升職后的困惑

不哭泣的長江

進入職場8年，干一線5年左右；干教育培訓3年；最近幾天總經理任命我為教學部部長；
初入管理層的我是一頭霧水，不知從何做起
最近經理讓我寫部門規劃無頭緒
& d. ^+ x9 ~8 n; [* Z) Z請各位給我一些指點？
謝謝各位！！！！！！
* \, z7 l0 W" x1 R/ \

老鷹

熱烈祝賀樓主升職！記得看過一本傳記，說美國總統初上任的時候都有某種緊張情緒。這是人之常情。我感覺，不管什么事情，只要你有條有理按照邏輯來梳理，都能做個差不多。

一戰到底

恭喜長江高升！！！！！

翔夢隨風

難道之前沒有規劃么？可以參考格式，自己填內容

何林1008

靜靜思考怎么帶團隊，怎么管理團隊

寂靜天花板

以前的部長呢，向他請教吧

lbl618

升職了，要請人吃飯啊

輕風開心

升職好啊!做管理要好好規劃下的。

木飛機

向上級請教，按照上級的意圖安排下屬去完成就OK了。

舟航

恭喜啊，哈哈
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0 y$ P" L: i& G0 [樓主不要困惑，要放開心態。總的來講，看公司規模，小公司，和老板搞好關系最重要，得琢磨領導的心思，不要逆著干，哈哈
* S( w8 }& b: ?; }! v
大公司，遵守公司流程，廣交人脈，會做PPT，要霸氣，懂得妥協，哈哈
) a2 T) }; Z: P9 C( k" f* u
8 w( ~  c- o. p* X. T% {, }最后送句話，干的開心最重要！