備件管理辦法

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1.所有備件歸入一個倉庫統一管理,作好出入庫臺帳.注明對應庫號,貨架號便于查找.
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2.每一種備件要掛標識卡,注明名稱,型號,用途(到設備)和收入發出數量并及時更新.

3.根據設備數量,易損程度,采購難度,采購價格,設備重點程度等因素制定最低庫存標準,并在使用過程中作好跟蹤保證最低標準.定期統計備件使用情況,修正標準.
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$ E$ \2 e( g9 F% X1 j# D4.建立備件采購應急機制,簡化程序,保證備件及時供應.
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5 ]. [6 n# {- F0 ~' T7 F, w5.每年對相應的供貨單位進行評審,降低采購費用,減少采購周期.

首先你要通過以往的設備維修單采集各種設備的備件更換情況(種類\數量\時間等)如果以前設備維修單上沒有填寫,那么就從現在開始吧,一定要填詳細了.你還要跟維修人員溝通那些是經常要用的備件,數量每月需要多少,還要把設備備件分類,那些是易于采購的,那些是采購周期比較長或是市場上難于采購的,難于采購的備件建議根據消耗情況作好提前周期時刻長備,還有一些備件價格昂貴采購周期長,建議根據該設備重要程度分兩種情況,該設備非常重要則備一個,該設備不是特別重要的建議不備.總之備件是以以往備件的消耗情況為基礎,并根據設備的管理水平變化的.所以以前的基礎資料非常重要,同時相關的如采購情況,設備狀況,管理狀況等很多因素影響計劃的準確性.那么就要在每次的設備備件消耗時及時的了解相關信息,及時補充,包括對庫存量做合理的調整.

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介紹的不錯，基本上都有用，謝謝。。。。

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說起來簡單，做起來就不是這樣了