機械加工車間的管理，討論

noahgenius · 發(fā)表于 2011-12-21 22:22:40

李大海51 發(fā)表于 2011-11-2 15:42 9 }1 d+ c5 }. @8 S
管理問題應(yīng)該用制度解決，設(shè)立獎懲制度、抓部門領(lǐng)導(dǎo)。& k. N7 x7 {& g3 D: h( {2 M
私企恐怕不會上ERP，成本太高。

一般來說ERP還行，小企業(yè)很少用，一是意識認(rèn)為太貴，二是不會也不想學(xué)著用。其實我看大企業(yè)也未必能用好ERP，因為管理意識還是第一位的，其次每個企業(yè)的特點太多了，通用的ERP很難適應(yīng)實際情況。如果有實力的話可以請專業(yè)的IT人員幫忙搭建一個簡易的局域網(wǎng)管理系統(tǒng)。

水青日月 · 發(fā)表于 2012-1-6 12:20:28

管理真的好難，有時處理起來很棘手

齊家小草 · 發(fā)表于 2012-2-5 14:33:30

我們公司也是，沒有一個好的績效考核規(guī)定，做與不做總是一個樣，員工積極性不高！

昌緣 · 發(fā)表于 2012-2-7 19:37:56

還是人才缺乏吧，缺權(quán)威人物吧，誰也不服誰，

天地中 · 發(fā)表于 2012-2-16 20:07:09

私人企業(yè)？你發(fā)現(xiàn)問題就應(yīng)該主動站起來對老板說，自薦主管，不同意打包走人。

njyljxyxgs · 發(fā)表于 2012-2-19 12:32:41

哎，有待學(xué)習(xí)啊！！！！！！！！！！！！

zht_udb · 發(fā)表于 2012-4-5 11:06:48

如果你還想繼續(xù)做，抱怨是沒有用的，加強領(lǐng)計劃管理，增加提前量，主動找相關(guān)部門聯(lián)系，相信工作會有轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵在你和你的心態(tài)。態(tài)度決定一切。

sj9309917 · 發(fā)表于 2012-4-5 21:39:12

首先要確保工人有活干，能掙到錢，把工人凝聚在一起，然后再考慮績效考核，調(diào)動員工積極性。這是解決問題的基礎(chǔ)。

小黃龍 · 發(fā)表于 2012-4-6 15:25:05

這可能是企業(yè)老總的管理水平、或者是私企。

曹遠虎 · 發(fā)表于 2012-4-8 18:35:47

這個不難辦，先理清流程，各部門指定一負(fù)責(zé)人把關(guān)，總指揮協(xié)調(diào)調(diào)度。

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