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樓主: 上海開端

社區(qū)建設(shè)模式之我見

 火.. [復(fù)制鏈接]
21#
發(fā)表于 2010-12-24 22:30:49 | 只看該作者
關(guān)于基地建設(shè),其實(shí)好幾年前就提出來了(請看http://bbs.cmiw.cn/forum.php?mod=viewthread&tid=25817)。基本的理念一致沒有變。去年年會叫做聯(lián)盟,實(shí)質(zhì)上的意思也差不多。最近討論了不少,特別是年會上,資金參與意向也不少。需要整理一下思緒,過一段時間會出籠吧。目標(biāo)是2011年內(nèi)成立實(shí)體,啟動運(yùn)作。如果2011年9月1日能舉行成立儀式,或者在2011年會上同時舉行成立儀式,我認(rèn)為就可以滿意。' q( v1 h7 Q& @0 \% k) R  ]
基地是社區(qū)旗下的實(shí)體,是整合資源促進(jìn)合作的工具,為廣大社友和中小企業(yè)服務(wù)。當(dāng)然,實(shí)體要有利潤,要對股東負(fù)責(zé)。這兩者是不矛盾的。詳細(xì)的想法過一段時間我會向大家匯報。. k  b% c0 S8 M* e2 z
" K1 R* A9 x& p
請大家繼續(xù)討論。

點(diǎn)評

所以俺提前很多到的,哈哈!  發(fā)表于 2010-12-24 23:46
22#
發(fā)表于 2010-12-26 20:34:26 | 只看該作者
回復(fù) 老鷹 的帖子9 h& q: e# t, C: k5 n

+ p3 n% ^9 ]4 I- S4 Z秀才造反,十年不成。老鷹在這件事情上顧慮太多了。機(jī)會稍縱即逝,人生又有幾個三年可以錯過呢?老鷹應(yīng)該組建一個智囊團(tuán),要精銳的,寧缺毋濫,幾個真正能夠在大方向上把關(guān)的并且在經(jīng)營細(xì)節(jié)方面過硬的就好,無需太多。太多則亂,亂則難以決斷,誤事。* P# d' B: a) s! R! E

點(diǎn)評

開弓沒有回頭箭,的確需要一個周密的安排才能確保萬無一失,不然會很亂~  發(fā)表于 2010-12-27 11:50
呵呵,真正組織起來還是不那么簡單。集資的同時要把事情講清楚,大家要一致同意,否則誰會相信你,從而把資金拿出來。組織合作比很多人想象的要復(fù)雜。  發(fā)表于 2010-12-26 20:36
23#
 樓主| 發(fā)表于 2010-12-27 09:40:31 | 只看該作者
您千萬別指望集資,不信你試試看,當(dāng)你集資了之后,那才是麻煩的開始,你不如自己投資,自己先掙錢,一邊掙錢一邊搞,兩不耽誤。作為一個咨詢服務(wù)性質(zhì)的公司,你不需要很多的資金的,大部分是車馬費(fèi)、人員工資。

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湖廣周工 + 1

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24#
發(fā)表于 2010-12-27 10:08:23 | 只看該作者
說實(shí)話,老鷹負(fù)責(zé)搭建了這樣一個平臺,實(shí)際上也就是一個俱樂部形式,所以我認(rèn)為實(shí)體化以后也是這樣一個俱樂部的形式。) x6 n0 T' l2 X' E4 g
老鷹可能沒有在機(jī)械這個行業(yè)做很長時間,而且也未必如大家了解的這么深入,所以不敢貿(mào)然這么趟這攤渾水也很容易理解了。
25#
 樓主| 發(fā)表于 2010-12-27 10:57:28 | 只看該作者
我覺得不應(yīng)該是俱樂部,應(yīng)該是咨詢服務(wù)類公司,要有人員配備,否則你連公司都不是,誰有閑心跟你玩呢。
0 m8 u( _  A6 V# _/ C1 a, g& \
6 ~5 q3 D2 o8 Z7 p, K5 Z7 U就算是個房屋中介,也要有人員呢呀!有個攤攤,否則真成了中國最大的空手套白狼了。
. B! ~  d& t1 R3 `0 _% Z  J7 N5 X2 o& m. @4 d
不要去添設(shè)備,投資工廠生產(chǎn)線的,所以不需要太多的資金。老鷹混社會也這么多年了,不可能這兩個銀子都掏不出來的了。% ]2 n0 s; q- \$ A4 n

