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在日本做機(jī)械設(shè)計的一點感受(第一部)

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1#
發(fā)表于 2012-6-17 17:46:20 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
第二部:http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=294398
+ D) H" ?/ Q# \& N! t5 c' T; n7 I
* a- W8 `3 X  J: m+ K/ m首先感謝 老鷹 版主的認(rèn)可與評分,如果論壇是硬盤的話,那么管理員就是內(nèi)存。
1 i; K9 T0 J: S. B經(jīng)常看到您對網(wǎng)友帖子的及時評分處理。再次對于您的辛勤勞動表示由衷的敬意。* @  s& |, o+ c' l6 f+ q1 _2 b  U

* o8 k1 Q* s6 R+ j& B2 n( }$ K老鷹版主希望我能夠?qū)懸稽c日本機(jī)械行業(yè)的和職場的真實和剖析,今天有時間就寫了一點文字。9 O1 T2 b5 y) U$ [6 m; I
5 s! c( C& r# ^$ M, v
我十年前到日本留學(xué),讀書三年半,碩士畢業(yè),專業(yè)是化學(xué)工程,chemistry engineering。! P& A  `! v* U
畢業(yè)后,因為會一點CAD,所以就找了機(jī)械設(shè)計方向的工作。
! d1 y0 ~# V5 V2 E' D0 p# t2 b, l9 n3 Y3 Q前兩年在一家大企業(yè)做派遣社員,一年是3Dmodel 機(jī)械設(shè)計,一年是做實驗。
  k  E+ j0 l  u之后轉(zhuǎn)職到一家小企業(yè),半年在車間實習(xí),半年做設(shè)計,& c4 q2 `; K4 ]" ?/ y
然后是雷曼危機(jī),就沒什么活兒了,到豐田和aisin的生產(chǎn)線去干苦力各半年,各種累。$ F$ m) ~3 t0 t; F
去年轉(zhuǎn)職,到現(xiàn)在的單位,開始做一些產(chǎn)業(yè)機(jī)械的設(shè)計工作。8 m5 z" K( [( w1 _% }; M
6 e  d% |& V& \
對于日本機(jī)械行業(yè)的認(rèn)識,只能就接觸的部分發(fā)表一些感想。
; Z4 M9 f; c# d* _我自己在來日本后也一直在想,日本究竟靠什么發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)的。
: c/ J+ u3 r. `( s& g" x0 Q# t讀書時接觸了日本的大學(xué)和大學(xué)生,打工時候接觸一般的市民,工作中接觸技術(shù)人員。/ o6 ]/ X2 p( l- T
感覺有兩個地方我們做的稍微有點差距。1 T) k, ~: D' V' _# x  l
5 P. C% I; ?$ Y+ p
一個因素是communication。
/ ~9 B! S" \% `: w% q剛來日本就體會到日語的客氣,他們每天說的謝謝與對不起,或許要比在國內(nèi)職場里說的更多一些。
0 G9 f0 E( \; I0 ]這些語言在客觀上或許可以起到一種潤滑劑的作用,讓業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)更為順暢。
. ^& D2 C: o  Y2 A/ _同時也是一種尊重,或者說是一種非不尊重。
( w3 ?( O4 v0 T2 N% a" ?9 ?) E  S這些禮貌用語是表達(dá)心情的東西,也許會被認(rèn)為是客套,但實際上把他們?nèi)サ簦瑒t會感覺怪怪的。6 ~/ j: \  h' b0 z: H/ K7 i: r
比如在公司里一個人向另一個人要一份資料,會說“對不起,那個資料可不可以給我看一下。”
; ^; g- ~3 ~) R2 ?對方確認(rèn)一下資料的內(nèi)容,然后遞給他,他會說“哦,不好意思了,謝了。”% F" t* d' w0 C/ k& |2 o
這兩段話如果把禮貌用語去掉的話,再感覺一下,就覺得缺點什么。
, f  W: ?3 k( U2 ^' B" V4 M: _- v6 x8 E0 M- e
在其他帖子里也有說過,你如果想讓師傅教你東西,首先你要讓師傅覺得,
( E, V) f7 b" \5 {教完你你會對他好會記住他,而不是轉(zhuǎn)身就走從此同路人。: y( p) y/ B: |
