支持這個想法。幾個建議：3 n! {- x' }$ z9 c
# r5 f& T2 S; W/ A y1. 對于威客模式：
" q; _4 o, ^" i3 H+ u$ @2 k) O+ V但是覺得威客那里都是做廣告啊。 通過一兩張圖紙找到人，然后就私下交易了。威客網站能掙多少我不知道。
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2. 對于資料數據庫模式：
' \6 l4 d3 o3 s% I0 W1 x0 c) \/ D類似的有萬方數據庫。下載資料的付費。覺得論壇做這個不靠譜。9 g: E( v" ] D& Q; y- E
0 q8 k7 U1 ?1 ~4 B1 E0 l$ L7 @' n3. 對于有償答復模式：
) H0 p5 ^* m X$ r8 u6 D類似于技術咨詢。論壇有各行各業的人才，如果統領好了，覺得還是有可為的。但是機械技術問題復雜，需要有直觀的感受。不像電腦編程，通過網絡交流就可以了。( }: U# w8 e: r3 K7 T
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4. 組織團隊，對于一定的項目組織不同的組成團隊，為企業提供服務：
x2 ]! i9 J) I+ o% Q& P$ M9 U我覺得這個也可以。只是怕隊伍不能穩定。而且無法統一設計思路。需要有長期的組織者。# ~- H. e j- d+ v
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以上都是基于網站有大量的人才、人脈資源的。所以，現在有的模式，讓大家學習進步的平臺最重要。（對我來說就是。 ） |
樓主: 老鷹
發表于 2013-8-22 21:17:56
