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檢查工與操作工比例,請教

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1#
發(fā)表于 2012-11-7 12:03:45 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
最近單位又在減人0 y( x9 o5 y: q
一名檢查工被辭,沒什么合適人選
; g- Y& o- H' x% e8 P( Y! J* e* M領(lǐng)導(dǎo)說:讓庫房、探傷工或者其它檢查工兼職可否?
7 T8 M) h! M; p$ d0 b0 b俺說:你不如只設(shè)一個(gè)檢查工,讓工人自己找檢查工查,自己檢查認(rèn)為有把握的,可以不找檢查工查,自己認(rèn)為沒把握的,自己拿工件找專職檢查工查。主要責(zé)任操作者負(fù)。
" }* U$ ^% l9 e; t0 A領(lǐng)導(dǎo)說:你小子放屁,問你問題沒個(gè)正經(jīng),這說正事呢!2 h- Q: H/ S& h0 |  y" n

! }$ Z# x2 ]9 z俺想問問,一個(gè)機(jī)加工裝配單位,檢查工和操作工多少比例合適?目前基本在1:20以上  P! |4 k0 n6 J/ m0 R5 p9 y0 X+ B
另外檢查工按什么分工:人員、產(chǎn)品、設(shè)備?( p4 [. ^6 V3 f0 g& C6 G
再有俺說的方案是否可行?+ F' L# [" _& v3 x/ e( P: w7 ^
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2#
發(fā)表于 2012-11-7 13:39:04 | 只看該作者
我這里1:15
3#
發(fā)表于 2012-11-7 13:57:57 | 只看該作者
俺覺得不行,人員素質(zhì)參差不齊,執(zhí)行起來有難度
4#
發(fā)表于 2012-11-7 16:27:55 | 只看該作者
我們批量機(jī)械加工 1:12-15(100%檢驗(yàn))。工模具1:18左右(有的模具通過試模檢驗(yàn))。個(gè)人認(rèn)為你們公司檢查工不多,不能再減了。
5#
發(fā)表于 2012-11-7 17:08:31 | 只看該作者
我這里接近1:5~6,做小批量的精密加工。

點(diǎn)評

龍華大浪  發(fā)表于 2012-11-12 17:06
小批量這個(gè)比例不算高 但是也不低了 你在哪里??  發(fā)表于 2012-11-7 20:06
6#
發(fā)表于 2012-11-7 19:34:11 | 只看該作者
本帖最后由 把刀用好 于 2012-11-7 19:36 編輯
3 Q* E7 Z1 h& ]* c2 V1 t
- i. X$ \3 g! C, X/ j  H" p這個(gè)比例跟產(chǎn)品,產(chǎn)品的要求,設(shè)備都有關(guān)系的。你現(xiàn)在的1:20偏低了,不是檢查員忙的不可開交就是產(chǎn)品質(zhì)量不能完全保證。
7#
發(fā)表于 2012-11-7 19:49:27 | 只看該作者
這個(gè)要看產(chǎn)品的質(zhì)量要求了,要求高的話,品檢就配多點(diǎn),我隔壁一個(gè)廠,基本上全檢,一個(gè)人最多檢查2個(gè)機(jī)臺(tái)。
8#
發(fā)表于 2012-11-7 20:00:26 | 只看該作者
自檢為主,專檢為輔。沒必要養(yǎng)這么多不干活的,操作工應(yīng)該做好三檢制,如果操作工對自己加工的產(chǎn)品質(zhì)量保證不了,那他就不能勝任這份工作。支持你的方案,檢查員可以由多到少慢慢減少。
9#
發(fā)表于 2012-11-7 20:43:28 | 只看該作者
操作工的加工尺寸怎么來的,不是一邊加工一邊測量的嗎?那操作工應(yīng)該很明白自己的東西合不合格?不懂請教下。
10#
發(fā)表于 2012-11-7 21:11:39 | 只看該作者
各個(gè)公司推行的檢驗(yàn)人員制度不一樣。但檢驗(yàn)工的人員數(shù)量取決于一個(gè)范圍值:# K# N* \" A( m% k
高,不能由檢驗(yàn)工的檢驗(yàn)?zāi)芰Γ尣僮鞴Ξa(chǎn)品質(zhì)量形成依賴檢驗(yàn)工。
6 w% x8 T+ J) y3 x0 @低,不能檢驗(yàn)工對產(chǎn)品的質(zhì)量控制能力失控。; `5 x) p+ ^: @# C# h4 \3 t& P$ y
如果兩者不能兼顧,品管部的部長自己干脆辭職,”不能掌控質(zhì)量控制成本的部長,要他何用。
& c( V2 t; Z" \) F7 N(本人做過三年檢驗(yàn)主管,以上雖然語氣重了點(diǎn),但,是實(shí)話。)
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