辦了一個小型機械加工廠，很無助

六角車

一個新開張的小廠，出現問題是很正常的事，先不要互相埋怨，更不要換人。不論是人員還是設備都得有一個熟悉磨合的過程。召集大家坐下，分析一下，找出不足，制訂出解決辦法。我想你的工廠很快就會發達興旺起來的。

gun19820511

你自己上呀！我們公司剛起步時只有4、5個員工，老板兼業務員、現場管理、技術員；后來我去了把擔子卸掉一半 ...
熱帶雨 發表于 2009-11-12 07:17

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* D' G; U/ D3 U樓主，堅持！
2 c$ b/ \, M0 ^, q3 i) V! q8 c' [支持一下！

所向披靡

創業一年體會：   
$ e( f; F- n% k$ l1 h      終于到了一年了，看見各位的回復感激萬分。在這創業的路上感受頗深。雖然說我這個小企業沒有什么業績。也沒有管理好，但是我在努力，我相信堅持不懈才能夠獲得成功。
    企業一周歲了，但是我有這個心，雖然說我上述提到人員不穩定、沒有業績、管理不好。我真誠的邀請了幫助我的人，和我的員工們一起共同度過企業的一周歲生日。我要讓他們相信我們的公司前景等等都是很好的，面對管理從原來一個個人主義的我走向這個大家庭的我，感受一句話（在一個企業沒有優秀的個人只有優秀的團隊和凝聚力、在一個家庭同樣如此）員工和老板的思維完全不一樣，這就靠遇什么樣的問題處理完全不一樣。還得慢慢感悟。
$ I7 O# i: t4 ]9 i    我再次感謝版主、感謝各位能夠真心、坦誠、一起交流一起成長。    謝謝！如果有意請加未好友QQ798900260

草魚

好好努力吧，盡力做好就可以了

隨心飛揚

好好的努力加油會有自己的一番天下的

jwtxaut

堅持，總有迎來勝利曙光的一天，

王走召

最終要的是一個懂行的，有責任心的，有比較強統籌能力的，有眼力的，懂得處理人際關系的現場管理者。

門前的小木橋

光有市場不行，需要有合適的生產管理和技術工人、技術人員才行啊。

zhasx

沒經驗，幫你頂
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無路車

“辦了一個小型機械加工廠，很無助”
+ ]# |, ^: m" t, m: X. r( x生產加工計件也許是個辦法。