哥們無奈了， 想找個人合作

上海狐飛

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4 y9 Y3 g$ ^" R請個大師傅，幫你管就好啦，工資開高點。
從你表述，你們溝通有問題，你的兄弟肯定有想法，雖然聰明，但不適合管理。
千萬別想著合伙了。

補充下，你在哪里。

hblilei168

一個人當老板比較好，我遇到過好多象你一樣情況合伙公司，最終都拆伙了

模具小俠

朋友合作的基礎是什么？希望樓主好好的思考一下！如果按照你目前的思維方式，下一個合作者也不會和你有很愉快的結果！在這里作為曾經的過來人給你幾點建議。1：既然是股份制合作，就應該按照股份公司的規矩，切實的按照公司法的有關規定去落實，。2：你可能是大股東，千萬別在發生矛盾和沖突時以大股東的身份壓人。時刻記住，你的責任是為小股東的謀取利益并要以身作則的為小股東做出榜樣。3：在一定的時候要做到所有權和管理權分立，股份的持有者不一定就是一個合格的管理者，包括你本人在內都是如此。做到這一點不容易，但是，一定要逐步的做到！中國人最大的問題在于經常的把錢和權利之間劃等號，其實，看開去，有能力的但是沒有錢的專業人員到處都是。學會輕輕松松的做股東吧！4：適時的完善公司（雖然你的公司很小）的管理規范。并嚴格的執行。你作為公司的最高管理者是第一個要模范執行的人員。5：嚴格的財務制度以及股東之間的透明度是建立信任的基石。否則，到時候朋友都沒有做！6：你性格太直。從管理學的角度看，兩點之間，不一定直線最短！管理也需要人性化。以上幾點，僅作建議！

舞鋼風光

合伙生意就是不好做，08年我一導師和他丈母娘家一近門哥合作搞鋼板生意，不到兩年就因各種原因散伙了。搞的大家都不愉快。

何維

希望你能給我來電，我能幫你解決這個問題18667175739小何

小鼠大膽

老板始終只有一個，合伙可以分工，分項目。講求的是合作，不是利益斗爭。大家做事都要認真負責。

蘭州海默

給樓主打氣啊，實在不行自己干吧................

bill06

看自己能不能做，合伙的沒多久又會散伙的

小螞蟻253

志同則道合！別這么心急火燎的找下個合伙人 ，自己還是好好想想事情的來龍去脈，再做決定也不遲。

鐵未銷

21點，活沒干完也要把人放了，管理上是行得通的，作為老大你負最大的管理責任，為什么質量不過關，效率跟不上，是人心問題，還是技術問題或者設備問題，你自己首先有調查有想法嗎？你有針對老三的性格特點采取有效的溝通方法嗎？就沖你著急時吼老三那幾句，即使重新招個人就能解決問題嗎？從你的表述，不能界定老三的對錯與責任，但足以看出，你本身在管理上也有很大的問題，不說你的溝通技巧問題，從管理學上講，放權不等于放責任，你把機加工放權給老三，他有自主安排生產甚至用人權力，同時擔負產量和質量責任，但是你仍應該對生產擔負一定的監督和協調責任，所以溝通和調查很重要。建議你先解決自身問題，再考慮是追回老三還是另請高明，是給高工資還是給股份