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樓主: xlf63

真正研發全新產品的步驟

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21#
發表于 2012-8-28 08:41:59 | 只看該作者
有道理
22#
發表于 2012-8-28 10:42:41 | 只看該作者
流程非常標準,可以作為理論學習
23#
發表于 2012-8-28 11:28:22 | 只看該作者
樓主所說已經很完整了,可在這個浮躁的經濟社會下,很多公司都難以做到,這就造成了為什么我們很多企業只能做出二流貨。
24#
發表于 2012-8-28 22:57:21 | 只看該作者
必須學習
25#
發表于 2012-8-31 14:33:37 | 只看該作者
學習了
26#
發表于 2012-8-31 15:46:24 | 只看該作者
真正好的新產品光設計出圖就要一兩年,加上調試改進,基本上要三年才可量產,小公司很少可以堅持住的,只有資金比較雄厚的才有這個能力,
27#
發表于 2012-9-2 17:34:55 | 只看該作者
國內哪有研發兩三年的,從上到下都急急忙忙的,員工早就換了一批了。
) G9 U3 i' v( d
+ u# h3 [+ l4 M0 [真正研發的模式是有了一款可以吃飯的產品后,基本上穩定的訂單有個3-5年,利潤也還不夠,工程師都閑下來了,那就開發下一代或者新的產品,這段時間基本上都是在燒錢,畫圖,試制,測試,反復的改。' z6 r4 u$ P4 r* U& s2 F! N' g
/ x: e) }1 ~, e: `, ~& L
請問,你,我,大家有這個心態嗎?首先,老板得有這個研發的心態,否則一切白搭。還沒有說,新產品研發還有許多打水漂的。

點評

所以國內基本上沒有真正的研發。永遠只能山塞,幫鬼子打工。。。  發表于 2012-9-3 08:00
28#
發表于 2012-9-3 12:44:36 | 只看該作者
其實做什么產品過程都差不多
29#
發表于 2012-9-6 16:18:11 | 只看該作者
俺們已經在執行這個流程了
  J% d+ \, e+ K) {' w

點評

完全按此流程是很難滴。因為大多數多是急功近利的。何況如果成功了后面有一大邦子等著吃現存滴呢。。。  發表于 2012-9-6 16:25
30#
發表于 2012-9-6 16:40:47 | 只看該作者
jointer800 發表于 2012-9-6 16:18
9 s! h! k" z0 D6 x- d$ s俺們已經在執行這個流程了
8 ~2 N/ Z$ f0 L' \$ w6 w9 F
我們是在老產品的基礎上,往左右拓展出新產品的,否則一個全新的產品,如何去了解市場需要?如何去了解用戶反饋?甚至連用戶是誰都不太清楚。
" j& Y$ I" O- u3 r( u! _
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