如果你做不到,或者說你不能給師傅這個感覺,那師傅就會不安,算了不教了,現(xiàn)在白眼狼這么多。$ r' M* H) @# x  ]/ N( N; V
初次見面對一個人,如果表現(xiàn)得禮貌一些。那么就是說,
0 g. F$ a5 ~$ }1 M0 i我是有禮貌的人,是有來有往的人,我是會表示感謝的,如果可以的話請您對我好一點。
: k& q. j/ J' h! C% Y0 N順便說一下日語里常說的“請多關(guān)照”,直譯過來是“懇請您對我好一點兒”的意思。
4 k  ?9 {/ F/ {) v) R! X3 J9 G( ~; H% l5 V  _) ]8 f" _3 \" f% ?& V- M+ D
論壇里曾經(jīng)有個帖子說過,初次銷售,賣的是禮貌,或許也是這個意思。7 x& Q  L, U7 X& {/ D
所謂企業(yè)文化,說的就是,你對這個企業(yè)里的人說句話,他會有什么樣的對應(yīng)。* y9 Y9 ]" B4 {3 A/ g2 Q
這個對應(yīng),也就是預(yù)想到可能會發(fā)生的結(jié)果,就是一種氛圍,就是一種企業(yè)文化。6 H/ N2 S, f0 O" |1 J$ v) @
企業(yè)文化的不同,決定了在個氛圍里辦事,心情會怎樣,會不會很smooth地解決問題。
+ C8 b6 l) a- }! r+ v& h( v4 l+ {$ B" F; g. [
另一個因素或許就是認(rèn)真確認(rèn),邏輯思考。
* r5 B% [" x& S4 W  h, K8 `) K- q! O+ X: p* g1 }: `# O+ [
我剛開始工作的時候,因為確認(rèn)不足,經(jīng)常被指出。逐漸地,什么都要確認(rèn),3 ^( Y# |6 ?2 e, O' U  J$ }/ }+ N
螺絲的長度,零件的數(shù)量,鋼板的厚度。尤其是某處修改之后,和修改之處相關(guān)的部分都要一一確認(rèn)。
4 E7 H4 `' s% b9 r包括生活中,有些事,覺得差不多就行了,結(jié)果去了一看,不行,就是缺乏確認(rèn)。) C* l! M( P! i. G
2 d' D/ @( g( v' U6 u$ ?, a+ F
我開始工作的時候,有時候辦事不力會被上司說 amayi ,就是幼稚的意思還有點別的意思,
! g4 x8 m5 E3 D& g0 Y+ W! H就是說我面對一個事情,心里想的是 我希望的那種, 對我有利的那種,我容易去做的那種 情況。; |' Z; k+ h: V& C5 J
但實際上并不是,結(jié)果就是出現(xiàn)了偏差出現(xiàn)了問題。
6 s2 ?/ E- s- c關(guān)于邏輯思考,說的是,有時候需要征求意見的時候,對方不是直說 那樣去做。而是說,因為某某,所以請那樣去做。
+ \- c9 e# \1 Q# G/ v小孩子在商場里亂跑,家長不是說 別跑。而是說,因為危險,所以別跑;或者說,如果撞到別人就不好了,所以別跑。
* A  C8 i; I$ T4 m. K# s1 }* I9 _# T9 I% ^9 i' ^2 n5 i
至于技術(shù)上的東西,我覺得有可能差距并不是那么大,當(dāng)然我接觸的內(nèi)容也不太高深。
( P. \6 o- j5 F/ s6 f2 L' X: A) y我們公司產(chǎn)品的圖紙,厚厚一本,拿到國內(nèi)的話會怎樣呢?
$ _9 L+ Y% k+ |( k  d2 I: F* W; N# R, c/ u
曾經(jīng)有個帖子里有朋友說,國內(nèi)零件加工這里放水一點,那里放水一點,加起來就不行了。  g9 t' \$ H" g
我們公司的機(jī)器在國內(nèi)施工的時候,旁邊有國內(nèi)的配套設(shè)施也在安裝。
$ z7 l- G& K8 ^; g% M8 }5 t8 o8 Q( L( S' E6 H: g- F* h
但有時候就會看到對方在對付,管子對不上了,就歪一點,實在有點錯位,用玻璃膠。
: f0 O1 s" o. X! f" ~' r) [最后說一句,這不是能用么?對于這樣的做法,只能說,恩,能用。
3 i4 E) c0 I$ o( n" T# \" m, C& I1 T+ ~0 l1 |
這里涉及到另一個氛圍的問題,就是如果認(rèn)認(rèn)真真去做了,結(jié)果卻沒有任何認(rèn)可和回應(yīng),就是一種失落感。7 X$ f1 d1 Z4 E6 o
反而是不認(rèn)真做的事卻僥幸通過了,可以拿來當(dāng)作話題來吹噓。這不是一種良好的思想傾向。) H- p4 X$ d6 ]$ r7 z! t3 N