3 _, x- p& b' Z趕緊干吧,我們支持你!!
9 h# ~2 s; f8 H; i: Y; f! F: u) q$ k! j+ X

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社區(qū)資源如果連一個小公司的費(fèi)用都包不住,那就沒必要開公司了。真的。  發(fā)表于 2010-12-27 12:03
有的想法不是說的那么簡單,你要考慮很多東西,一個小公司日常需要那些資金的投入,風(fēng)險的評估,技術(shù)人員上的籌集,等等。何況開公司才開始都是虧的,你要考慮什么時候能夠贏利。  發(fā)表于 2010-12-27 11:54
26#
 樓主| 發(fā)表于 2011-1-27 09:18:44 | 只看該作者
那天聽揚(yáng)天測量的一席話,讓我有感觸,我就是對社區(qū)期望值太高了。這是我的問題。
1 G5 D$ K1 h3 z4 p+ _7 _2 O
+ M3 T% a3 Q( j) h5 E1 x. i, x我算什么呀,到現(xiàn)在還是個中將級罷了,我都比上將和元帥們更關(guān)注這個論壇,想想自己挺可笑的啊!! a& y6 J8 T- h, ]
; Z- j+ o9 W9 G9 b6 r0 E% @- e* }) @. |
看來雖然走過了1989,還是沒有完全成熟啊!
27#
發(fā)表于 2011-1-27 10:59:08 | 只看該作者
開端大哥,你說的很有道理,相信也激起了不少人的信心,  y4 d2 U0 D- I1 U9 s- A
作為實(shí)體化運(yùn)營,盈利是最終目的,1 M# R: T7 G- `9 M7 f$ o, F) y
你說的9大區(qū)的9位負(fù)責(zé)人他們的擔(dān)子很重,有沒有效益也要看他們的表現(xiàn)。
# s6 T7 o- z' a# M/ t可能是我對這方面不太懂,# u4 y: G; R" j: e: l6 W
他們要打著怎么樣的招牌去尋找客戶呢?
3 `7 [+ g& o& |* K' f能幫我詳細(xì)說下嗎?
28#
發(fā)表于 2011-1-27 11:02:13 | 只看該作者
有道理,靠集資是行不通的,2 Z) ]! s. z. b" V# |
不盈利還好,一旦盈利,那才真正是災(zāi)難的開始,6 @* l1 f: h3 \  C" K4 ]; t: M
都是股東都想拿的多,估計到時候紛爭一片啊,勾心斗角難免的。
29#
發(fā)表于 2011-1-27 11:08:03 | 只看該作者
集資根本不可行,
  e" S; X. L$ |6 d& C9 U: o靠老鷹自己投資業(yè)是很難,畢竟數(shù)目不小啊,況且還不知道盈利在何年何月,
$ c  |: n" T# T2 f6 o- _. p! q但是可以尋求有實(shí)力的作為股東,人數(shù)不能過多。: J2 B  @) y5 D. i/ a0 `
關(guān)于咨詢服務(wù)公司我了解的比較少,不知道具體的管理方式,運(yùn)營模式和銷售及盈利模式等,還請開端大哥詳細(xì)說明下

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真正的股東應(yīng)該有長遠(yuǎn)眼光。著急回報就不要投資了。  發(fā)表于 2011-1-27 11:52
30#
發(fā)表于 2011-1-27 11:50:08 | 只看該作者
強(qiáng)烈支持樓主!. C- |6 X% `5 ^7 N. \+ r6 L
試點(diǎn)的想法非常專業(yè)。
5 y% L1 c6 t8 \LZ,你來做一個試點(diǎn)。不拘形式,你和老鷹都讓一下步,早點(diǎn)開始最重要!
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