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樓主: 老鷹

中國機械社區(qū)走哪一條發(fā)展道路?

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31#
發(fā)表于 2009-9-24 21:50:57 | 只看該作者
談談我對公益性的理解吧; r) n0 z- _* L2 u6 C2 D8 K" Y
從社區(qū)創(chuàng)立到現(xiàn)在,社區(qū)為各位社友提供一個交流切磋的平臺
! T4 Q1 g; P6 A  _4 b; L$ g# l本身就是一項公益行為,我想,這個平臺一定會繼續(xù)下去,當然,公益性也會延續(xù)下去;
8 m9 `9 L/ G1 i3 R2 a( G# D) D% A再來說說我所理解的狹隘的公益性吧: o1 r8 _4 W. f4 Z
逛過不少論壇,機械社區(qū)算是最純粹的論壇之一
1 p( U0 G4 j! |4 K2 g/ T沒有鋪天蓋地的廣告,沒有無聊空乏的回帖,如果能承擔一份社會責任,那就臻于完美了6 b$ h% p$ Y- b" t/ P" e4 Q0 O- V
但是承擔社會責任是需要實力的,比如經(jīng)濟實力。, [$ z: C7 I; D
說到經(jīng)濟實力,那肯定少不了商業(yè)化了。如何商業(yè)化,該怎么操作?& V& g5 |# N" t" r
很顯然這是擺在樓主面前的一大難題,也是眾多社友關(guān)心的問題;' x+ E9 w- T. U2 J7 o5 J* `& G, m
但是,我認為公益性與商業(yè)化并不矛盾,甚至可以互為補充。
& O: o6 R+ X/ u0 R首先,通過公益性聚集人氣,成立團隊,然后通過將現(xiàn)有的資源進行整合,立項或者信息共享實現(xiàn)收益。
* ^2 O8 T2 G" i% V  h8 b實現(xiàn)收益以后反過來還能促進公益性的發(fā)展,何樂而不為呢
9 s& Q) I2 k) w+ K. `商業(yè)化不可冒進,應穩(wěn)步推進,由點到線,再由線及面。2 @3 G2 t$ T8 i6 v* z1 c
那前期該做哪些工作呢?摸清社區(qū)資源,掌握具有合作意愿的個人或公司,最好具備一定的約束力。: a$ i7 Q9 B* w0 @2 y, ]& ?& x
那接下來就是合作了。合作的目的有幾個:* h$ h, I7 c1 P2 I" _
第一:節(jié)約成本,通過社區(qū)能否節(jié)約成本,這個得看當事人,畢竟運作方式不太一樣;8 k4 ?7 z6 G+ ~( h( n
第二:尋找稀缺資源。這個恐怕要占社區(qū)合作很大一部分份額。在普通市場上做不了的東西,到社區(qū)來尋找資源,也許就能滿足要求,畢竟一個人的交際圈子是很有限的;
6 D0 {, [! R. e% ~3 [1 c* f* H; f第三:提供專業(yè)的技術(shù)咨詢服務。這個口號已經(jīng)喊了一段時間了。目前還沒進行實質(zhì)性運作。不過這類事情在社區(qū)已經(jīng)零星的出現(xiàn)過,但都是義務作答。后續(xù)該如何發(fā)展,拭目以待。$ x5 X1 x& m0 l8 u% V
以上為個人淺見,歡迎各位拍磚~~~

