零件加工流程

加肥貓devil

想把自己累死就直說
5 f& T% b2 t  U7 C/ ~  S/ ?' z做設計的如果全套跟下來，一年做不了多少事情，不要以為發外對接很簡單，很麻煩很耗時間的。我們這邊就是設計只管出圖，交出圖就什么都不用管了，后面下單比價格催生產，出了問題找人溝通扯皮事情多著呢。

一個小學生呀

正常流程是，采購部負責采購加工品和標準品，與生產部和設計部沒有直接關系。

3 f: \  G3 j0 O設計部直接負責采購的話，公司小的話，也有這么操作的（一崗多職）。
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5 n: r; ?8 p" Y3 |& ^9 g5 g2 n8 m樓主想法是為公司優化流程，想法是好的；
9 ?. @: _/ ?3 D- V! J2 G但職場上，如果樓主職位沒做到設計部領導級別的話，不建議這么操作。
因為采購會涉及到錢的事情，或多或少會觸動其他人的利益，別人會質疑你的動機。
老板也不一定認為你完全是一心為公司著想。

qzuser12345

呵呵hahei 發表于 2023-10-18 07:58
你技術部 有多少人 多少精力，能跟廠家直接聯系，且不說你們還要跟蹤現場裝配情況，了解樣機。

/ A9 q3 D* J2 s# F說的對啊，精力不夠啊，雜事太多了

驚風泣雨

你是想斷人財路嗎

易錯易混

尹志春 發表于 2023-10-17 19:42
: J. B3 `, c# Z7 A7 I0 y零加加工要溝通嗎？只要圖紙對，溝個毛線，我作為加工都，從來不多問，只要圖對，就按圖加工，

: g4 V: J- M& P事實上，不溝通根本不知道圖紙對不對。我現在做的一些客戶，溝通花費很多的時間，溝通-修改-再溝通，確保圖紙沒問題后再落實加工，雖然費些時間，但是客戶體驗更好

易錯易混

我這些年都很少跟公司對接，目前做得更多的是研究院的訂單，畫圖是一個人，下單是一個人，安排付款也是一個人。很多公司其實是前期設計負責找供應商，溝通，報價，后期采購落實采購，采購只負責一個做合同，收貨，付款的角色

養豬東籬下

目前的這種架構，你們所謂的技術部其實是扮演生產部下屬一個繪圖小組的角色而已，完全沒有任何地位。

開路虎的Kee

可以分兩個階段去執行：第一家階段：新產品的話，技術部門來對接供應商來完成產品試制，質量和工期由技術部門來把控。第二階段：產品試制結束，工藝穩定了，把固化的圖紙和工藝文件還有合格供方轉移給生產，后續批量生產由他們負責對接，當然采購需要全程介入啊。除非有設計變更，否者都由生產端來把控交期和質量。