国产精品乱码一区-性开放网站-少妇又紧又爽视频-西西大胆午夜人体视频-国产极品一区-欧美成人tv-四虎av在线-国产无遮挡无码视频免费软件-中文字幕亚洲乱码熟女一区二区-日产精品一区二区三区在线观看-亚洲国产亚综合在线区-五月婷婷综合色-亚洲日本视频在线观看-97精品人人妻人人-久久久久久一区二区三区四区别墅-www.免费av-波多野结衣绝顶大高潮-日本在线a一区视频高清视频-强美女免费网站在线视频-亚洲永久免费

 找回密碼
 注冊會員

QQ登錄

只需一步,快速開始

搜索
樓主: 老鷹

技術要把它變成財富,才有它的價值

 火.. [復制鏈接]
11#
發表于 2011-6-1 20:14:55 | 只看該作者
知道是沒有力量的,只有去做或者說做到了才有力量。技術是沒有價值的,只有投入現實使用了,提高了生產效率或者改變了生產方式,才是有價值的。

點評

練就技術是不容易的,變成財富主要在環境和平臺。  發表于 2011-6-1 21:24
12#
發表于 2011-6-1 20:17:25 | 只看該作者
在現在國內的大環境影響下,做技術是緩慢了點,但是若是堅持積累下去,必成大器,畢竟中國未來經濟的主增長點還是在先進制造技術上,總不能讓所有人都成為能源老板、房老板吧,這二者是對能源、資源的透支,而先進制造技術是對資源的整合與重生,鄙人不才,也略發表一下觀點

評分

參與人數 1威望 +10 收起 理由
老鷹 + 10 說得太對啦,炒作都是一時的。

查看全部評分

13#
 樓主| 發表于 2011-6-1 20:40:44 | 只看該作者
回復 機械神話 的帖子
" C; l; [9 H3 w0 H5 g$ }( F  I5 Y3 C( S4 o
技術轉變為財富可以有分工的,有專門負責成果轉化,安心做技術的人只要與人適當溝通即可,不必太分散精力。
# F( b2 H, @) l- {/ u4 U  f

點評

是啊,我正想做這個事情呢。請斑竹看一下會議紀要那個。  發表于 2011-6-1 21:21
這是標準的產學研。李開復的創新工場就是這種模式,IT可以搞這種模式,機械行業就需要摸索,老大的社區幾號項目應該是成功典范。也想起了盛大的陳天橋,一個團隊可以安心開發好游戲,市場、運作交給盛大,實現雙贏。  發表于 2011-6-1 21:17
14#
發表于 2011-6-2 14:38:22 | 只看該作者
技術反映在產品(或服務)上就是效率和品質. 不然就不叫技術.   效率和品質做好了,財富自然就來了.
15#
發表于 2011-6-2 23:15:17 | 只看該作者
回復 老鷹 的帖子
0 X3 E6 o8 v' _7 a* ~; @9 D! x7 `& i0 T
這確實是個問題,能夠利用各種資源才是王道
16#
發表于 2011-7-2 10:50:36 | 只看該作者
      這個議題,觸動了我的心靈,很多問題是我思考和困惑的。我已年過七旬,考慮這個議題絕無商業含意,而是一個老技術人員如何補回文革年代失去的青春。這不是一句兩句話可以說清楚的,有機會我再詳談。

點評

期待前輩后續文章!  發表于 2011-7-2 11:35
17#
發表于 2011-7-3 11:36:57 | 只看該作者
技術要把它變成財富,最直接的方式就是商品化。
/ g3 _7 z* R5 O0 F& f中國機械社區的“立國之戰”,就是一個例子。可惜沒有或不能去復制這個商品。
( g4 G2 Y9 ]3 W& t2 U4 q1 {商品化后就是量化商品,這需要集資點本錢。
" Z( Q- b' ^$ {% o& D9 k: H換句話說就是“共 產 黨”,成立一家實體公司,由社區會員自由認股,初期有最低和封頂的認股限制,資金到位后就可以注冊和運作。這家公司就是“共同的財產”,俺們都是同一黨的成員。
1 i9 [. G# Z: t; ^0 ?- t. y, p8 Q' J5 k
18#
 樓主| 發表于 2011-7-3 14:14:36 | 只看該作者
回復 LIAOYAO 的帖子
. v: l) b* K) h% @) G) S) i8 W
% y. E# f4 w: S" L( h: Q# t# g對您建議的這種方式,我們也做過論證,很想這樣做,就是不知道有多少社友有參與的意愿。您可否再詳細地構思一下,如能成功,則屬中國的一個新生事物,是真正的體制創新。
* t6 S+ a/ F1 B6 |( R) M最近,我們在蘇州開過一個小會,這是會議紀要:
. U% f: M# F) u3 J/ l& Z: l2 @, m  p' p% X  ?
中國機械社區合作與創新基地建設蘇州研討會會議紀要
; S$ Z8 b' V  z, \5 U. A% a" Q
; C" F& t+ i& V4 k& I2 p2 D4 a$ f- ]+ c
% S. B! {* B3 _/ t$ I

點評

具體經營思路可以靈活,實體當然是要以盈利為主。希望大俠具體建言獻策!  發表于 2011-7-3 17:55
看了帖子,不認同會議紀要部分內容。公司是要以盈利為目的,要以社區成員的力量,建設多元化產品的公司;以目前需依賴進口的產品為主項。  發表于 2011-7-3 15:23
19#
發表于 2011-7-3 14:30:32 | 只看該作者
其實這樣的做法就是“集資”、“合伙”,有如股票上市公司的“股權”是自由認購一個意思,入伙者僅只是擁有公司的“股權”,并不同時就擁有”經營權“;”經營權“是在”經營團隊“也就是所謂的”專業經理人“在管理公司。
, H+ }2 A0 \! s( A" P9 d具體的運作模式,包括財報、分紅、任免。。。等,都是以股票上市公司的模式操作,無需特殊化。
! _% W6 d/ o0 }0 h6 d
8 J! Y( y5 s" U同時,每年的股東會會后就是社區的年會。
20#
 樓主| 發表于 2011-7-3 15:00:51 | 只看該作者
回復 LIAOYAO 的帖子/ Y6 H7 @) ~& s. V' `7 R0 ?+ s# U" X
! n2 E9 g1 W4 @# D7 ^6 n
呵呵,很棒的創想啊!
1 }# Q. h# n  e  h5 Z' f3 H" v估計能集資到多少啊!9 f% k! x% q' `+ v

點評

集資是要先預訂目標點,不能被動等待。  發表于 2011-7-3 15:12
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊會員

本版積分規則

Archiver|手機版|小黑屋|機械社區 ( 京ICP備10217105號-1,京ICP證050210號,浙公網安備33038202004372號 )

GMT+8, 2025-9-15 12:46 , Processed in 0.059611 second(s), 13 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.5 Licensed

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回復 返回頂部 返回列表