本帖最后由 湖廣周工 于 2011-4-20 20:03 編輯
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$ D: x) T, J3 z8 U1 }創業的經驗! O9 x" y: _$ f, @; [5 P r
1.要創業就必須有以下的人員:銷售、生產、策劃(融資和市場運作),有忙外的有忙內的,而不是一個人什么都管,沒有精力管,實際上也管不了。 + O, p( }2 [( f" X- J* F
2.創業開始,生存是最重要的,要確信是否短期能夠見效,時間一長,人的心態就會變壞,就容易失去同盟,就容易流失員工和人才,所謂樹倒猢猻散,不能說別人不道德,畢竟每個人的理想理念不同。
9 F: [- Z- t" e& C3 x5 T 3.創業了,要把市場設想得小一點,而不要被想象中的虛假的大市場沖昏頭腦,畢竟自己能拿到的才是實際的,也不要被原來的關系所迷惑,要確定原來的關系是否和你在的單位有關,有些關系網實際上是建立在你在的單位的基礎上。 : A# Q! |/ v7 T8 L" }8 y8 s
4.有一顆能經受挫折和失敗的平常心,不要攀比,剛開始可能會只付出沒回報,但只要能熬過最困惑和最困難的時期,往往成功就不遠了。
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