技術(shù)要把它變成財(cái)富，才有它的價(jià)值

peace80

知道是沒有力量的，只有去做或者說做到了才有力量。技術(shù)是沒有價(jià)值的，只有投入現(xiàn)實(shí)使用了，提高了生產(chǎn)效率或者改變了生產(chǎn)方式，才是有價(jià)值的。

chenhui1021

在現(xiàn)在國內(nèi)的大環(huán)境影響下，做技術(shù)是緩慢了點(diǎn)，但是若是堅(jiān)持積累下去，必成大器，畢竟中國未來經(jīng)濟(jì)的主增長點(diǎn)還是在先進(jìn)制造技術(shù)上，總不能讓所有人都成為能源老板、房老板吧，這二者是對能源、資源的透支，而先進(jìn)制造技術(shù)是對資源的整合與重生，鄙人不才，也略發(fā)表一下觀點(diǎn)

老鷹

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" n( D1 }# ]; y  \% d6 m. \& ]技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)富可以有分工的，有專門負(fù)責(zé)成果轉(zhuǎn)化，安心做技術(shù)的人只要與人適當(dāng)溝通即可，不必太分散精力。

guodengke

技術(shù)反映在產(chǎn)品(或服務(wù))上就是效率和品質(zhì). 不然就不叫技術(shù).   效率和品質(zhì)做好了,財(cái)富自然就來了.

ngejvwskth88

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這確實(shí)是個(gè)問題，能夠利用各種資源才是王道

yct174

      這個(gè)議題，觸動(dòng)了我的心靈，很多問題是我思考和困惑的。我已年過七旬，考慮這個(gè)議題絕無商業(yè)含意，而是一個(gè)老技術(shù)人員如何補(bǔ)回文革年代失去的青春。這不是一句兩句話可以說清楚的，有機(jī)會(huì)我再詳談。

LIAOYAO

技術(shù)要把它變成財(cái)富，最直接的方式就是商品化。
中國機(jī)械社區(qū)的“立國之戰(zhàn)”，就是一個(gè)例子。可惜沒有或不能去復(fù)制這個(gè)商品。
商品化后就是量化商品，這需要集資點(diǎn)本錢。
換句話說就是“共 產(chǎn) 黨”，成立一家實(shí)體公司，由社區(qū)會(huì)員自由認(rèn)股，初期有最低和封頂?shù)恼J(rèn)股限制，資金到位后就可以注冊和運(yùn)作。這家公司就是“共同的財(cái)產(chǎn)”，俺們都是同一黨的成員。

老鷹

回復(fù) LIAOYAO 的帖子

& _& @5 v, G( J+ t對您建議的這種方式，我們也做過論證，很想這樣做，就是不知道有多少社友有參與的意愿。您可否再詳細(xì)地構(gòu)思一下，如能成功，則屬中國的一個(gè)新生事物，是真正的體制創(chuàng)新。
最近，我們在蘇州開過一個(gè)小會(huì)，這是會(huì)議紀(jì)要：

中國機(jī)械社區(qū)合作與創(chuàng)新基地建設(shè)蘇州研討會(huì)會(huì)議紀(jì)要
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LIAOYAO

其實(shí)這樣的做法就是“集資”、“合伙”，有如股票上市公司的“股權(quán)”是自由認(rèn)購一個(gè)意思，入伙者僅只是擁有公司的“股權(quán)”，并不同時(shí)就擁有”經(jīng)營權(quán)“；”經(jīng)營權(quán)“是在”經(jīng)營團(tuán)隊(duì)“也就是所謂的”專業(yè)經(jīng)理人“在管理公司。
具體的運(yùn)作模式，包括財(cái)報(bào)、分紅、任免。。。等，都是以股票上市公司的模式操作，無需特殊化。
# ]9 }, T  W: ~3 r. \
2 z/ S. j8 j" C4 I5 |1 k( v同時(shí)，每年的股東會(huì)會(huì)后就是社區(qū)的年會(huì)。

老鷹

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( P3 Q( b) x& E( F8 _7 D
呵呵，很棒的創(chuàng)想啊！
估計(jì)能集資到多少啊！
; v; m9 `# O, Y# v- u