資金五萬我想創(chuàng)業(yè)，有賭徒心態(tài)。實在不想打工了！

a1979919

我今年31歲,未婚.出來打工十年了,前三年在流水線上干,接著畫了兩年圖,2005年至今搞設(shè)計(號稱),也就是抄抄圖,改改圖而已.一般性的設(shè)計能搞定,技術(shù)含量太高的搞不定.十年一夢,一無所有,現(xiàn)在心態(tài)不穩(wěn),想出來創(chuàng)業(yè),但只有5萬資金,計劃是和以前搞生產(chǎn)的一個同事合伙注冊公司.兩人各準備5萬資金,主流業(yè)務(wù)是家電物流輸送線,流水線,涂裝生產(chǎn)線(沒有什么技術(shù)含量的),而且做的人很多,竟爭很激烈.我那同事在外打零工,搞搞皮帶線做了一年了.
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3 w$ j5 ^4 [- w8 v  m9 @% b想詢問一下社區(qū)的各位高工,我和他合作需要注意一些什么問題?比如說:

1,注冊公司,法人代表,如果找不到合適的人,非要我們兩人中一個的話,占用法人代表名字,有利還是有弊?
2,我們兩人都沒有固定業(yè)務(wù),成功機會有多大?我一直做技術(shù),書生氣重,沒有什么心眼的,他一直搞生產(chǎn),裝配焊接比較在行.人應(yīng)當(dāng)會比我精明能干.
) e( L) b1 t" }% d3,我現(xiàn)在的心態(tài)是賭徒的心態(tài)比較嚴重,實在不想再去抄圖了.但技術(shù)方面會一直堅持學(xué)習(xí).我應(yīng)當(dāng)注意些什么.主要是想轉(zhuǎn)變一下思路,積累一些創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,能成功當(dāng)然好了,不能成功,成仁也沒所謂,有這個心理準備.
3 v3 f& j7 n; m  t7 I9 \希望社區(qū)的朋友們出出主意,當(dāng)然我已經(jīng)下定決心了,呵呵,先謝謝大家了.

老鷹

1、做法人代表有利有弊，干好了則有利，干壞了則不利。懷著公平的心，誰當(dāng)都無所謂的。
2、成功機會不是算術(shù)題，沒那么簡單，只能盡人事，聽天命。大形勢應(yīng)該不錯，因為勞動力越來越貴，節(jié)省人力只能靠自動化。
4 M6 A, y4 i4 a, R$ U3、賭徒心態(tài)倒也沒什么，這樣決策的時候會更勇敢一些，別人下不了的決心你敢下。但遇事還是要多分析，賭徒如果失去了智慧，那一般都是輸。有勇有謀，則成事的概率大一些；再有運氣，就ok了。

a1979919

謝謝大俠的指點，主要是沒有初始開務(wù)，資金不足，沒業(yè)務(wù)怕?lián)尾黄鹛茫@行的技術(shù)應(yīng)當(dāng)說差不多了，很多流程和運作方式也很熟悉。

張國耀

有此心并且準備行動是很好的想法！
關(guān)于你的問題提點自己的看法：
$ K; t0 g  B+ X0 L客戶的問題是你最大的問題！
畢竟對市場沒有太多的把控！
資金鏈的問題也是針對你的重中之重！
( Y; s5 C: u, J開始創(chuàng)業(yè)原材料采購可能以現(xiàn)款為多！
你的10萬元可以維持多久？
+ z4 t9 i0 D' g) i8 L# h7 u后繼如果在資金緊缺的時間你們二人又可以籌備多少？
( j# b$ U2 W5 ]8 b! j資金的問題還涉及到你們回款的時間！
關(guān)于你們的法人二樓說啦，規(guī)模小時影響不大。
& @/ w5 r8 u1 T" u但是你們的入股比例可以影響到你們以后的決策。
* ~" d1 v$ D, K/ b2 w) [因為是各占五十。入股可以相同，但是最好找一個最后決策的解決辦法。
8 J( Q5 c3 Q6 j; s2 c' B關(guān)于技術(shù)對行業(yè)不懂，看你說了技術(shù)基本相同。也說明沒有什么太大的問題。
$ A) ?- i$ J! Z$ ]/ G祝你好運！一路好走！

孤舟SLW

根據(jù)我以往的經(jīng)驗，市場是至關(guān)重要的，等米下鍋的日子是很痛苦的。你們資金太少， 前期的投入加上流動占用可能很快就難以為繼。
    沒有現(xiàn)成的市場，可以去宣傳，公關(guān)。但市場的培育和客戶的信任都需要時間和耐力。實力雄厚的人，可能一年半載有無生意都無關(guān)痛癢，因為他有等待開拓市場的實力。根據(jù)你的情況，首先必須對市場有充分的了解，將情況按最壞估計，你們能堅持多久，并在多久內(nèi)打開局面？
3 _) V( J2 q% }0 i" t    另外，沒當(dāng)過老板的人，計算成本和利潤的方法往往非常簡單。這方面你最好找個懂行的人幫你計算一下，事情遠不是利潤=售價-材料-工錢-水電房租；里面的學(xué)問很大的！每個月必須達到多少產(chǎn)值，才能達到盈虧平衡點？規(guī)模小，成本費用高，不具備競爭力；規(guī)模大了，你們實力夠不夠？市場夠不夠？
    以上供參考。當(dāng)然有志者事竟成，祝你走好！

龍九禪師

5萬拿去創(chuàng)業(yè) 很快就燒光了

我燒過  開始也沒有想到會燒的那么快  呵呵

長橋臥波

如果剛開始資金比較少，建議從簡單的維修改造做起，不要貪大求全。
流水線,涂裝生產(chǎn)線競爭比較激烈，可以考慮掛靠在其它公司旗下，以承包的方式經(jīng)營，大樹底下好乘涼。
幾年前我公司還做相關(guān)產(chǎn)品，后來利潤太低不想做了，就想找人承包，后來沒人承包就放棄這部分的業(yè)務(wù)了。

huangjunxue

同意樓上的說法!
資金太少建議還是從維修改造做起。
后期資金的有可能再注入要考慮。畢竟你的資金不是很充足!

a1979919

主要是在這行呆的比較久，樓上各位大俠說的現(xiàn)狀心理也很清楚，但覺的做一件事情總的有開始，有決斷的時候。已經(jīng)準備辦網(wǎng)站，印彩頁，這兩項我準備的比較久，找地方了， 前期估計主要是找找以前的朋友，同事，到外跑跑，網(wǎng)上這方面碰碰運氣了，主要是成立一個法人公司，辦公的地方，真的要加工基本上外協(xié)，方便接單，設(shè)備和人方面基本上有單就請零工，沒單則耗著。對這行還是比較熟，沒有我看得起的公司，本人也是眼高手低，優(yōu)點是能吃苦，做事認真，比較大氣（自認為），進過的公司比較多，基本上一年一個，雜而不精，也是慚愧的很。
   維修改造前期投入的少，當(dāng)然也作，但局限于此的話，也不利于開展業(yè)務(wù)。

lbn306618

資金一開始不多，風(fēng)險大的很，建議先從風(fēng)險小的的方面開始
先不做自己的產(chǎn)品，先做服務(wù)，比如替一些公司代理點專業(yè)的產(chǎn)品；替某些公司代理加工，代理設(shè)計；生產(chǎn)輔助什么的
這方面有定單才做，風(fēng)險小
等你有核心的技術(shù)員時，在考慮做自己的產(chǎn)品
% F( I- o# W) G. P) a7 M謝謝