征求合作伙伴

秋葉楓紅

寧做雞頭不做鳳尾，這個是一貫想法

湯學紅

害怕老師的胸懷讓我欽佩，但就目前形式而言，您要想在社區里找的這個合伙人，除非年會時候你已經有認識的心儀人選，否則比較困難啊。
4 M& [2 M9 v" R' M  j- X- p8 P   從您對那個承包人（或者說是徒弟）的描述中不難發現，您對他的表現很是滿意，交情也不淺。重新再找一個人，從開始認識到交情不淺的份上還要一段時間磨合，合作時信任是很重要的。這對工廠的管理的開展起到很大的作用。當然，我不是懷疑您老人家的誠意。
/ z1 S9 ~% x. g0 V  k' A   另外，我認為在常州你的工廠還是存在很大的生存壓力的，在生產管理、技術創新、銷售服務上都有競爭的。若是新任掌門對常州這個城市不熟悉，對這個行業不熟悉，對以前的生產管理方式、客戶、人際關系等都不熟稔，那么剛開始這段時間人或公司就會走極端。
   以上只是個人對害怕老師的帖子粗略瀏覽后的感言。我07年畢業到現在，在職場和社會上還要修煉。對管理不是很懂。建議還是從工廠所在地域（公司內部或兄弟企業）挖掘人才才有利于您老人家休閑時刻釣魚時候的雅興不被打擾。一家之言，僅作參考。
3 E  z: t5 r2 O! F  ?   另外，我現在從事聚氨酯生產行業的設備安裝、維護、技改、管理等工作。集團在上海有大型的聚氨酯發泡保溫材料的生產工廠（與德國普恩合作的）。另外在大學時候跟導師在華中科技大學機械實驗基地做過發泡機的相關設計和實驗。有機會希望與害怕老師合作。

精密加工

帶走客戶，這是最致命的，還包括新老客戶。
搞技術的人都以為技術過硬會很了得，對于個人來說是的，對于工廠來說，不是的，市場才是最重要的。技術毫無疑問是第二位的。
" o: @+ F% {! b7 t2 t* F0 d# h6 B# z; X你這公司就算平穩渡過了重新開發客戶的過程，我也不贊賞你的做法，這是典型的硬著陸，做企業的，不是去證明誰有多牛，而是要讓企業平穩地發展，消除導致企業發展不利的因素，而不是去賭一把。

lvd_sun

8 V$ a5 e/ \$ R3 C害怕伏櫪 前輩你好，看完你的介紹和后面的這些帖子，有種說不出來的感覺。但可以肯定的說，您是一個善待人生的人。
我不知道我說的下面這幾條對不對，如有冒犯，請見諒。
1、您不在乎別人的企業是否對您的企業有競爭，相信在某些時候您還會幫助他們解決一些問題。
) g: W! ]$ z, I0 ], J2、至少目前，您經營企業的目的不是為了賺錢，而是能夠讓跟隨您創業的那些師傅能夠生活無憂，讓您欣賞的晚輩有一個成長的地方，待羽翼豐滿獨闖天涯。
4 w; h$ B3 h5 D0 H  i3、您說在常州還有一家公司，老板是您的徒弟，圖紙也是您的。而且現在將要自立門戶的晚輩，您也會提供幫助。這些都說明，您不在乎他們的企業，而是在乎他們個人的發展。同時，在公司方面，同一地區，同類公司多了，比拼的是企業的內力，您也承認了他們做的都比您好，而您也找到了原因所在吧？
4、您現在找尋合作伙伴，實際上是在尋找一個職業經理人。或者說是在找一個懂管理，有會銷售的人。幫助您來把公司的管理模式升級、銷售體系升級。

冷光

害怕伏櫪前輩那里是風水寶地，預祝老專家心想事成

zxjcxx

分，兩敗俱傷啊。即使你找人把業務搞上來了，競爭也是非常殘酷的。搞新行業，難！

北會歸線

998前輩，說的十分在理。長三角的好多地方，基本上是一個地方一個產業，最初一個廠，慢慢變成了多個。結果就是，價格戰，東西越做越差。害怕前輩畢竟年紀大了，也支持前輩的想法，招人來入股，在幕后做個技術顧問亦是上策。希望前輩，愿望早日得以實現！

奕樊居士

害怕伏櫪 老師：
您好！
考慮許久，覺得這樣一個事業，是需要有心人精細耕耘的。
9 F( r' K' b- d5 S6 l3 N1 d9 l我離常州不遠，很希望成就您的心愿，不知道您有沒有詳細的方案可以給我看看嗎？

歐陽jx

前輩：我從第一頁看到最后一頁大跟貼之后，我不知怎么說了，每個人有每個人的看法和見解，對于公司管理我是一點都不懂的的人，只是看完全程后有種說不出來的感覺，我在想如果叫我去做，我會怎么做呢？大家都提到您是個善待人生、注重的是培養后輩的人，即然這樣我在想：您是否可以把公司轉行為生產與培訓機構結為一體的公司，這樣公司不但是在培養人，也可以完成生產工作。前輩：這是我單純而沒有實踐經驗的想法，不當之處還請您見諒！

中毒已深

我也來湊個熱鬧，主要沒有錢，沒有辦法