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我和老公都學機械,打算搞個工作室創業,請社友指教

 火... [復制鏈接]
31#
發表于 2012-9-19 19:48:46 | 只看該作者
支持,事業總是做出來的!
32#
發表于 2012-9-19 19:57:05 | 只看該作者
本帖最后由 害怕伏櫪 于 2012-9-20 10:46 編輯
5 Z9 L! F& K0 `( U% C+ L* M/ P. b$ |  z' T1 F, `2 y* c" U0 T
不看好機械“工作室”的創業。
9 h; M! p, h% z' r# A模具設計“工作室”有,而且有些活得不錯。這是因為模具有著很多典型設計,一般的工件,套用一個典型設計,不過只是型腔不同而已。不會出亂子。6 t! Z% P8 M7 e) L
機械設計,單就樓主從事過的“汽車焊裝夾具設計”而言,變化不會很多,這一類的任務,當然難不倒。只是靠這單一類型的業務支撐工作室的運營,恐怕很難。這些夾具之外的機械,樓主準備怎么做?
33#
發表于 2012-9-19 20:26:36 | 只看該作者
個人認為樓主應考慮以下幾點:
; k9 K2 o& a$ K+ L2 R1.機械設計工作室固然是以設計為主,并且以非標設備為主,標準設備無需找人設計,成本低,穩定性好。
8 g& e7 d: u: H) v2.非標設備一般帶有研發性質,能一次成功的可能性比較少,多數都要反復調試修改才能達到穩定狀態,修改成本必須考慮。/ p# ~+ J2 q: P& x1 ^0 i: {. D8 P
3.如果設計出來的設備無法達到驗收標準,估計設計費的支付也就不超30%。
9 o% U& E3 `% l  Q4.很多找你設計的設備一般都不會太簡單,簡單的一般企業內部已經完全有能力完成設計。2 I' H( b' S1 J7 ?, K
5.設計出來的產品可復制性一般都較差,這樣設計工作量相當大。/ C6 Q- R# j( Z: t( A6 ^1 l# J7 R
6.以我們公司的經驗得知,做非標設計的風險比較大,有很多設備均以失敗告終,我們公司車間擺著的“廢鐵”成本投入超五十萬。
1 f; p! m1 {* A" f4 ^: W7.大家必須清楚一點,設計出來的設備不是能用就可以了,穩定性才是關鍵,如果沒有穩定性(一個班停機數次客戶都不能接受),一樣列為失敗產品,沒客戶會買的。
$ k7 X3 M6 i. [有這樣的想法是好的,但必須謹慎。因為我認識很多幾十年經驗的高工都怕搞非標設計(完全山寨別人的除外),所以我真不敢搞那玩意了。另外,廣告工作室完全兩碼事,設計的廣告不好,大不了就系宣傳效果不是那么理想而已,照樣交給了客戶,不會叫你返工,設計費全額付了。

點評

說的很對,非標機械,聽說就寒,不成功就是廢品,都是1比1的做,又不能做個模型模擬下,小小工作室傷不起的,我就是個例子,除非和客戶談好,可以是合作關系,成功只收成本費,失敗就分攤,我還找不到其他解決辦法  發表于 2012-9-22 21:23
分析的非常對。  發表于 2012-9-21 23:14
34#
發表于 2012-9-19 20:59:58 | 只看該作者
單純的機械設計工作室,基本上可以說很難維持,正像樓上的各位老師所言,標準設備設計就不用考慮了,主要面對的是非標設備及工裝卡具產品,這樣的設計一般的企業自己都有專業工程師負責,而且他們的設計環境與實驗環境要好于只從事理論設計的工作室,除非你的工作室既做理論設計,又負責加工試驗,這樣的成本是一般人承受不起的,搞設計試驗是很費錢見效慢的買賣哦,你沒有實際的設備產品,誰會要你不知道是長命還是短命的理論圖紙呢?人家企業自己不會弄嗎?所以,像大家說的那樣,訂單是個主要問題,自己的設備和設計水平更是首要的問題。即使花巨資添置了設備,還要培養或雇傭高手操作它,否則,你的設計怎么實現?至于說三維軟件或運動仿真,對于企業來說也不是什么難事,對于企業的作用也是有限的,所以,機械設計工作室捎帶機械加工不如機械加工實驗室+機械設計工作室,但是前提是:你得有足夠的成本投入,即便具備了這些,還不一定能有訂單支撐,尤其在這個不景氣的時期,可以說創業有風險,入市須謹慎。個人淺見,僅供參考。{:soso_e129:}
35#
發表于 2012-9-19 21:02:45 | 只看該作者
本帖最后由 luxiang821 于 2012-9-19 21:04 編輯
! j: X: L" M3 q5 T
. r, |2 M$ c- A' @+ _" ?在當前中國的環境從創業老板的角度來看,技術是最小的障礙,換句話說是最不值錢的。
& R: q( F* s2 A5 w缺搞機的、搞電的花點錢請一個就是了。9 Q5 y9 @) j9 y  h" q
樓上好多都說了,訂單決定一切,掙錢與否不取決于你能做什么,而取決于市場需要什么。
/ {: p) R- g1 J: E5 S: `聽樓主說起來你們倆都是搞技術出身,如果在拉單方面有人脈或許可以考慮試試小東西先起步。, C% @% j% o  \8 @
加工方面如果有熟人可以讓別人代工(代工問題也非常多,會讓你腹背受敵難于應付),如果不上量熟人也不好使啊。6 O2 V' f; f' e: ]
非標設備前期投入大(資金占有多開發周期長)風險也大(賴帳的太多了,包括大企業): Y9 P0 V7 H; |! D
見過身邊不少老板,都是原來是國企(大廠)的領導,人脈也有了資金也有了搞得風生水起,要單有單,要賬有人,活還是好活。& L3 W3 F/ M/ E( \; {8 N
這樣的老板當起來才巴適啊!" P" Q* t5 f! m3 x0 F, M3 O# u
軟件培訓像樓上說的有認證的還差不多,如果沒有純學習型的,估計不會有什么市場。: E" P$ N6 `7 |* {6 M# z0 J
對于企業里混得說實話軟件只是個工具,只要會一個都觸類旁通了,會一個學另一個上手不會超過一個星期。
6 A, x; k" R* B, }對于學生而言,學校里面各種培訓機構還少嗎,優勢又在哪里呢。
36#
發表于 2012-9-19 21:30:06 | 只看該作者
腳踏實地,慢慢來。
37#
發表于 2012-9-19 21:33:30 | 只看該作者
市場第一 也就是營銷第一 技術第二
38#
發表于 2012-9-19 22:00:29 | 只看該作者
加油
39#
發表于 2012-9-19 22:35:57 | 只看該作者
訂單啊,一定要有訂單才能維持哦;
40#
發表于 2012-9-19 23:24:36 | 只看該作者
訂單不是生來就有了,創業是個長期的過程,如果你是個急性子,熬不住還是別干了,還有就是你們倆個得有一個繼續上斑,要不然沒單子的日子大眼瞪小眼,很難受
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