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樓主: 舟航

你能不能干好車間,探討下

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11#
發(fā)表于 2013-6-8 13:17:49 | 只看該作者
恕我直言,如果讓你管一管工廠,別說(shuō)上萬(wàn)人,就是一千人的工廠結(jié)果只有兩個(gè),要么被迫走人,要么累死在崗位上,還不得人心。因?yàn)閺哪愕乃伎挤绞脚袛?,你根本不具備高層管理者的思維,也沒(méi)有高層管理者的胸襟,現(xiàn)在所列舉的純屬想當(dāng)然。話比較直接,也是給兄弟你一點(diǎn)小建議,沒(méi)有冒犯的意思。

點(diǎn)評(píng)

大師太謙虛了!  發(fā)表于 2013-6-10 22:29
老衲心有戚戚焉  發(fā)表于 2013-6-10 21:06
本人才疏學(xué)淺不敢賜教。  發(fā)表于 2013-6-8 22:56
大俠能否對(duì)管理工廠的事賜教一二? 謝謝!  發(fā)表于 2013-6-8 13:40
12#
發(fā)表于 2013-6-8 13:23:59 | 只看該作者
本帖最后由 hf097834 于 2013-6-8 13:25 編輯 ) s7 |: b" v+ A) Y6 x0 t

3 }5 l7 q8 [- ?2 k6 \* v有一句話叫財(cái)散人聚,如何實(shí)現(xiàn),各個(gè)搞的好的中小型公司都做的不錯(cuò),人員穩(wěn)定,老板輕松,這就是老板的經(jīng)營(yíng)理念和對(duì)財(cái)富的看法決定。上萬(wàn)的員工已經(jīng)是大公司了,無(wú)法想象如何管理,因?yàn)樵蹅円矝](méi)到那個(gè)層次,我為什么要特別說(shuō)中小型企業(yè)呢,是指100人以上500個(gè)人以下的單位,公司不要做的太大,太大了事情太多,做老板的也非常辛苦,中小企業(yè)的時(shí)候老板是日子最舒服的時(shí)候,我自己身邊就有這樣的榜樣,公司規(guī)模不大,但所做產(chǎn)品專業(yè),也不是高新科技企業(yè),說(shuō)白了就是衛(wèi)浴用品,花灑,地漏,水籠頭而已,公司員工工資福利年年上去,員工活動(dòng)室去年又新建成,一年七八千萬(wàn)產(chǎn)值,老板私下語(yǔ):我的員工趕他們走都不會(huì)走。人家的確有說(shuō)這話的底氣,因?yàn)槊磕赀^(guò)完年開(kāi)工,員工到崗率99%,不服不行。這里的信用社經(jīng)常請(qǐng)老板吃飯,不是請(qǐng)老板找他們貸款,而是請(qǐng)老板把錢(qián)多存點(diǎn)到他們銀行,哈哈。
$ N5 i. q( a2 T總結(jié)一下:民營(yíng)企業(yè),老板的觀念,和對(duì)財(cái)富的看法決定了企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)然其中包括了企業(yè)文化的深入

點(diǎn)評(píng)

管理員工要設(shè)身處地幫員工想想,現(xiàn)在的消費(fèi)水平應(yīng)該是什么樣的收入才能有吸引力,有了穩(wěn)定的收入合適的工作環(huán)境,管理的效果才能步步著實(shí)。  發(fā)表于 2013-6-8 19:32
你說(shuō)得很對(duì),財(cái)散人聚。老板的觀念,和對(duì)財(cái)富的看法決定了企業(yè)的發(fā)展。  發(fā)表于 2013-6-8 13:42
13#
發(fā)表于 2013-6-8 13:53:26 | 只看該作者
2266998 發(fā)表于 2013-6-8 11:25
  @- P* P4 W! X0 ^現(xiàn)今這個(gè)時(shí)代,已經(jīng)沒(méi)有誰(shuí)能在中國(guó)管好工廠了,也沒(méi)有誰(shuí)可以管理工程了,這是國(guó)情決定的,
5 \& H  i: {7 ?8 ?# x
; O1 b3 I7 }$ n6 Z) R$ b% w* D國(guó)人,人心復(fù) ...

