對本職工作的認識與理解

shaokuang · 發表于 2012-8-18 11:22:53

設備部門獨立出來,只設基本的管理人員2--3人,獨立合算,外包.

shaokuang · 發表于 2012-8-18 11:24:11

這樣的話,這支隊伍會更精簡,高效,還可以調動社會力量.

everfree · 發表于 2012-8-18 12:17:08

有的小型企業已經采用類似方式了。

老鷹 · 發表于 2012-8-18 12:59:56

孤酒發表于 2012-8-18 09:11
. ?' J. o, Q- D1 @: z/ P+ {( P+ n樓主一句話觸動了我：
# a% ]! T' E# ~+ ^& G, l我個人認為，上世紀80年代改革開放，引進的計件工資制度，害了中國工業。# h/ t. ^4 v* {' W
這一點， ...

發達國家怎么管理工人，有工時制嗎？

老鷹 · 發表于 2012-8-18 13:01:38

孤酒發表于 2012-8-18 09:11
" R, Y% P8 H( K) `樓主一句話觸動了我：0 K( C$ b. d% g4 k7 M% V! x
我個人認為，上世紀80年代改革開放，引進的計件工資制度，害了中國工業。
/ N" Q* A. C. Y$ V! X' c' s這一點， ...

國企的問題出在領導層，而不是工人這層次。

張團聚 · 發表于 2012-8-18 13:15:23

張團聚發表于 2012-8-18 10:51 . h; _, G* O7 b) i2 ~
你的話好模糊啊，到底是工時制好還是計件好啊

這個問題永遠都不可能解決的了，各種措施都只能是情況好一點，這個關鍵在于人性，自私貪婪的一面。

隨欲而安 · 發表于 2012-8-18 14:01:21

樓上說的有些偏激了，工人其實是很單純的，他們圖的也就是多掙點錢改善生活，領導的藝術是會分錢，錢分的好了，工人干活就會有勁。

憨老馬 · 發表于 2012-8-18 14:14:26

樓主說得很好!我也是做過設備管理的,對這一切深有體會!尤其是對機修人員的"閑",....

張團聚 · 發表于 2012-8-18 14:16:04

張團聚發表于 2012-8-18 10:51 4 e) _* L. f9 \; ^5 l) `
你的話好模糊啊，到底是工時制好還是計件好啊

那怎么一樣，你要是給我20塊錢一小時那就必須在活忙活閑的時候工資是一樣的，這樣很多人就會轉空子，偷懶混時間。勞動積極性很低的。

張團聚 · 發表于 2012-8-18 15:42:22

張團聚發表于 2012-8-18 14:16 ; _' Q Y1 B( F/ \9 @
那怎么一樣，你要是給我20塊錢一小時那就必須在活忙活閑的時候工資是一樣的，這樣很多人就會轉空子，偷懶 ...

計時工資不是按時間算的嘛，你做多少時間就拿多少時間的錢，不管你做的活多少或者難易程度的么？？

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