現(xiàn)代設(shè)備管理與日本TPM

湯學紅 · 發(fā)表于 2012-3-3 23:02:48

hou0601 發(fā)表于 2012-3-3 10:17 K3 q5 D# Q) N8 i0 z9 l
是的，必須得到有話語權(quán)的領(lǐng)導支持，否則一個制度就很難執(zhí)行。

知己啊！以前我在公司推TPM時遇到很大的阻力，最終實施不了，經(jīng)過冷靜的分析，發(fā)現(xiàn)其實已經(jīng)在實施的5S很有成效了，再發(fā)現(xiàn)5S其實很好啊，簡化版的5S嘛。哈哈。。。

550794374 · 發(fā)表于 2012-3-19 21:02:07

頂一個先！！！好東西啊！！！

laoliang302 · 發(fā)表于 2012-3-21 15:32:50

急切需要這樣的文件，請讓我增長吧

laoliang302 · 發(fā)表于 2012-3-23 20:58:08

我是一個生手，希望看了之后能對自己有幫助~~~

何達秋 · 發(fā)表于 2012-3-31 17:03:52

不但有話語權(quán)的領(lǐng)導支持，老板支持才是根本。否則再好的制度水上浮萍。

何達秋 · 發(fā)表于 2012-3-31 17:06:33

不能操之過急，改進不可能一步到位，需要一定周期的堅持，反復的調(diào)整。贊同樓主觀點，我再想為什么老外就做得這么好，國內(nèi)的企業(yè)就……

機械lxl · 發(fā)表于 2012-4-2 15:27:06

你們說的對呀。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

dongnavy0 · 發(fā)表于 2012-4-10 21:58:43

，，，，，，，，，，，，，，，，，，，

大海中央 · 發(fā)表于 2013-3-15 20:17:45

TPM要選擇適合自己的，還有公司的各個機構(gòu)的執(zhí)行力一定要強！！

靈逸球魂 · 發(fā)表于 2013-3-18 19:44:40

感謝分享~！謝謝

		自動登錄	找回密碼
密碼			注冊會員