關于社區發展的討論，已經有很多帖子了，本想在社區建設版塊發帖，但不知怎么回事，提示沒權限。
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: o$ \3 K; r8 K/ l6 b看到關于2012年會主題建議的帖子，想到這么多年關于社區建設的各種討論，在感嘆歲月蹉跎的同時，也更深入的思考，怎樣才能發展？' T& O1 P; {" s$ p; I6 {+ W2 O
5 ]9 [% ~( c2 f, ?: U! \0 V& t對于當前的社會環境，社區里總有各種感嘆，劣幣逐良，體制落后等等諸多，卻少有提及應當怎么做才能改善，提到社區大俠，也常常是一聲感嘆：998也只能是滄海一粟，不能對大環境起任何改變，何況爾等？4 @$ D2 W# A5 E5 t+ H
/ Y5 r+ x3 R% G; q& u# x但以當前社區的瀏覽量來說，無數的砂子如果能聯合起來，不能蓋高樓，做個砂型也未嘗不可。% t! ?( f0 W: N) [: t2 Q# }
4 ?8 f; Y" m e5 R當前機械行業的主流，可能還是國企、外資，但這些大多會有這樣或者那樣的門道，可能會有不公正的競爭。
& I6 X u- c) S2 D* {# ~3 m社區不以大為起點，從小處著手，可能也會慢慢得到認可。: D; i+ w2 ?6 ^+ B% ]8 f
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所以除了之前社區的項目，覺得更應該大力發展的，是更加親民的產品、技術服務，面向中小私營企業的。! Z( J; ]6 k S, a5 |
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比如生產消耗件，如刀具、標準件的比質比價，比如產品技術（設計、工藝等）的服務，比如社區名牌（社區內名牌企業）的認定、考評等等。因為只有這些小企業才真正會需要最優性價比的產品，得到的好處是看得見的，實實在在的，而且不會像國內主流國企容易有各種黑幕。要做的東西只面向直接生產者和直接用戶，不面向中介、代理，不搞中國特色，是不是更能在中國這廣袤大地上生根發芽呢？ 其實值得借鑒的也很多，米思米、沃爾瑪，都是很成功的模式，借鑒而不是一味的模仿。供應商的管理很重要！對社區來說，完善的評價機制最重要。' A! `, M7 \2 { m% w
0 V2 {; m F( b當然前面說的這些稍具體的方案，也不一定是最好的，可行的。
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; I; f3 {2 Y' C% F3 n2 @+ `8 j我要說的重點是：不管做什么，必須面向最廣泛的人群，最大眾的消費，而不是高精尖。
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8 y; _0 ~: C' \0 @當然在發展過程中和將來的更高發展上，也可以逐漸產生自主名牌產品，有核心競爭力的，甚至是在某一領域獨有的、頂尖的，但目前來看，這不應該是當前的首要任務和目的，通過這一方式也不會成為對整個機械行業最有影響力的組織，因為你只能在一個很小的領域稱霸。
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+ }# X) r. o7 {5 }服務于小企業，著眼于機械行業的最廣大人群，才是發展的根本。5 d: d8 P, h) G5 Y O+ C
! Y. y6 T) z/ A( Y/ }看到行業的種種，看到各種黑幕、各種浪費、各種爭斗、各種牢騷、各種自我作賤，有此帖。0 j& P1 H* t5 g2 G( a' u) I3 I
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幾年的發展毀于一旦，是最大的浪費，這種情況在機械行業尤其多，如何能服務大眾，傳承行業精髓，讓良幣逐劣，好的更好，壞的淘汰？
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發表于 2013-1-16 10:04:59
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發表于 2013-1-16 10:27:03
