員工績(jī)效管理方式，我設(shè)計(jì)了一個(gè)月---[請(qǐng)?zhí)嵋庖?jiàn)]

嘟545957

每件事開(kāi)頭都很難，堅(jiān)持執(zhí)行才是王道

yangking147

我還項(xiàng)搞個(gè)技術(shù)系統(tǒng)的績(jī)效考核

xlbt168

學(xué)習(xí)下.下來(lái)看看

longer504

看著挺好，可真的執(zhí)行起來(lái)挺難的，要堅(jiān)持就更不可能了

楊曉好

樓上各位的說(shuō)法都有一定的道理，不做過(guò)多的評(píng)價(jià)。對(duì)于員工績(jī)效這塊，課題比較大，有不少企業(yè)都在尋求和構(gòu)建員工績(jī)效。我個(gè)人認(rèn)為如果弄績(jī)效，應(yīng)該要做到公平、公正、公開(kāi)。領(lǐng)導(dǎo)和員工都要弄，讓員工也給領(lǐng)導(dǎo)打分。