說說鬧心的"6S"

鰻魚雞湯飯 · 發表于 2012-10-10 19:29:30

哥們，一個有效的管理直接能改變企業的形象，工人的情緒。
有些東西不是讓搞才搞的，而是你要改變觀念，保持車間整潔，也是你工作的一部分，不僅僅是站在那里干活才是工作。
工具，刀具，物料的有序存放，工人著裝的整潔，技術文件的齊備等等
這些越來越多的被生產者所認可。
我們去考察供應商的時候，這些是必不可少的部分。
只有能認真對待工作環境和加工秩序的企業才能有能力保證供貨質量和供貨期。

黑天19 · 發表于 2012-10-13 18:45:51

關鍵是要養成好習慣。但是硬件一定要到位。

stone86 · 發表于 2012-10-22 20:58:36

我們是國企但是這個6s實在是不容易啊工人也每天都打掃啊不過再整理現場還是那個樣子啊硬件條件跟不上啊

xiechengren2 · 發表于 2012-11-2 13:35:23

同情

親力親為 · 發表于 2012-11-4 21:37:36

最主要是讓每位員工都養成對任何工作都持認真的態度。

dpf121387 · 發表于 2016-7-30 14:34:21

小廠生存都是問題，6S很難搞起來的！

JXTTTTT · 發表于 2018-5-12 10:35:04

國人就愛搞這個啊沒辦法的

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