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樓主: robotics30

中國的機加工市場,徹底剖析,高手們來看看

 火... [復制鏈接]
41#
 樓主| 發表于 2011-4-26 20:08:35 | 只看該作者
回復 LONGLIAO 的帖子: U. N+ Z2 G; q' s7 g

/ `/ b: E( M0 n+ a創業初期的小公司招人留人難,這是所有創業者面臨的共同難題,也是考驗創業者智慧的試金石.
42#
發表于 2011-4-26 21:26:45 | 只看該作者
同感!!!!!!!!!!!!!!!!無奈!
43#
發表于 2011-4-27 00:05:43 | 只看該作者
回復 robotics30 的帖子0 W/ i; F$ L* S

) S1 d' e: }3 t( D" \我們在青島。給的加工費也不是很高,只不過我們老板比較善于溝通。
44#
發表于 2011-4-27 07:15:54 | 只看該作者
老鷹的想法很好,該實現了                 
45#
發表于 2011-4-27 09:11:02 | 只看該作者
樓主和龍久分析的太精辟了,佩服。9 L& H" Y& T3 E& ~( t) M
就個體而言,比如說我們公司,出現被供應商拖延交期以致不能按時給客戶出貨,出現質量問題也只好吃啞巴虧,主要是采購的問題。" @$ n( [1 Y' @+ _
如果采購的時候控制好,不被供應商制約,這樣的情況還是可以控制的。
46#
發表于 2011-4-27 17:58:02 | 只看該作者
這種事情見得的比較多了,即使自己成立公司,也不見得能解決得很好,因為這實在是個綜合實力問題。一個小型民營機械制造企業,要想發達興旺,既離不開各方面的人才,同時又很難養得起或留得住人才,當然能有一到兩個綜合性的人才坐鎮最好,但機械制造這行,大多的高手技術專業性比較強,一專多能的人鳳毛麟角,可遇不可求。社區辦實體,財力有限,人力更有限,不要看登記工程師有幾十萬,能真的全身心投入社區實體的怕沒幾個。萬事開頭難,頭三腳難踢,開始切入點選擇什么方式,很關鍵,所謂謀定而后動,這些都得有個牽頭的主帥才行。
47#
發表于 2011-4-27 17:59:58 | 只看該作者
又得一個月后再見了。
48#
發表于 2011-4-27 21:29:11 | 只看該作者
質量是個大問題,也不能一竿子打死,小的也有做的精,得有個從小到大的過程
49#
發表于 2011-4-27 23:09:24 | 只看該作者
-也不能太片面了,加工是按照圖紙加工,如果有問題可以退貨,因為有圖紙,但是往往是便宜幾個點就成交了,久而久之就成為一個惡習!
50#
發表于 2011-4-28 00:02:54 | 只看該作者
感觸太深!放棄不錯的工作,投入陌生的機械行業,總覺得現在的社會太過浮躁,也總覺得安安心心辦點實業才是正道。七八個人,三四桿槍,樓主說的問題,我這都存在而且有切膚之痛,有想法是一回事,能實施又是另一回事。但我總抱著一個宗旨:做人做事一樣,既然實業,就要實在。每個行業都會有黑暗的一面,總不能一桿子把一船人都打翻吧。一個小加工業主的肺腑。
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