黃工的“精度之殤”

小小鼠

客戶來電，強烈要求將普通傳送輥筒加工精度提高到IT5級。原因很簡單，“國外品牌就是標高精度，我們也不能落后！”

黃工知道，這會讓制造費用漲五倍，交貨期拖到天荒地老。可這道理不用跟老板講，老板只問：“能不能做？”
  b: v$ Q& M1 [, v8 P黃工點了點頭，電腦前默默查閱IT級差，琢磨調整圖紙公差帶。

夜深人靜時，他望著空蕩蕩的辦公室，突覺“精度”二字像一根無形的鞭子。老板追求臉面，客戶追求噱頭，唯獨沒人關心這些精度到底有沒有意義。

最后，還是按照IT5加工，供貨晚了，成本飆升，客戶照樣抱怨。黃工明白，他們真正需要的不是高精度，而是一個能推責的借口。

他收拾好圖紙，將那串密密麻麻的公差標注一行行擦掉，換成了IT10——下一單依舊如此。

牛馬的痛處就在于：你永遠無法用專業說服非專業的人，反而總被外行牽著鼻子走。

學者11

他為什么不能說服，這邏輯不通啊，最關鍵的是，既然說不通，為什么守著2B老板不走人呢。

永無止步

學者11 發表于 2025-5-5 14:30
1 ?) \6 b6 s7 \3 n1 _6 _他為什么不能說服，這邏輯不通啊，最關鍵的是，既然說不通，為什么守著2B老板不走人呢。

怎么總感覺你喜歡到處打擊人，到處抬杠呢。而且說的都是大家心里很清楚的事情。人與人的差距真的沒那么大，同為牛馬不能多些鼓勵嗎？