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RT,說一下我們的基本情況
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樓主兩年前來的現在這家公司，公司總部在魔都，我們在深圳有一個不到20人的研發小團隊，深圳這邊主力是去做A項目，樓主帶著另外一個結構和工藝（我們三人100%投入B項目）做B項目（B項目的光電軟注冊體系等都在魔都做)，B項目原理樣機和測試樣機是在深圳做的,待到型檢和注冊樣機就放到魔都去做了，樓主帶著另外兩兄弟出差去魔都幫忙一起干活或者解決現場問題。
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( K8 U/ n/ I5 l+ w* v; ~現在情況是：B項目現在在注冊階段，樓主本人的想法是熬到產品上市后再跑路；但是由于A項目（深圳研發這邊的頭頭）要不到什么資源導致一直推進很慢，聽說是2年燒了2KW產品沒有做出來，所以公司總部想干掉深圳的人。8 i8 b- ?9 ^; k" V. b/ W5 d+ j2 v
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目前的操作來了，魔都老總昨天過來跟我們討論說：要不深圳這個研發團隊成立個C公司，由員工持股，總部只要少數股份就好，主體部分讓深圳同事掏錢來占（但是員工們根本就湊不出來這么多錢）；
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5 ~: F) K. }' l' G& i d! ~或者是說：要么引入外部資金，但是也是成立C公司，以后由外部資本來主導監管; {- A! _3 o' j. H* n* C
然后樓主等三個小伙伴就很尷尬，因為我們三個一直是參與總部的B項目，A項目做不出來又不關我的事情，B項目正在如火如荼的進行；
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- E: T. k( S0 {1 P; f- t然后老總和深圳頭頭商量了，給我們三個人三個方案：4 v4 E2 j6 d1 ?# B* c
, ^3 k+ S3 R. O+ B4 y" c方案甲：我們三個人的合同仍然放在上海總部，但是我們三人在深圳和C公司一起辦公；等總部找到合適替代我們的人后，我們隨時可以轉到C公司；
1 M8 b0 U' f" M; }8 n4 S. Q(我思索這個方案的弊端是：我們在深圳干B項目的活，遲早被邊緣化，到時候事后再轉到C公司會不會兩邊都不是人)
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- ]! W/ B- r5 x1 x5 S6 Q方案乙：我們三個人的合同放在C公司，但是還是給上海總部干B項目的活，上海正常給C公司支付我們三個人的費用；- E$ G& F0 M) a6 }$ D
(因為如果C公司獨立出來了，那么采購、體系、保密啥的等等跟總部都不一樣了，而干B項目的活很多又需要是在總部系統內，想想都覺得里面事情很多，頭大)2 G2 f N8 c4 z3 O
* g" v8 Q6 ~* M7 T/ m$ ?: @/ f V方案丙：我們三個人合同放在C公司，我們三個人在C公司干B項目的競品；# a# U6 E. r1 T/ Q4 |
（因為B項目從開始搞到到上市銷售，投入屬實不少；而且我擔心C公司就算是活下來，也不一定又資源去搞B項目，所以也總是覺得不對勁）
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我個人方面其實想的很簡單，因為公司總部規模還可以不至于亂來，我最期待的就是茍過今年，發完年終獎后給我N+1，我給老總燒香拜佛后出去找工作；
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5 e; |, M( x. t% g5 m+ [因為自己經歷不是很豐富，想聽聽各位老哥們的意見，這種情況我應該怎么做？ |
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發表于 2023-9-21 12:06:58
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