公司以前規模小挺自由，干活也賣力，現在大了規矩多，沒激情了

hawk23

公司上規模了肯定在管理上會嚴一些
9 I0 _/ a" T" ~) a/ F0 w, b但是，管理的目的不是為了限制，而是為了最大化地提高公司整體運作的效率
2 y4 N. ]- o% v* o$ ]* V# l所以，好的管理對一個公司至關重要
公司小的時候，大家在一起努力做事，希望公司能做大做強
樓主現在經歷的過程時正在做大的過程
等摸索出合理的管理制度后，公司的發展就會很順暢了
PS，我也不喜歡下班之后開會

智狼野心

一個公司要想有大的發展肯定是需要制度來管理來約束，以前的你們是屬于“突擊隊”“敢死隊”是靠一腔熱血、兄弟情愿在打天下，天下穩定后，肯定需要各種制度來完善的。
7 m; Y- p5 E+ |) ^$ l" o8 U當然不排除老板掙了錢以后畏首畏尾了，很多老板都這樣的，怕把這份家業給丟了！

huhaofei

上規模了不這樣管，就亂套了，你喜歡自由就另謀出路吧

老鷹

可否實行一個公司2種制度，喜歡自由的人以業績考核，其他人要有時間約束。

天藍藍海闊闊

公司發展，就需要有規矩

zhaitao666

學習一下

我是天空

管理是肯定要正規化的，要不還是游擊隊，當然個人也要提高，要不只有被淘汰

wangceyuan

正常私企有好多這樣，起步的時候很大方，彈性時間，隨著公司的壯大，時間就是金錢了，開銷也大了。老板就不下一線，自然就看的緊了，變的摳門了。我們老板自己都說，老板是越做越摳門。

biggunner

人少的時候隨便管理
4 p0 l6 |2 W. r  a8 R人多了必須要有制度有流程，不然亂死

元芳

元芳 你怎么看？你做老板你也會這么干噠~~~