4 f4 A) Z& @3 b% F同意此觀點(diǎn),樓主觀點(diǎn)比較精辟
14#
發(fā)表于 2013-6-8 13:55:17 | 只看該作者
hf097834 發(fā)表于 2013-6-8 13:23
8 g3 E: }: D+ I- B' n7 N$ f有一句話叫財(cái)散人聚,如何實(shí)現(xiàn),各個(gè)搞的好的中小型公司都做的不錯(cuò),人員穩(wěn)定,老板輕松,這就是老板的經(jīng)營(yíng) ...

; Q2 C  S6 A+ \又學(xué)習(xí)了新思維
15#
發(fā)表于 2013-6-8 15:13:10 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
敢問(wèn)大俠,車間的操作工人,難搞在方面內(nèi)?
16#
發(fā)表于 2013-6-8 15:19:36 | 只看該作者
本帖最后由 chenxinwang 于 2013-6-8 15:30 編輯
6 `( F* }8 e  G, B! E  x' j3 S' q0 S
樓主說(shuō)的這事,做總經(jīng)理的都會(huì)遇到,工廠從小到大的過(guò)程,就是總經(jīng)理處理這些事的過(guò)程,因?yàn)樾〔豢赡軐?duì)部門(mén)劃分如些詳細(xì),對(duì)人員也不可能有太強(qiáng)的控制力,很多事都是總經(jīng)理自已摸出個(gè)頭緒,然后條件到了可以請(qǐng)人代勞的時(shí)候,按照大致相同的方向,漸進(jìn)明細(xì),慢慢積累的。5 j; t5 O. ]# E" g% O
比如說(shuō)生產(chǎn),如何使人盡心做事,學(xué)習(xí)速度快,而且能服從不斷提高的要求。4 w+ c9 B6 b0 }# V: U& J
比如說(shuō)生產(chǎn)線,如果使得產(chǎn)線流暢,并能與品質(zhì)配控制品質(zhì),特別是快速換線。
7 J' R. r1 p( o* s7 v1 N/ x比如說(shuō)物料,做設(shè)備的如何做一個(gè)與設(shè)備企業(yè)相適應(yīng)的ERP系統(tǒng),既能最大程度減少庫(kù)存,又能滿足快速出貨要求。3 e# X" K9 U) @5 v
比如研發(fā),如果避免被協(xié)作單位忽悠,也激勵(lì)內(nèi)部人并能穩(wěn)住人才避免技術(shù)流失
+ a5 L' a" e7 ~% c% [% g! T等等% @( D4 f# R* D. w" H: |
樓主是個(gè)有心人,有心算無(wú)心,人與人之間的差異比較優(yōu)勢(shì)力很多都在細(xì)節(jié)上,但是確實(shí)有很多人比較欣賞具雄才大略的人,但是我不太相信雄才大略不論細(xì)節(jié)這類,我堅(jiān)持認(rèn)為那是編書(shū)的人吹牛B的,或是是那人功成名就的人故意隱去一些事使自已具傳奇色彩。1 a# ^/ P- f6 x! n5 i! r
所以對(duì)這些事情多想想,或多觀察是必要的,不要聽(tīng)人左進(jìn)右講,當(dāng)然了我講的也只代表自已。
17#
發(fā)表于 2013-6-8 18:10:28 | 只看該作者
各位大俠講的好精彩呢?
) C  l' J" N2 Q% H: d% z小弟頂禮膜拜了.: f2 B% U' [4 t6 f
學(xué)習(xí)到了好多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn).( ~& X1 Z( k: X" J$ H) }$ d) b
18#
發(fā)表于 2013-6-8 19:51:02 | 只看該作者
hf097834 發(fā)表于 2013-6-8 13:23
4 ]2 G2 x* N  f: L有一句話叫財(cái)散人聚,如何實(shí)現(xiàn),各個(gè)搞的好的中小型公司都做的不錯(cuò),人員穩(wěn)定,老板輕松,這就是老板的經(jīng)營(yíng) ...

, @; d+ C1 Q  O/ y7 K, |2 r這樣的公司誰(shuí)去肯定都不想走。老板很有智慧。其實(shí)行業(yè)一定要做精,行業(yè)之間很多惡性競(jìng)爭(zhēng),但是有的公司怎么都不去理那些搗亂的,因?yàn)樗軐I(yè),不怕。得人心者得天下,看來(lái)是很有道理的。
19#
發(fā)表于 2013-6-9 09:56:19 | 只看該作者
不知道,應(yīng)該管不好吧...
20#
發(fā)表于 2013-6-9 22:49:34 | 只看該作者
老大們都是指點(diǎn)江山的,哈哈

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