軸承的生產(chǎn)過程

麒麟機械

小廠子基本都是這樣吧     應(yīng)該沒啥問題                     

185911188

好的軸承用在重要的地方，差的軸承用在不重要的地方，這樣難道不好嗎

劉@Bearings

這是哪的？我們這邊有些相同喲、、

zdt

一看就不是什么正規(guī)企業(yè)，這樣的軸承用在關(guān)健設(shè)備上可不行。

huiwenwhw

; b: Z( g- f3 ?4 ]  F% e$ Y5 _鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還是村辦企業(yè)？？？

上海開端

私人企業(yè)！非鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)
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楓兒/mg漂漂

過來長長見識~~~~~~~~~~~！

hnpylw

說實話沒怎么看懂。

背靠背，沉默

初入軸承行業(yè)，學習中。。。

ty104

我在美國一家軸承企業(yè)做，對這家的總體感覺是還可以，至少每道質(zhì)量工序都控制到了。其實在加工這一塊，國內(nèi)做的不錯了。但熱處理和原材料這是兩大關(guān)鍵因素。另外我這家美國公司還是全中央空調(diào)的控制溫度來保證加工精度，整個廠房都是，成本很大。再就是管理和質(zhì)量控制方面，以及設(shè)備方面，還是值得國內(nèi)學習很多。
但做了這么久，感覺即使老外的企業(yè)到了國內(nèi)都變質(zhì)了，沒有美國工廠那種生產(chǎn)氛圍，以及敬業(yè)精神，員工得過且過，混日子很多，生產(chǎn)效率只有國外的1/4，甚至更低，丟人啊。而且中國這邊的設(shè)備都是好的不能再好，新的不能再新的設(shè)備，先進的很，還只有這樣的效率。尤其是中班的時候，都是一半時間干活，一半時間睡覺。每次和國外開會比質(zhì)量和效率，都是抬不起頭來。這幫老員工又是終身制合同，開掉就要賠好多錢，惹不起啊。
樓主加油，國內(nèi)軸承不是沒有生存空間，關(guān)鍵要在保證質(zhì)量前提，把自己的產(chǎn)品定位好。