幾分鐘搞定，整臺設備價格競是這樣算出來的

天涯vs強哥

學習學習，好好學習！！

小乜

真的長見識了，學習學習。。。

caohf13

我是做非標設計的。我們要做設備時要做工程預算表，這個表給以領導察看，審核預期成本，并結合設備后期產生的效益來審批這個項目是否可行。故我們前期的預算和后期做出來的實際花費不能相差太大（原則上預算比實際花費多20%～5%）。怎么預算，我們出來不看正臺設備做出來是多少的質量，也不看你的工藝規程，產生多大效益那也是后話。我們算的很直接：一、設計費用——按我們工程師開發這臺設備所需時間*我們的1.2的工資，比如我們日工資150，設計一臺設備需一個機械工程師50天時間，一個電氣工程師30天時間，那這臺設備的設計費用就是：150*1.2*（50+30）=14400元；二、部件采購成本，由電氣工程師和機構工程師分別預算他們所負責請購的物料預算，如：電氣所用氣缸、閥類、控制元件、線槽線路端子等所用總額，這個總額為商家報價的120%，類似的機構工程師采購的絲杠、齒輪等零部件的成本預算也一樣（很多采購件是機構工程師選擇，電氣工程師確認），對我們非標設計而言，這一部分的成本一般占去三分之一但二分之一。這里也給出一個隨意的數據，電氣部件采購成本360000，機構部件采購22000，那總得采購成本=（36000+22000）*1.2=69600元；三、材料費，也就機構工程師設計的零部件所用原材料要花多少錢，包含有各種的鋼板、管材、鋼材等。一般這方面的預算就比較難把握，我現在的方法是，按照你所用的材料市場價乘以備料系數1.2再乘以材料市場的10%（這里不乘以20%是因為這個一般報來的價格已經算了稅價，而采購的電氣部件、機構部件多數要交17%的稅，3%是額外保險預算）。這里的材料費用一般就和質量掛鉤了，因為一般原材料都是按重量叫價的。比如一公斤的角鋼15.7（雖然你買的是按根數買，如6M或5M一根的，你還要大致的算一根多少公斤，值多少錢）。這里的數據比較繁雜，不舉例。我就估計材料費用了12000吧；四、加工費，如果是我們內部加工，一般類似設計費用計算；如果是外發加工，按加工方式算出總額后，加15%的費用（給人家賺一些嘛）。后一種的計算也不難，但是類別比較多，也不說了。有時我們為省去麻煩，按原材料的等價計算，也依舊為12000吧。五、裝配調試費用，這個費用包含著后期服務費用，前期的安裝調試為裝配師工資的120%，后期的費用按你設備的維護周期及難易程度和頻率算，這個費用一般比加工費用高30%，也出個數據15600（若不需要后期服務，這個費用就直接計入加工費，安裝調試也就兩三天）；六、管理費，整臺設備工程師開始設計交付總共花費多少時間，按每天50元計算管理費。這個管理費實際是為其他部門和人員計算的。他們是偶爾參與，涉及的人員有采購員、文員、項目管理等，如這臺設備所花時間150天，那管理費用就是7500。那這臺設備的成本就是：14400+69600+12000+12000+15600+7500=131100元。內部交付，我們就按成本價交付，其他部門需要，則算上15%～30%的收益。呵呵，我想要是我們專門做設備賣的話，那我們應該會按80%～150%的收益出價，也就是設備的銷售價為成本價的1.8到2.5倍（你要考慮一個廠的運營及效益，真要是出售非標設備，那收益應該算的要高多一些——設計費用會比我所算的高兩倍多，加工及管理費高一倍）。參考一下羅~~

haoxuesheng

多謝樓主,有用的經驗.

hilllouise

                                          

llone

長見識了，但感覺這個沒有那么靠譜嗎，虧了就慘了~

藍兔子

初來乍到    長見識了

丟了翅膀的鳥

多謝樓主了                                             

ak474

多謝樓主，長見識了。

chxwu986

“一臺設備的總重量是６噸，眼下市場價Ａ３鋼型材６千一噸，料價３．６萬”沒有材料消耗？材料利用率沒考慮。