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我舉雙手贊成  發(fā)表于 2011-11-30 13:52
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32#
發(fā)表于 2009-9-24 22:44:50 | 只看該作者
首先,無論何時,經(jīng)營到何種地步,公益性不能丟的,這對我國機械的發(fā)展是有很大作用的。% @& \6 j& i, d. E6 U+ v! j& @
其次,適當?shù)纳虡I(yè)性運作是必要的,這更能激發(fā)論壇的強大活力,也能夠使每一個有實力的社員積極貢獻自己的智慧(誰說貢獻就一定是無償?shù)模軌蜇暙I智慧,這本身就是無價的)。
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33#
發(fā)表于 2009-9-25 11:17:19 | 只看該作者
公益性不能丟的!!!!適當?shù)纳虡I(yè)性運作是必要的!!!!!
+ |8 v+ Q6 _  [* t% k# _" L* P& p! C) [1 ~0 F, [! W
復制過來,也是本人的看法!
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34#
 樓主| 發(fā)表于 2009-9-25 11:35:24 | 只看該作者
32# 深南大道 : T& }; L: r7 N& x3 c6 R
# i9 X" l  J' I/ a. G& B' y2 T
思路清晰,基本贊成。大家把社區(qū)發(fā)展作為一個案例來構(gòu)思,一個MBA綜合練習。
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35#
發(fā)表于 2009-9-25 19:13:22 | 只看該作者
個人認為32樓比較理智。投這樓。
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36#
發(fā)表于 2009-9-26 19:56:15 | 只看該作者
31# 杭州學徒
. o! t2 A( E- a' ~* v5 N" w, d* C, C$ l& ]1 ?7 R$ Y& ^( F5 D
我也知道老鷹一個人做社區(qū)很不容易。* }1 `( U: J1 S* `: e  O8 P! W
我只是希望社區(qū)不要太過與商業(yè)化,想必那樣就背離了老鷹原本創(chuàng)建社區(qū)的本意了。
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37#
發(fā)表于 2009-9-28 10:01:10 | 只看該作者
本帖最后由 花弄影 于 2009-9-28 10:04 編輯
- {2 N0 `) N  E" n3 P& G0 _: V+ ~7 h  I, c
老鷹提供的幾個選擇我都不是很理解。' V4 p4 f# R' x6 b! z' T7 U) E" N
我覺得中國機械社區(qū)最大的資源優(yōu)勢就是人才。3 |% }: g1 }, o
可以朝人力資源的方向發(fā)展。實行會員注冊制(可與現(xiàn)在的注冊完全不同),每人提供簡歷。給簡歷分等級。作為人才庫。% f, v- q0 j3 Y, u/ M$ A/ n
為企業(yè),會員提供職業(yè)介紹,向企業(yè)收介紹費。這樣大家都能有好處,都有積極性。人才評價實行網(wǎng)絡化,網(wǎng)絡答辯,列舉案例,由會員來評估,確定等級。滿足不同企業(yè)的不同需求。不同等級的人才有不同的薪水底線。也等于工程師都來結(jié)盟。這樣力量就大。企業(yè)要找到真正好的工程師,就得到中國機械社區(qū)來。對于違規(guī)的企業(yè)和人,都建立檔案,降級。企業(yè)和人都可以在用人就業(yè)后反饋,是真好還是假好。
2 W6 k# H0 k- Z2 \# h) R" L8 K7 @2 x7 O; @
以上只作為拋磚引玉,希望大家都來討論。

點評

最大的優(yōu)勢就是人才,這點贊同。但網(wǎng)站朝你說的方向發(fā)展,那真是浪費了這些人才!  發(fā)表于 2012-11-14 10:39
最大的優(yōu)勢就是人才,這點贊同。但網(wǎng)站朝你說的方向發(fā)展,那真是浪費了這些人才!  發(fā)表于 2012-11-14 10:39
有點意思  發(fā)表于 2011-11-30 13:51
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38#
發(fā)表于 2009-9-28 15:52:10 | 只看該作者
純公益性的網(wǎng)站太難生存了,可以適當引入一些商業(yè)元素。精英團隊應當保持相對穩(wěn)定,但也不排除吐故吶新。
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39#
發(fā)表于 2009-9-28 16:07:50 | 只看該作者
其實不必刻意強調(diào)什么方向,
9 n) w; d/ Q' \4 ~% n" _; q; R0 r1 h: C
一是要爭取人數(shù),) G7 z! u8 m, v2 Y
二是瀏覽量,
5 H4 V- ]  ^4 f三是人群的結(jié)構(gòu),特別是人群的結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)變化以后就有了盈利的模式,
( g# G, k& @4 F# N. r; U4 E0 \9 c! S7 V# @
最終一定是引入‘風投’,或洽談收購,不可能有第三條路,但現(xiàn)在的規(guī)模,風投還不會介入,只能是觀察,人群結(jié)構(gòu)也不滿足他們的要求,
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40#
發(fā)表于 2009-9-28 16:20:24 | 只看該作者
支持38#、40#二位大俠的高見
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