獎金的由來

尹志春

作為制造業，獎金是怎么來的，有一些是套路，比如工資發8500，但底薪2320，這樣就可在工人辭工這兩個月只發2320，賠錢也按2320，因為工資只有2320，獎金可發可不發，沒有法律規定要發
+ v5 Y8 g( s4 j- k制造 業一般有超產獎，這個獎的由來是因為工作太差，出不了貨，要想得到這個獎，就要把事情做到最差，
6 ^" n) K& J6 d8 C" J品質獎，就是因為貨做得差，質量不達標，為了讓質量達標設的獎，所以一樣要把事做差才有可能有，
獎金是為了鼓勵工人，哪些工人要鼓勵 ，就是哪些不想干 活，做事差的工人，
9 _* V2 K! ^9 ], r4 c6 A1 e為什么不是獎做得好的工人，努力的工人，因為于情，這個工人愿意干 活，證明對工作滿意，不需要加工資，于法，他努力干 活，做好活是應該的，憑什么給他發獎金，所以于情，于理，于法，都不應該給他發獎金。
$ u' W* M) Z0 Y2 K' v% @

bonetr

說到獎金，聯想到工時定額和超產獎。說說我聽說的日本企業關于生產定額。據說是日本企業一個產品或者工件，一天定額是多少。就要求工人完成多少，少了不行。多了也不行。我一開始想，少了不行可以理解。為什么多了也不行。后來我想了想有點明白了。人家管理比較科學。第一是制定工藝嚴格，嚴謹，準確。一個產品質量想穩定，工藝必然是穩定的。從用什么機床，用什么刀具，怎么走刀，先加z工哪里，后加工哪里，用什么切削液，肯定是經過嚴格的測試和試驗，用多長時間基本也就定型了。定下來就不會輕易改變。如果一個工人干多了，要么是偷工了，要么是改工藝了。而工藝一改，就會有不穩定的因素。比如說加工基準的改變，就有可能會導致下一工序加工出現質量問題。下一個工序如果也改，改來改去就導致整個產品出現質量問題。產品質量不穩定，有可能廢品就會增多。看似產量增加，實則質量下降，成品率不高，而且哪里出現的問題也不好排查。還有可能還會導致排產出現問題。甚至生產管理也會出現問題。產品成本核算都容易出問題。如果工藝定的嚴謹。大家都嚴格遵守。工藝穩定，質量穩定，產量就穩定。想提高產量可以改進工藝，做好工藝試驗，一切都在科學的管理之下，而不是只顧數量，任意改變工藝，看似增產，實則增加不穩定因素。

劉大官人

都這么搞下去，這個公司還有好嗎

美好生活001

@尹志春 尹老板，你開個貼講講計件工資的坑

美好生活001

@尹志春 計件活做的越來越快，單價越來越低，

尹志春

美好生活001 發表于 2023-11-27 10:39
8 ^! K4 P# M% a( a" ^7 ]9 I@尹志春 計件活做的越來越快，單價越來越低，

/ k, C' M$ r  R' z$ ?直接法院起訴要加班費
8 z2 s. Q9 y7 K) Y2 ]3 ?以前就這么干 ，老板賠死了