8 ]/ Z- R( V0 l3 y% h順便加一句就是,一個工件,花了半天功夫認(rèn)真做下來,或者是一個設(shè)計要求,辛苦想出來了一些創(chuàng)意來滿足之,
- v# C( j8 g' U. f另一個人過來看出來辛苦了,說“干得不錯,挺了不起,辛苦了。”這樣,感覺辛苦也沒白費(fèi)。這叫有來有往。% x4 o. @$ s* M1 q! [% `
但是,如果沒有這樣說話的,那就是有去無回,那么認(rèn)真干活的動力,還會有多少呢。
( L+ z" g6 p; N3 I
. [8 M2 h$ I/ {8 H$ I辛苦付出努力,卻不會換來一句正確的評價,一般人都會有一些小小的失落感吧。
: D* I" Z* \4 c# l7 I
* ?+ D* N2 U% ?$ |1 G/ _* X( s# k
暫時想到這里。我也在繼續(xù)觀察。工作不易,生活艱難,謹(jǐn)祝各位技術(shù)朋友工作順利,日有所得。' Z) r$ _* P$ S+ d0 b
  U  T9 A0 `: U1 [, H
以上。! M  s& w. M- @! k2 H; Q
/ v2 P0 @3 e1 V
by 子子$ z. ?5 R9 \: n/ m( T

+ |: V- X+ x7 m  g( e# w

點評

如同你談到的企業(yè)文化一詞,中國這個“大企業(yè)”的文化里好的東西幾乎丟失殆盡,愿這樣的文字帶給更多人去思考,改變吧!  發(fā)表于 2014-2-14 13:44

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參與人數(shù) 8威望 +86 收起 理由
管理員 + 30 MEC雜志選用
【洲際子彈】 + 1 思想深刻,見多識廣!
chixianhu + 1 競爭的時代,已在改變我們。環(huán)境改變一切。
fan782830040 + 1
leftwall + 1
universal + 1
老鷹 + 50
LIAOYAO + 1 描述清楚!真實體認(rèn)。

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2#
發(fā)表于 2012-6-17 18:06:58 | 只看該作者
日本的工業(yè)真的很強(qiáng)大,中國什么時候才能趕上?

點評

游客
  發(fā)表于 2012-8-17 09:08
設(shè)計也好生活也好都跟習(xí)慣和環(huán)境有關(guān)。 據(jù)說日本的工業(yè)強(qiáng)大的原因就是它的資源不向中國實在太少了,所以他們想辦法,只有省,不能浪費(fèi),全部利用。就這樣強(qiáng)大起來的。  發(fā)表于 2012-8-17 09:08
或者把它給平了也可以超越!!!!  發(fā)表于 2012-6-17 21:38
思維不轉(zhuǎn)變,基本就沒有多少機(jī)會!  發(fā)表于 2012-6-17 19:55
3#
發(fā)表于 2012-6-17 18:38:38 | 只看該作者
{:soso_e142:}很棒~我在流著日本血統(tǒng),而中國老板當(dāng)家的企業(yè)里,看著兩種觀念的碰撞~

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游客
問題描述不夠清楚,請編輯一下。: 1   發(fā)表于 2012-11-13 13:35
喂喂,你語文老師教得不好啊!你該說“我所在的企業(yè)是中國老板在日企業(yè),兩種觀念碰撞著。”咋一看,不明就里的人還以為你是滯臺日本人后代呢。  發(fā)表于 2012-11-13 13:35
中國人做老大的日資企業(yè),是不是真的老大啊?  發(fā)表于 2012-6-30 14:09
問題描述不夠清楚,請編輯一下。: 1
我在,流著日本血統(tǒng)而確是中國老板當(dāng)家的企業(yè)里  發(fā)表于 2012-6-19 16:17
你是混血兒!  發(fā)表于 2012-6-19 10:34
4#
發(fā)表于 2012-6-17 18:51:50 | 只看該作者
態(tài)度決定一切。0 H: M! X4 K6 I* N( |4 k: W
日本、美國,他有那種責(zé)任意識,從小就有,所以會把事情做好 。6 g/ ~# }$ J# w2 _( r
我們的文化就是投機(jī)取巧,那就是炫耀的本事,所以,就沒辦法了。
, i/ ]6 Z$ Q5 D9 }; {% W( a' }1 F% Z想追,估計我是看不到了。

