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樓主: seobe2010

工廠很亂,我們是做紡織類機械的

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11#
發(fā)表于 2015-6-8 19:05:09 | 只看該作者
臺資企業(yè)的6S標準看能不能用上去呢。。。
12#
發(fā)表于 2015-12-8 13:01:39 | 只看該作者
只要大家有錢掙就可以了
13#
發(fā)表于 2022-10-31 12:37:58 | 只看該作者
做圓織機嗎
0 B; D# }2 _+ a4 Y4 x: ~
14#
發(fā)表于 2022-11-11 15:24:08 | 只看該作者
專業(yè)的事情專業(yè)人做,粉末冶金找我們..保證不亂
15#
發(fā)表于 2023-1-3 10:49:16 | 只看該作者
管理現(xiàn)行
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16#
發(fā)表于 2023-1-4 19:17:21 | 只看該作者
管理是需要成本的
17#
發(fā)表于 2023-1-9 14:06:15 | 只看該作者
6S用不了多少錢
18#
發(fā)表于 2023-2-23 13:13:52 | 只看該作者
我也是做紡機配件,給恒天還有經(jīng)緯做配套的,13569127626加我微信我們交流下  b4 }* e" h* H& D
19#
發(fā)表于 2023-5-6 22:47:25 | 只看該作者
這個亂字,其實可以從很多方面分析的。生產(chǎn)亂?物料亂?裝配亂?加工亂?一個字,亂。癥結(jié)不在于大家都說亂,但沒有一個負責的人去管控么,比如公司的人員組成大概比例如何?老板的素質(zhì)如何?這些是最主要的。建立質(zhì)量管理體系,并專人負責推進體系運行,建立企業(yè)文化與企業(yè)制度,設計一套行之有效,能真正實施的制度,以制度管控人,以制度約束人。以制度考核人,以制度獎勵人。建立一套激勵的機制使制度不斷完善與更新。但必須一條,寧缺毋濫。能力一定要適應崗位需求。另外一點就是,主要是企業(yè)的成本核算這塊做好,降低成本,使產(chǎn)品具有競爭力,產(chǎn)生源源不斷的訂單,有了訂單就是有了搖錢樹,再加制度的加持,企業(yè)會慢慢走上正軌的。
20#
發(fā)表于 2023-5-6 22:51:50 | 只看該作者
確實如有些人說的,管理需要錢的,往往老板們覺得,管理投入沒意思。實際上一分投入,會三分產(chǎn)出,甚至更多。
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