我們公司的定額工時制定方法較為落后---請教

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目前我們公司的定額工時制定方法較為落后，制定出來的定額工時誤差很大，有什么好的方法可以改進呢。因為這個關系到工人工資的發放，所以很敏感，希望能有一個較為平衡的手段。

模具機加工

我們廠也有類似的情況，你先介紹一下你們現在方法吧

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我們廠現在就是主要就是依靠一個老師傅進行經驗定額，雖然說他定出來的工時一般沒多大問題，但他畢竟一個人精力有限，有些事情還是得分配給我們這種新人，我們因為缺乏些經驗，定出來的工時誤差要大很多，所以車間人員經常來找我們，也正因為這個原因，干這個職位的人很多都申請換崗。現在最嚴峻的是，這個老師傅也快退休了，對此，我們領導也很著急。

rzy_zh

請教老師傅，將他的參數理出公式計算即可，

wangyou

額定工時：  =準備工時+單件工時*加工數量
準備工時單獨計，含工序準備，工藝準備等正常加工前的一切準備工時
0 X0 z1 ]1 w/ D5 s! g4 W單件工時=裝夾工時+加工工時
7 G3 h7 r5 M, A7 u6 a, [
- I0 L: h. ~# ^: R
用工藝卡片把流程都標準化，
把員工操作規范化
管理系統化

G766115

我們的方法：
' w+ i: [& f- a$ b 1.將工藝參數設定確認
1 m0 F8 v1 M5 y/ D 2.找三個不同熟練程度的人分別操作并排成錄像
1 S8 V: q2 H$ K! w" W7 W% u 3. 分析每個動作的時間
4. 平均一下并兼顧勞動強度最終確定工時定額。
; B2 ~$ L4 o! ~1 x/ M# I實際上這就是TPS

林123

勞動定額方法大全
http://bbs.cmiw.cn/viewthread.ph ... hlight=%B6%A8%B6%EE

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哈哈，經過我的要求，我們領導已經決定買BJ通用勞動定額管理系統來管理我們單位的定額標準了。
2 J# Q$ c4 R. e( ~花血本了，呵呵。

a1083904

我們廠測出每道工序加工的時間，需要的電費、折舊費、公司的利潤等等，還有領導的工資，定出了工人的工資