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樓主: dut44c0u

話不投機半句多

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21#
發表于 2023-9-20 13:16:24 | 只看該作者
shentu 發表于 2023-9-20 11:108 A7 w  \1 L+ l8 L0 N
你專業嗎,你有證嗎,

5 }; V) i6 P6 T3 }# m. }不是焊接專業,沒有焊接工程師的證,但還是可以有專業、辯證的對比證明、證偽手段。
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大家都在諷刺lz,暗示領導在保護lz,我覺得LZ“多管閑事”,可以支持一下。這個領導是好心還是不滿,不好判斷。' d1 F' e. j# Y) t

/ T9 x/ Z; U& @9 ~. T7 h2 n0 S- ?但是lz向領導提出質疑,太輕率了,太沖動了。不懂領導心術,不會換位思考。& H/ a6 k9 O) g  v

# e) V' Q! U) R; T! E# F不要向領導僅僅提出質疑,你要拿出對比實驗,數據,證明你的質疑是有道理的,不需要增加太多成本,只要嚴格掌控上下工序的銜接時間,也就是流程管控,就能增加良率。0 s% \  E& R) j: T) Y
5 W. a+ x# @3 Z; y
例如氧化層是否瞬間生成,這個可以輕松證明。
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另,lz這個崗位要和焊接工程師搞好關系,煙酒先行。4 B4 W6 B/ f1 q2 `  t- I

" V( X+ w4 P  o如果這個人水品不行,但人品還可以,你的發心不是搶人飯碗,而是給人做好配套服務,將這個態度表明,就好能搞好關系。
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+ |) k8 ^$ U) M0 q! z你本來想教他一點知識,改進良率,就以向他請教的名義來探討某事,做一些對比試驗。做出的成績,要在領導面前肯定他的功勞,多幫人美言兩句。0 d/ M# ]+ @7 M1 g
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如果焊接工程師是個孫子,那就不客氣。隨便挖幾個坑埋了他。換人。4 T0 S1 N/ X& j( E

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22#
發表于 2023-9-20 13:36:36 | 只看該作者
你領導是在保護你,不要不知好歹。
23#
發表于 2023-9-20 14:54:48 | 只看該作者
這種事,還是要看人吧,有些人如果有人質疑他的工作和專業,他會炸毛的(不管什么理由)。所有你看到了問題,還得多想想。這個問題提出來合適不合適,怎么提都是很考驗人情世故的。做事并不是我為了你好就可以往下做了。社會是很復雜的。
24#
發表于 2023-9-20 15:19:08 | 只看該作者
多做多錯,少做少錯,不做不錯。再說起到了建議就行,過分的較真真的沒人會喜歡的,何必自尋煩惱呢?* y" ^: z3 e% C: B) E. p9 j
要不然在華為什么這么多的合資品牌總會出點問題,還不是具有XX特色的人情世故。
25#
 樓主| 發表于 2023-9-20 19:10:40 | 只看該作者
噗,可能我這人對工藝比較剛吧,事情掛我頭上讓我負責,我找新來的焊接工程師一起分析問題,然后我提出我的問題,不正常嗎。
! }; _% l% z0 ?/ o" @: ?7 x誰說不是焊接工程師就不可以提出焊接問題了,標準是個框,有時候還要考慮實際環境,寫標準的人鬼知道你在哪里焊接,地球那么大,別人不規定很正常,拿著雞毛當令箭就沒意思了。
26#
 樓主| 發表于 2023-9-20 19:16:15 | 只看該作者
|喂我袋鹽發表于 09-20 13:16<br>不是焊接專業,沒有焊接工程師的證,但還是可以有專業、辯證的對比證明、證偽手段。<br>大家都在諷刺lz,暗示領導在保護lz,我覺得LZ“多管閑事”,可以支持一下。這個領導是好心還是不滿,不好判斷。<br>但是lz向領導提出質疑,太輕率了,太沖動了。不懂領導心術,不會換位思考。<br>不要向領導僅僅提出質疑,你要拿出對比實驗,數據,證明你的質疑是有道理的,不需要增加太多成本,只要嚴格掌控上下工序的銜接時間,也就是流程管控,就能增加良率。<br>例如氧化層是否瞬間生成,這個可以輕松證明。<br>另,lz這個崗位要和焊接工程師搞好關系,煙酒先行。<br>如果這個人水品不行,但人品還可以,你的發心不是搶人飯碗,而是給人做好配套服務,將這個態度表明,就好能搞好關系。<br>你本來想教他一點知識,改進良率,就以向他請教的名義來探討某事,做一些對比試驗。做出的成績,要在領導面前肯定他的功勞,多幫人美言兩句。<br>==<br>如果焊接工程師是個孫子,那就不客氣。隨便挖幾個坑埋了他。換人。<br>
看到這些說領導在保護我的,我就想笑。
9 O/ L) d. U) [/ L# N& f8 P0 i我從來沒說我是對領導提出質疑,我情商還沒那么低,臨時處理小組討論,我在小組討論上對現有工藝提出質疑,然后回去只是把討論的事情跟領導說了下。
27#
發表于 2023-9-20 20:21:12 | 只看該作者
dut44c0u 發表于 2023-9-20 19:16. o" a8 N0 m# H0 o  f: n% v
看到這些說領導在保護我的,我就想笑。* s1 Q$ o+ h$ n2 O: \1 j
我從來沒說我是對領導提出質疑,我情商還沒那么低,臨時處理小組討 ...
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你沒看懂我的回復。我說的是你不要僅僅對領導提出質疑(質疑不起作用),重要的是提出解決方案(解決方案要事先做很多對比驗證工作)。
# F' R) W8 \( h/ Q+ T. Y- p0 J純質疑,還不如不提。% Z  U- l6 q& l% e7 F1 q8 u2 l

8 }& `, L2 v! n& R% ?1 }大家都說領導在好心保護你,你心里知道實情、笑一笑即可,你說“你就想笑”說明你來這里,不惜群懟,只是為了證明你自己情商不低。
7 k( h8 y+ g% p) Q% p; ?- n& A( ~  @2 L# H8 v
要我說,你的情商確實不低,但還有巨大提升空間。
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: k# M) U: c9 B5 w  P5 o; V1 W+ _' E好自為之。1 T3 X$ @) `3 Q

點評

這話有水平  發表于 2024-2-1 11:26
28#
 樓主| 發表于 2023-9-21 19:26:15 | 只看該作者
|喂我袋鹽發表于 09-20 20:21<br>你沒看懂我的回復。我說的是你不要僅僅對領導提出質疑(質疑不起作用),重要的是提出解決方案(解決方案要事先做很多對比驗證工作)。<br>純質疑,還不如不提。<br>大家都說領導在好心保護你,你心里知道實情、笑一笑即可,你說“你就想笑”說明你來這里,不惜群懟,只是為了證明你自己情商不低。<br>要我說,你的情商確實不低,但還有巨大提升空間。<br>好自為之。<br>
謝謝,是我著相了,還是心態沒練好。
29#
發表于 2023-9-25 12:14:50 | 只看該作者
樓主剛入職場不久吧。論壇是個好東西,多學習……
30#
發表于 2024-1-30 16:57:46 | 只看該作者
你有點越線了,很多事情不是說幾句話就能實施的
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