認(rèn)安全再進(jìn)公司。但保安是中國(guó)人，開(kāi)始還挺認(rèn)真，后來(lái)測(cè)溫儀壞了，能聽(tīng)見(jiàn)滴的一聲，不顯示數(shù)字，保安也不理會(huì)，照樣放人過(guò)；再后來(lái)連滴的一聲也省了……其實(shí)很多事故，都是這么一些細(xì)節(jié)的疏忽開(kāi)始的。老板沒(méi)提供條件，他是害你；老板提供條件，你不遵守……

貌似寫(xiě)了很多了，總的意思是，安全的問(wèn)題不是光喊口號(hào)說(shuō)注意。而是落實(shí)到具體措施。我們的培訓(xùn)材料上會(huì)規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估方法，防范的措施。安全性從貼標(biāo)警告，操作員保護(hù)到危險(xiǎn)源物理保護(hù)逐級(jí)提升。

希望以后不再聽(tīng)說(shuō)工友受傷的消息。如果大家有興趣，以后有空說(shuō)說(shuō)培訓(xùn)和創(chuàng)新。

angel1399793

我聽(tīng)說(shuō)過(guò)一次，親眼目睹過(guò)一次。值得一提的是這兩次意外都是員工自己違反操作規(guī)程造成的
1.一個(gè)小伙子被安排做鉗工，打毛刺。但他在上班閑余期間瞎溜達(dá)，再無(wú)人看守的沖床上私自沖壓產(chǎn)品。結(jié)果他零件沒(méi)有放到位，飛出來(lái)打瞎了自己的眼睛。
2.一個(gè)女員工操作數(shù)控機(jī)床沒(méi)有帶安全帽，結(jié)果頭發(fā)被纏住，幾乎被撕掉了頭皮。。。。
所以說(shuō)，機(jī)械行業(yè)還是有很多危險(xiǎn)的地方的，一定要聽(tīng)從他人的警告，自己別亂來(lái)，不然留下終身遺憾啊

火焰

EHS,還是歐美企業(yè)做得好些，國(guó)企湊合，私企，起碼的勞動(dòng)保護(hù)用品都配不全或以次充好。“18kg以上不準(zhǔn)一個(gè)人干，除非用叉車”，我給新員工培訓(xùn)時(shí)，引用了這類規(guī)定，圖示正確的姿勢(shì)，并囑：可以拒絕不借助工具搬動(dòng)重物的指示。

sjkabc

STOP!好了，你認(rèn)為幾個(gè)老板會(huì)做到的？都會(huì)遵守法律和規(guī)定？不死人在天朝沒(méi)人會(huì)管你，死人了三五十萬(wàn)就打發(fā)了。法律是死的，國(guó)人又聰明，找漏洞不難。單位同事以前在鋼廠工作，慢走一秒，前面的人被一個(gè)鐵渣燙成個(gè)肉球，一個(gè)活著直接火化了。安全措施么都齊全，可就出了這么個(gè)事，一個(gè)人三十萬(wàn)養(yǎng)到死，一個(gè)五十萬(wàn)一次清，下去該怎么樣就怎么樣了。

zsuh1091

國(guó)內(nèi)外資管的好，我感覺(jué)還是老外（華裔都不行）管的好，執(zhí)行起來(lái)那個(gè)一個(gè)嚴(yán)格。國(guó)人是吃人情的，就這條肯定管不好.

藍(lán)徽龍騎士

哈哈~EHS部分的雖然比較煩人，但是安全大事，不能忽視！

hitzek77

現(xiàn)在生產(chǎn)都是什么時(shí)候不在意的，一旦出了問(wèn)題才提安全。

bbtfcjy

安全大事，不能忽視

oceandeep_l

外企對(duì)安全做到是真好，雖然各項(xiàng)規(guī)定很麻煩

boa65432

哈哈，這讓我想起來(lái)，以前找安全隱患的日子。每個(gè)月有2個(gè)安全隱患的硬性指標(biāo)，分給部門(mén)內(nèi)部區(qū)完成，這與部門(mén)的年終獎(jiǎng)有關(guān)，占好像10%的樣子，找到了還得寫(xiě)措施和條款。包括車間里有塊管立起來(lái)放，都算。 出了事故就慘了，徹底沒(méi)年終獎(jiǎng)，全公司都一樣！