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國人沒有缺少責(zé)任心,對自己的事很上心,對工作的事無所謂。  發(fā)表于 2019-1-6 14:49
游客
  發(fā)表于 2012-11-10 14:15
對中國好些人就是想投機(jī)取巧,僥幸心理很多  發(fā)表于 2012-11-10 14:15
從投機(jī)取巧的角度來說,小日本絕不比國人差。  發(fā)表于 2012-11-9 10:57
所以如果真得踏實做事反而過得很委屈  發(fā)表于 2012-8-30 19:13
西方是經(jīng)過幾百年的資本主義社會發(fā)展積淀產(chǎn)生的秩序、契約精神。中國的長期封建統(tǒng)治積淀的是變通,想改變不是短期能轉(zhuǎn)變過來的。  發(fā)表于 2012-6-20 11:01
幾千年的官本位思想走久了現(xiàn)在的社會  發(fā)表于 2012-6-19 10:49
我們現(xiàn)在所處的社會,把走后門的能力作為一種炫耀的本領(lǐng),  發(fā)表于 2012-6-18 08:06
5#
發(fā)表于 2012-6-17 19:04:17 | 只看該作者
學(xué)習(xí):禮貌,謙虛,認(rèn)真,求實。謝謝
6#
發(fā)表于 2012-6-17 19:47:53 | 只看該作者
國人缺的是認(rèn)真,做什么事都是大概差不多。沒有章法有規(guī)則也不執(zhí)行覺得這樣做 沒問題 按章法規(guī)則流程走很麻煩費(fèi)事總想著超越
7#
發(fā)表于 2012-6-17 19:57:04 | 只看該作者
我剛開始工作的時候,因為確認(rèn)不足,經(jīng)常被指出。逐漸地,什么都要確認(rèn),
) [. Y3 A5 `6 a2 L: O7 L螺絲的長度,零件的數(shù)量,鋼板的厚度。尤其是某處修改之后,和修改之處相關(guān)的部分都要一一確認(rèn)。. |. F( y5 D6 r. A" |
包括生活中,有些事,覺得差不多就行了,結(jié)果去了一看,不行,就是缺乏確認(rèn)。
* {; ~8 v$ w  p1 Z/ d

7 Y5 B5 `3 g/ ]1 J- r確認(rèn),就是認(rèn)真負(fù)責(zé),就是邏輯上的清楚。我們最缺這個。

點評

中國企業(yè)就是缺少一種認(rèn)真和諧的企業(yè)文化,投機(jī)取巧,處處提防。  發(fā)表于 2015-1-8 10:55
8#
發(fā)表于 2012-6-17 20:15:20 | 只看該作者
謙遜,求實!
9#
發(fā)表于 2012-6-17 20:20:06 | 只看該作者
曾跟小日本一起工作過,有問題解決不了就怪中國人,他們雖然很勤奮

點評

看來哪兒都不是凈土,關(guān)鍵是正能不能壓邪,權(quán)責(zé)是不是分清。  發(fā)表于 2015-1-8 11:21
關(guān)鍵是,然后你都做了什么。  發(fā)表于 2013-6-26 23:31
游客
  發(fā)表于 2012-6-18 08:42
我認(rèn)識一朋友就在日企工作很多年,據(jù)他說剛來的日本人遇到問題是會努力自己解決的,不怪別人,可在他們公司的部分老油條日本人就會這樣做的推卸責(zé)任,所以大俠說的應(yīng)該屬實。  發(fā)表于 2012-6-18 08:42
真實情況是怪誰?怪中國人有無證據(jù)?  發(fā)表于 2012-6-17 20:27
10#
發(fā)表于 2012-6-17 20:50:06 | 只看該作者
那是一家臺資公司,聘請的日本研發(fā)團(tuán)隊設(shè)計相機(jī)快門,臺灣和大陸工程師設(shè)計組裝夾具和測試設(shè)備,零件在大陸生產(chǎn),生產(chǎn)組裝出來的不良品太高,怎么都沒辦法解決這個問題,公司不到一年就關(guān)閉
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